Mit jelent a „hozzon létre egy csapat”
Először is, minden csapat, hogy egy csapat, akkor kell egy vezető, aki hajlandó egy vezér. Ez a személy világosan meg kell érteni, hogy az ő hozzáállása a semmit, és az érzelmi állapot határozza meg az érzelmi állapot a csapat. Ezért bizonyos esetekben a vezető kell megbirkózni a rossz hangulat, különben ez lesz pusztító csapat egészére. Arra is szükség van, hogy fenntartsák a nagy sebesség. Valódi csapatjátékosok szeretnék csinálni a dolgokat gyorsan. Nagy sebességű megkönnyíti a problémák azonosítása és javítsd őket gyorsan. Szervezi meg a munkát a csapat, hogy azok voltak elfoglalva. Ha látja, hogy valaki unatkozik, azonnal meghatározza a további feladatokat. Van egy fontos pont - mindig jutalmazza a magas statisztikák és soha nem ösztönzik az alacsony statisztikát! Ehhez egyébként - ez olyan lenne, mintha egy bomba ültetés alatt a szervezet. Ebben a szabály, nincs kivétel a barátok, sem a család, sem a maga számára.
Indokolja meg a vezetési stílus, amely lehetővé teszi, hogy optimálisan és gyorsan megoldani a nehézségeket, a kapcsolat a munkavállalók között
Nyissa ki a fő stílusok kapcsolatok az emberek között, amelyeket fel lehet használni, hogy a konfliktus megoldására
Íme néhány példa az esetekben, ahol meg kell használni ezt a stílust:
A végeredmény nagyon fontos az a személy, és ez teszi a nagy tét a megoldás;
határozatot gyorsan kell meghozni, és az embernek van elég erő, hogy ezt tegyék meg;
Ha valaki úgy érzi, hogy ő már nincs más választása, és ez nem valami veszíteni.
A második a sarok a fő megközelítés a megoldást a konfliktus helyzet valósul meg, amikor a személy nem érvényesíteni jogaikat, nem működik együtt senkivel sem, hogy megoldást találjanak a problémára, vagy egyszerűen csak elkerüli a konfliktuskezelés. Ez a stílus lehet használni, mint egy ügye nem nagyon fontos, hogy az ember, ha nem akarja, hogy fordítsuk az energia az ő döntését, ha úgy érzi, hogy ez egy reménytelen helyzetben.
A harmadik stílus stílus a készüléket. Ez azt jelenti, hogy egy személy jár kompatibilis a többi nélkül próbálta megvédeni saját érdekeit. Mivel ezt a módszert a személy mozog érdekeiket az egyik oldalon, akkor jobb, ha nem így, ha a bemeneti ebben az esetben nem túl nagy, ha fogadni pozitív megoldást a problémára nem nagyon bolshaya.Stil eszközök hasonlítanak adócsalás. Azonban a fő különbség az, hogy egy személy jár egy másik, részt vesz a helyzetet, és megállapodtak abban, hogy amit a másik személy akar.
együttműködés stílusban. Ezzel a stílus, az emberek aktívan részt vesznek a konfliktus megoldása és megvédeni érdekeiket, de ugyanakkor próbál spipratsyuvati egy másik személy. Ez a stílus megköveteli a hosszabb működési összehasonlítva más megközelítések a konfliktus, mint az emberek a kezdetektől, „teszi az asztalra” igényeit és érdekeit mindkét fél, majd megvitatják azokat. Ez a stílus különösen hatékony, ha a felek igénylik rejtett. Ilyen esetben nehéz meghatározni a forrását elégedetlenség.
kompromisszum stílusban. Az ember valami rosszabb a saját érdekeit kielégíteni részüket, és a másik oldalon nem ugyanaz. Más szóval, egy személy vállalja, hogy a részleges kielégítése vágyaik és részleges teljesítése a vágy, a másik személy. Ha volt a feje a helyi szinten, hogyan szeretné befolyásolni a felső vezetés, így került az egyik ötleteit