Előadásjegyzetek 1
2. filozófiai és tudományos szintű tudásmenedzsment jelenségek.
3. Különleges - tudományos szintű tudásmenedzsment jelenségek.
4. szociológiai megközelítés a tanulmány a kontroll jelenségek.
5. A tárgy, téma és feladatait a szociológia az irányítás.
Ez annak a ténynek köszönhető, hogy jó chtopos-kormányzás és NE-nism - közszolgálati - nem lehetséges anélkül, hogy a támogatás naissledovatelsky lehetséges elmélet és módszerek a szociológia az irányítás.
A mai napig, a társadalomtudományi kontroll még félig Chila hagyományos, teljes eltűnése részletekben szociológiai-CIÓ irányba, mint a sotsiologiyatruda, az oktatás, az ifjúság, és a politika. m. n. Ez nagyrészt annak köszönhető, hogy változatos és jelentős különbségek a szerkezete és tartalma a vonatkozó tankönyvek és oktatási segédeszközök.
Két szempontból a menedzsment.
Az első megközelítés keretében kidolgozott kibernetika, amely kimondja, hogy a vezetés a természetben, a technológia és a társadalom. Itt kezelése kerül bemutatásra, mint egy olyan mechanizmus céljai elérésének építésével visszajelzést.
A természetben emberi beavatkozás nélkül, spontán módon működő mechanizmusok samokompensa-CIÓ, az önszabályozás, az önszerveződés. De nincs jogunk, hogy azokat ellenőrizni eseményeket. Ezek erős természetes folyamatok lehet rendelni protoupravleniyu.
Nélkül működő törekvéseit a jövőben, anélkül, hogy megfogalmazzák az első vagy a szimulált személy kívánt eredményt, és rendszer-tervezzük elérni, és persze anélkül, hogy a tudatos építkezés egy visszacsatolási mechanizmus elveszti alapvető tulajdonsága.
Tényezője az emberi tudat különbözik elvi irányító folyamatok a társadalomban önszabályozás és természetbeni kellő egyedülálló képesség kialakítása, bemutatja.
Oroszországban, a probléma kezelésének problémáját civilizációnk előre, melyhez zatya nuvshimsya-intézményi folyamat emancipáció a hálózati funkciókat és a tulajdon ártalmatlanítás funkciókat. Ez torzítja a kormányzás, nehéz újra mozog az országban az utat az innovatív fejlődés.
Mert ponima-CIÓ kezelése nem elég azt mondani, hogy a menedzsment közös stve eltér az önszabályozás jellegű. Meg kell mutatnunk, hogy hogyan és miért a támogatás szakaszban, az emberek az uralkodók és az uralkodott, irányított Soche ömlesztésével viselkedés tárgy (slave) és szubjektív (spontán, nem tartozik a külső befolyás), hogyan kell kezelni ilyen körülmények között, megszervezi a szabályozás és elérjék céljaikat .
XX század elején.
Egy osztálytársadalom, a megjelenése az állam, a hatalom és gazdagság volt az alapja szinkretizmus szabályozási mechanizmus az uralkodó réteg.
A fordulat a XIX és XX században. Iparosítás vezetett a növekedés a monopóliumok nagyvállalatok. Egyre inkább a tulajdonos, a tulajdonos és a menedzser-igazgató-Valis kiderül, hogy különböző személyek. Ezen túlmenően, a nagyvállalatok száj navlivalas részvényes jogi forma Vlad-CIÓ fővárosban. Természetesen lett a szakember a meghívást, mint a munkavállaló a közvetlen kormányzati ellenőrzési funkciók. Tehát volt egy részlege ténylegesen-sti (birtokában) és a menedzsment.
Növekvő egy réteg ember foglalkozik a menedzsment, mint egy speciális tevékenység-sti (az állami és önkormányzati szervek demokratikus-CIÓ a hatalom, a nagy és közepes méretű vállalkozások számára). Megfigyelések ezen folyamatok -ról Bernheym amerikai James könyvében „forradalom me-nedzherov”.
Előérzete egy „forradalom” volt már a Saint-Simon. Ő különösen azt jósolta, hogy hamarosan felváltotta a tulajdonosok-a kapitalisták mérnöki és műszaki értelmiség.
Allocation Management egy független együttműködési forma hoc tevékenység bekövetkezése sokkal később ne-IRS által a hatalmi ágak szétválasztása és elkülönítése irányítás Vlad-CIÓ tulajdon. Ez a folyamat sok országban, köztük Oroszország, még nem fejeződött be.
Elérni ezeket tudomnyágak az építőiparban használt különböző menedzsment elméletek, amelyek szintén régóta (és sok szempontból, és most is) fogságban pre-ábrázolások a természettudományos paradigma. „Az emberi tényező” a termelés „erős valaki kiabál.”
1. A témával irányítási bizonyult kihívást, a fejlődő együttes hivatalosan oktatás tagolódtak különböző tevékenységek és az emberek hozzájuk rendelve.
2. A vezérlő objektum már nem csak egy alárendelt, és függ a konkrét alany számára. Kölcsönhatás az egyén nem mindig igényel külső visszajelzést az irányítása és ellenőrzése a kapcsolatot. Ők maguk is képesek az önszerveződés és az önigazgatás, tudják megszervezni, hogy ellenálljon az erőszakos beavatkozást.
3. A rendszer által létrehozott ember nem lehet tökéletes, és változatlan sokáig. Ők folyamatosan megújításra szorul, így hozzáigazítása az új feltételek és kihívások.
Ez nem azért van közös-CIÓ, néhány alrendszerek és szervezet, hogy sikeresen kezelni-Lenge időszerű és megfelelő kezelése a migráció.
Az átmeneti időszakban az ipari, a posztindusztriális (információ) on-társaságok kezdett mutatni a tendencia, hogy egy új szinkretizmus: obi-szakszervezet és az önszerveződés, mint a domináns módszer szabályozásában társadalmi viszonyokat.
Az első közelítés, logikus, hogy meghatározza, hogy a vezetés a civilizációs találmány egy kulturális jelenség, széles körben is-polzuemy praktikus módja annak, hogy a racionális szabályozás chelove-ügynöki tevékenység, amelynek célja a magabiztosságot és az átalakulás tárgyak, bármilyen természetű, valamint a alapok létrehozását fogja visszafizetni-ményekkel járt őket.
Management különösen fontos a társadalom számára a problémák megoldásában a társadalom az átmenet az ipari és posztindusztriális fejlődési szakaszában (reményt a jövőre nézve, a félelem, a kialakuló új sokkok).