projekt menedzsment, hogyan ellenőrzi a munkát a vállalkozók

A projekt menedzserek Ukrajna csoport foglalta össze a vitát a témában „Hogyan teljesítményének ellenőrzése vállalkozók”:

Tipp 1 részletes követelményeket (az ügyfél)
Tip-2 Részletes leírások minden (!) A munka eredményeiről a vállalkozó. Előírásokat kell ezutóbbinak!
Tip-3 vállalkozó alaposan dokumentált folyamat leírása kibontakozó rendszer. Egy sor dokumentumokat kell állapodni előre
Tanácsadás - 4 Gondosan tervezze az ajánlattevő kiválasztásában, még mielőtt a szerződés megkötése. Be kell, hogy ellenőrizze a javaslatok, hogy egy személyes benyomás (munkastílus, a folyamat érettség).
Tipp - 5 szerződés - az egyik legfontosabb eszköze az ellenőrzés. FP köt szerződést megfelelő büntetést és egyértelműen kidolgozta az alap- és kiegészítő rendelkezéseket.
A Tanács - 6: Osszuk a projekt több fázisban. amelyben vagy kiderül egyik végső eredményei a projekt, illetve a megadott végeredmény követelmények (tervezés, prototípus).
Tipp - 7: Végezzünk alapos tervezést. Ellenőrizze a tervezési eredmények minden szinten (a munkát a megrendelő, kivitelező, alvállalkozó).
A Tanács - 8 (hozzáadott) Mérsékelten préselt vállalkozók áron nem hoz létre olyan helyzetet, ahol az ár csökkentése vezet az érvénytelenné veszélyeztetett halállományok és a közepén a projekt modryadchik elveszítheti motiváció a projekt befejezéséhez, vagy szándékosan megy a csökkenés a minőség nem figyelmeztettelek. Sharp sajtó az ár végül fáj a te - a fösvény kétszer fizet.

Megjegyzés. A Tanács 7 hasznosságát kétségbe vonták. Tehát ha valaki nem akar tervet alaposan, nem lehet csinálni.

A beszélgetés moderátora Evgeny Petrov. Vezetője Projektmenedzsment Sector Kyivstar.