A vezetők képzése vezetők
Az okok a hatékonyságát egységek és a vezetői képességek -trenera
- Külső és belső okok és azok hatása a hatékonyságát egységek
- Egység munkaerő hozzájárulása a munkavállalók, mint egy tényező, amely meghatározza a hatásfokát
- A komponensek munkaerő munkavállalói járulékot
- Funkcionális területek munkájának egység vezetője
- mint edző
- Algoritmus fejlesztése komponensek munkaerő-ráfordítás beosztottak
- tervezési képzés
- döntéshozatal
- vezető képzés
- teljesítmény-menedzsment
- Üzleti és interperszonális kommunikáció
- A szerepe személyiségjegyek: nyitottság és fogékonyság
- Számviteli igényeinek a közönség
- Az időzítés a munkaidő a napi edzés
- Törvények csoport dinamika
- ciklus Kolb
- Makrociklus, lényege és célja
- Microcycle, lényege és célja
- modularitás
- Jellemzői a technológia használata
- Csoportmunka, lényege és célja
- Csoportos megbeszélés, lényege és célja
- demonstráció
- A kísérlet lényege és célja
- Üzleti játék lényege és célja
- Szerepjáték játék, a lényege és célja
- egyéni feladatok
- Munkavégzés párok, hármasok lényege és célja
- A cél a tevékenységet. metafora tevékenység
- motor aktivitás
- A tevékenység útmutató
- Recycling tevékenység
- Hardver és egyéb források tevékenységek
- A kiadásának utasítások tevékenység
- Monitoring végzett tevékenység
- Activity Ellenőrző termelékenység
- felépülés
- Működése jogszabályok csoport dinamika
- Bízza kifogások résztvevők
- Típusú nehéz résztvevők
- Felelős a megjelenése nehéz résztvevők
- Technikák dolgozó „nehéz résztvevők”
- Feltételei a megjelenése „nehéz résztvevők”
- Ártalmatlanítás „nehéz résztvevők reakciók
- Megelőzése „nehéz résztvevők”
- csoport kezelése
- csoport vezető
- ellenállási csoportok
- „Nehéz résztvevők”
- Technikai eszközök
A cégről - fejlesztő üzleti szimulációs
szervezője az üzleti reggeli
Cégünk szolgáltatások területén a vállalati fejlesztés személyi közepes és nagyvállalatok számára. A fő eszköze a tevékenység:
- Üzleti - szimuláció (szimulátorok vezetők lerakók a csapatok);
- Üzleti képzés a mérési eredmény a garantált (garanciák elsajátítását ismeretek és készségek 80%);
- Távoktatási;
- Értékelési tevékenységek;
- Szakmai versenyek (a dolgozóktól a felső vezetők);
- konferencia;
- Események oktatási és szórakoztató (Intelligens testületi).
Minden tanácsadók oktatók vállalatok széles körű tapasztalat 8-12 éves személyi és tanúsított a legfejlettebb képzési módszerek és értékelési fejlett nemzetközi vállalatok.
- Pozitív visszajelzés a résztvevőktől (dokumentált formában kérdőívek)
- A magas szintű asszimilációs ismeretek és készségek a résztvevők (dokumentált formában jelentést bejövő és kimenő telepített vizsgálat résztvevői)
- Pontos irányítása az ügyfél képzési követelmények (dokumentált formában ismerteti a tartalmát a képzési program)
Elveink munkát az ügyfelekkel:
- Fókusz - mi megtudja, mi a célok és kihívások az ügyfél abban a pillanatban, és következetesen és kitartóan járnak ebbe az irányba.
- A mérhetőség - mi mérhető eredményeket érjenek el a számok a munka elérése az ügyfél céljait.
- Megbízhatóság - megállapodások elérése az ügyféllel együttműködve, garantáljuk, hogy elérjék az ügyfél céljait.