Motivációs menedzsment, elismerés
A legnagyobb feljegyzett értéke -88 minimálisan rögzített értékének - 0
Divat -35; MEDIA - 36
tényezők egyenletesen oszlanak
Először is, meg kell értenünk, hogy miért a felismerés érdemei annyira fontos. Ez jelentős mutatója sikert az életben. Az emberek, akik a jó hírnevét, és amelynek tevékenysége már felismerték, magabiztosan és kényelmes életet. Azt várhatjuk, hogy a vélemények hallgatott. Érdekli őket, hogy mit csinálnak, hogy megfeleljen mások elvárásainak. Ezek lehetnek problémák, amikor már tenni vagy mondani dolgokat, hogy ellentétben azzal, amit várnak, vagy szeretne hallani tőlük. És ez a lényeg. ahol a hangsúly kell, hogy motiválja őket.
Tekintsük a jelenség a motivációs és elismerési példájára egyszerű helyzeteket, amelyekben van egy közvetlen kapcsolat a felek számára. Nevezetesen, a kapcsolat a menedzser és a munkavállaló. Fej akar rabszolga lenni, vagy tökéletesítik tudásukat hozna egy adott intézkedés, és a munkavállaló is képes megtenni, ami szükséges tőle. A motiváció ered a várt dicséret után a feladat. Ugyanakkor, amely előírja a fejét. alkalmazása miatt bizonyos erőfeszítéseket, ha az elismerés formájában valósul folyamatos támogatást. Még ha történik valami rosszul, elismerése és ezáltal a motiváció eredhet részletes magyarázatot, hogy mi volt a baj, és hogyan lehet megoldani a helyzetet.
Azonban a függőség. állandóan jelen a kapcsolat, lehet, hogy nem kívánatos. Erősen függ az emberek nem tudják, hogy önálló döntéseket találnak nehezen kezelhető a helyzet, még kissé eltér a szokásos. Az ilyen ember nehéz fejleszteni, mint egy személy. A motiváció pozíciók megszüntetése az ilyen függőség lehet olyan trükköket, mint a kritika tevékenységüket a biztosíték arra, hogy ennek ellenére még mindig értékelik. Ha fel kell ismerniük túl magas, mindkét tevékenység kell végezni egyidejűleg, akkor a motiváció egyre összetettebbé válik. A nehézség, hogy szembe kell néznünk ebben az esetben az a tény, hogy a magas elismerés iránti igény egy olyan mutató, jelentős önbizalomhiány. Azok, akik igyekeznek kompenzálni a bizonytalanság, állandó figyelmet, jelentős kihívást jelent a vezetés. Amellett, hogy akkor viszont egy bosszantó kell folyamatosan figyelni, van egy probléma - annak szükségességét, hogy bírálják esetén minden hibáját. Amikor ezek az emberek próbálnak nyerni elismerést, hatékonyságának növelése munkájuk, vannak további problémák. Ha továbbra is ebben a szellemben, folyamatosan figyelni rájuk nem jelent nehézséget. Ha elérték a színpad stagnálás (az úgynevezett plató tanulás, ahol a fejlődés nem figyelhető meg az idő múlásával), a szükséges elismerést át játékukat személy. És akkor a támogatás lehet egy nehéz feladat.
Pszichológiai tippeket rukovoditelyuKniga írta az orosz pszichológus vezetők dolgozó orosz üzleti kultúra. Itt vannak a javaslatokat és tanácsokat a feje a munka helyzetekben, kezdve a javaslatok elfogadása a helyzetben a fej, hogy az értékelés a beosztottak a fejét. A könyv jól strukturált, amely lehetővé teszi, hogy az olvasó választani kamatot egy fejezetet, és elkezdi olvasni egy könyvet ebben a fejezetben. Minden fejezet kíséri gyakorlati feladatok és tesztek, ezzel, hogy az olvasó valami újat tanulni képességeiket, mint a vezető. Világos, humoros könyv, valamint látványos illusztrációk teszik a könyv egy emlékezetes és élvezetes olvasni. A fej az orosz és a külföldi cég működik az orosz piacon. A könyv érdekes lesz azok számára, akik magukkal ragadják kérdések alkalmazásának pszichológiai az üzleti életben.
Üzleti Reputation Management. Orosz és külföldi PR-praktikaV Jelenleg a cég hírnevét vált pénzügyi koncepció és vált fontos része a vállalat immateriális javak. Mivel a növekvő fontosságát a vállalati hírnév többféle teherré válik - a félelem, hogy elveszítik a meglévő hírnév néha megakadályozza a kockázat és a változás, amelynek címzettjei a hagyományostól eltérő mozog. Ebből a könyvből megtudhatja, hogy mit jelent a vállalati hírnév, egyes elemeiben legfontosabb orosz cégek abban a pillanatban, hogyan kell értékelni, majd hatékonyan kezelni a vállalati hírnév a társaság. A könyv is ajánlásokat a megőrzése a hírnevét a cég a nehéz időkben, és ha szükséges - és a védelmet az üzleti hírnevét a bíróság előtt.
A 25 óra alatt. A vezetők (CD hangoskönyv) Ha - a fej, tudja, hogy van ez. Az ügyfelek, alkalmazottak, sürgős üzleti akkor folyamatosan zaklatott, nem teszi lehetővé, hogy koncentrálni a igazán fontos stratégiai célok elétek útmutatást. Üdvözöljük a világ a kemény valóság menedzsment! Time - olyan erőforrás, soha nem elég! De a sikeres vezetők tudnak koncentrálni, és elérni lenyűgöző eredményeket. Gondolkozott már azon, hogyan sikerül csinálni, amire szüksége van, és ahogy kellene? Hangoskönyv „A 25 óra a fejek” célja, hogy túlalkalmazás vezetők - igazgatók és a cégek tulajdonosainak. John Von Achen Önnek egyedi stratégiákat, amelyek segítenek, hogy hatékonyan kezelje az idejét.
Referense rukovoditelyaKniga egy átfogó képzési tapasztalattal referensek. . Javaslatok, hogyan kell helyesen írni és szépen beszélni, tárgyalni és beszédet, hogy tartsa be a követelményeket a protokoll, stb lehetővé teszi az előadó, hogy növelje a hatékonyságot a fejét, és adott esetben -, és lesz egy nagy vezér. A diákok, titkárok, asszisztensek és asszisztens vezetők maguk, valamint image-döntéshozók, vállalkozók és mindazoknak, akik szeretnék, hogy javítsák a viselkedési stílus az üzleti életben.