Keresés az üzleti kapcsolatok - a helyszín nem lehet változtatni, a hálózatokról

A ProcterGamble - olyan vállalat, amelyben dolgozom - egy hasznos hagyomány. Nem dolgozik két éve ugyanabban a helyzetben / projekt, akkor önkéntes kötelező át egy másik közeli helyzetet (vagy egy másik márka, vagy egy másik ügyfele). Szóval nem áll egy helyben, és egy olyan csapat. Ezért a 5-6 év a társaság a munkavállaló dolgozik elég üzleti kapcsolatokat a különböző osztályok és a különböző márkák.

Azt hiszem, ez nagyon igaz (kivéve, ha két évig építették kapcsolatokat nehéz ügyfél, és íme, ők valahogy erősebb, és akkor az emberek változtatni :-)). Ha ez az összeg a Procter, akkor növekszik a nagyszámú üzleti kapcsolatok. amely hosszú továbbra is működik, távozása után a személy a társaságtól.

Üzleti kommunikáció nem fordul magától, miután regisztrálja vállalatát, bankszámlát nyit, hozott egy öltönyt, és figyelembe a kezében egy eset menedzser. Ezek nem jelentenek garanciát olyan címke utal a poszt nincs ajtó, nincs kellően díszített kártya vagy a tippeket a tanácsadók, stylistok, elődei a házastársak. Business Communications - egyfajta befektetés a jövőbe, és a befektetési olyan beruházás. Az alapvető szabály -, hogy valamit a jövőben, meg kell feláldozni valamit, hogy valamit most. Fogalmaz a Herminia Ibarra, a professzor az üzleti INSEAD. Her specializáció - a szervezeti viselkedés.

Mit kell befektetni a létesítmény az üzleti kapcsolatok. milyen tulajdonságokkal kell rendelkeznie egy beállításához őket helyesen és hatékonyan?

Hogyan jobb kapcsolatot teremteni az üzleti? Kitalálni, először meg kell osztályozni őket.

Üzleti Kapcsolatok: típusok és árnyalatok

A szakértők inkább megosztani üzleti kapcsolatok három típusa van:

Másodszor, az üzleti, mint általában, vannak rögzítve, és a személyes kapcsolatok. Ez a barátságos, meleg kapcsolatokat, és megtörténhet, nemcsak azok között, akik dolgoznak ugyanazon cég, hanem az alkalmazottak között a különböző cégek, hogy a munka még a teljesen különböző területeken. Találkozó szociális vagy céges rendezvény, részvétel egy közös jótékonysági programot is fajul a személyes kapcsolat. Önzetlenség és a meleg - ez a sarokköve a kapcsolatot. Néha nőnek erős üzleti kapcsolatokat. néha kezdődik, hogy a karakter a stratégiai kapcsolatok, és néha még lesz a legjelentősebb, mint más kapcsolatokat.

Harmadszor, az üzleti kapcsolat, amelynek célja a jövőben. Ezek az úgynevezett - ígéretes vagy stratégiai, és két részre van osztva alfaj. Stratégiai kapcsolatok jönnek létre, hogy szándékosan vagy ösztönösen talált.

Amikor üzletemberek alkotó kapcsolatot tudatosan, előre, ami arra utal, hogy ha az üzleti kapcsolat a jövőben nagyon hasznosnak bizonyulhat neki, ez szándékosan kapcsolatot létrehozni. Itt az egyik jön a kiállításon vagy egy konferencián vesz részt. Sok lehetőséget, hogy találkozzon valakivel, elkezd látszólag értelmetlen személyes kommunikáció. A legtöbb Me „befagyott” a színpadon, ahogy nevezték, mielőtt bólintott ismerős vagy, ahogy mi mondjuk most, az elsődleges szeretet. Azonban ezek közül néhány társkereső viszont egy üzleti kapcsolatot. és néhány halálos kimenetelű is lehet, például ha valaki azt hiszi, találna új munkát, vagy a saját vállalkozás indítására.

üzleti kapcsolatok - találkozó egy repülőgép

Kapcsolat ösztönösen talált hajtva, mintha véletlenül, nem üzleti háttér van, de hirtelen alakulnak az üzleti kapcsolatok. Példa: egy közös nyaralás vagy repül egy repülőgép. Az emberek találkoznak, kommunikálni, csere kapcsolatok. Ha van valami közös, hogy továbbra is kommunikálni, és rendszeres időközönként találkoznak. Ahhoz, hogy ezek a barátok hirtelen találták magukat az üzleti partnerek, mint általában, szükség van valamilyen esemény - a megnyitása új projekt, ami érdekli mindkettő vagy életkörülményei megváltoznak néhány közülük.

Üzleti kapcsolatok: ne legyen lusta cselekedni stratégiailag!

Egy vagy olyan mértékben az üzleti kapcsolatok alakulnak ki, hanem sok foglalkozik a stratégiai vezetők nem tartja szükségesnek, vagy ... csak lusta. Egy ember hozzászokik, hogy élni egy bizonyos szintű kényelmet, hogy végre ugyanazok a feladatok, és nem kívánja megváltoztatni valamit. Lustaság fokozatosan érvényteleníti az összes eszközt - és ambiciózus célokat, és egy jó sor források elérése érdekében. Ezek a történetek nagyon is tisztában, Mr. Dasha (Group „Alpári” cég elnöke). Andrey Dasha sikeresen dolgozik Forex. Igazolja a lustaság, hivatkozásokat más sürgető üzlet, hiányzik az elkötelezettség - amely elvezet a sikere is, akik elérhette volna, mondta.

Stratégiai üzleti kapcsolatok - ez a forrás, amely különösen nagy szükség van a középvezetők. Miért? Ez egyszerű: ezek gyakran szívesen mászni a ranglétrán op, nem akar megállni. Paradox módon ez a folyamat által említett Andrey Dasha gyakran látható között középvezetők - mintha beragadt, fagyasztva, egy helyen és találja meg ezer kifogást.

Módon, hogy „felkavarják” középvezetők nézi japán vállalat. Néha szükség van, hogy egyszerűen mechanikusan mozog a munkavállaló egy másik osztály vagy ág. Még ha ő elvégzi ott azonos vagy nagyon közel van a régi feladatokat, rázza egyesek továbbra is kap, és általában javulni kezd, hogy új ötleteket, új üzleti kapcsolatokat.

By the way, a munkaadók is figyelni, hogy a képesség, az alkalmazottak, hogy hozzon létre üzleti kapcsolatok és fejleszteni őket. Ez a képesség, mondja Herminia Ibarra, ugyanolyan fontos, mint a képesség, hogy eladják a gondolatok. Még ha a munkáltató állapítja összefoglalók két ikertestvérek, akik ugyanazt az oktatás, az azonos IQ és versenyeznek az azonos helyzetben elsőbbséget élveznek a személy, aki a legjobban képes létrehozni az üzleti kapcsolatokat.

Mit kell tenni az üzleti kapcsolat kötötte könnyen és fejlődött a helyes irányba?

Nos, persze, az idő! Faragni idő vezetője, aki már elfoglaltsága nem is olyan könnyű. Itt segíthet időgazdálkodás. Technikák ez nem túl bonyolult, de az eredmény lehetett volna megütni - még a elfoglaltsága annak érdekében, hogy új üzleti kapcsolatokat. Akkor faragni!

Üzleti Kommunikáció: hol kell keresni?

Habitat lehetséges üzleti partnerek nagyon széles. A legnyilvánvalóbb - a konferenciákon és kiállításokon, tanfolyamok, kongresszusok. Általában mindenféle szakmai „pártok”, amely, illetve az információcsere, képzés. Ott meg tud felelni egy csomó új ember az üzleti szektorban.

De, hogy vegyenek részt az építőiparban az üzleti kapcsolatok az étteremben vagy a bárban, kivéve, ha ez egy bár a klub érdekeit, nem éri meg, a szakértők szerint. Felületes ismerősök, a hígított alkohol, nem valószínű, hogy dolgozzon egy erős és egészséges üzleti kapcsolatok.

Ha azt szeretnénk, hogy megtalálja az üzleti kapcsolatok más országokban és régiókban, eleinte jó lenne tanulmányozni a kulturális jellemzők ezekben az országokban. Lehet, hogy az összes fenti, akkor nem kell, vagy fel kell használni, figyelembe véve néhány árnyalatokat. Tehát, az európaiak számára válik enyhe sokkot, hogy egyes ázsiai országokban, azzal a céllal, hogy gyakorló szeretet az üzleti kapcsolatok ... karaoke bárokban. ez a stílus egyszerűen nem lehetséges, hogy az európai üzleti.

És persze, tanulni, hogy kiválassza és fejleszteni ezeket a kapcsolatokat, hogy tényleg működik, és nagyon érdekes. Ne várják, hogy a partner az Ön számára. Kapcsolat - kétirányú folyamat, és fel kell készülnünk is, hogy tegyen lépéseket, hogy találkozzanak velük, hangsúlyozza Herminia Ibarra.