Miért lop alkalmazottak és hogyan kell harcolni
Tíz ok, melyek az alkalmazottak elkezdünk dolgozni a zsebében.
A leggyakoribb okok, amelyek a dolgozók motiválása keresni, hogyan kompenzálja. Ha a vállalat fizeti a fizetést, amelyre a vezérigazgató nem értett egyet a munka semmilyen körülmények között, a földön, mint ahogy kellett volna tennie, ebben az esetben -, hogy foglalkozni lopás és azonosítani parazita üzleti rendszereket.
A munkavállaló elvesztette a versenyt (csere, stb) - ez inkább egy történetet a külföldi nyomozó. De ez nem szokatlan a számunkra - mert nem vállalkozók, akik kap munkát, amelynek nyomában adósságok mögött. Az ilyen munkavállaló és úgy néz ki, ahol megragad egy extra darab, és néhány nem vállalkozói nous elérhető.
Az egyik ilyen leendő üzletember munkát kapott, mint menedzser az értékesítési és támogatási drága CRM-rendszer, amelynek adósság egy néhány tízezer dollárt. Minden képes volt jelentősen csökkenteni a tartozás néhány hónapon belül, és nem kárára a bérek.
Ha az üzlet megszervezni, hogy a pénz a zsebében könnyen (például, ha foglalkoznak a nem regisztrált készpénz), - ők biztos, hogy. „Fekete pénz” lehet bízni, kivéve a feleségét. És akkor sem mindig.
A munkavállaló a magas önbecsülés lehet rendezni egy parazita üzlet, ismét bizonyítva, maga a kizárólagosság. Egyébként, többek között a bűnözők olyan sok ilyen embereket.
Előfordul, hogy a siker a cég köteles az erős és a szakmunkások. Ha ez nem ideje, hogy a vezető a megfelelő értékelést, beleértve minden formáját anyagi és erkölcsi ösztönzés, vagy teljesen elutasítja, vagy elkerülhetetlenül szervez a „belső” üzlet. Mi a rosszabb - nem ismert.
Az egyik alkalmazottja az ingatlan ügynökség tett bűncselekmény valamit a főnök. Attól a pillanattól kezdve, ha mutató lakás tetszett az ügyfél, ő állítja ki azt a tranzakciót, egy konkurens cég, amely azon túlmenően, hogy fizessen neki nagyobb százalékban. Egyfajta egyfajta bosszú, szép súlyosbító saját zsebébe.
„Nem vagyok bűnös - eljött!”.
Szolgáltatási dolgozók (például fodrász vagy automatikus mechanika), valamint a munkavállalók, akiknek engedély kiadására dokumentumok megerősítik a költségek (benzinkút nyugták, számlák, számlák szállodai elhelyezés), lehet, hogy nem szükségesek a további „üzleti”, és nem önkorlátozás kezdeményezést. De nehéz lesz ellenállni a tartós zaklatás az ügyfelek - „Azt szeretném, ha - egy elismervényt, azt mondom, - érted ...”.
„Az impulzus kívülről” is rendkívül koncentrált, és valójában a felvételi a munkatársak. Egy tipikus példa, amikor egy „üzletember” megveszi a termékeket, majd megkeresi és próbálja meggyőzni az eladók, hogy azonos termékek üzletek eladni a terméket cserébe, a „mester”. És nem vagy bérelni adók, illetve engedély (abban az esetben, alkohol). Profit résztvevők e rendszer nyilvánvaló, a tulajdonos a veszteségek cserearány - is.
A vállalkozások lopni
Viktor Dolmatov «VSToro» cég vezérigazgatója Volgograd
Vaszilij Kulikov elnöke LLC „Jogi hivatal” konzul "
Rendszeres kudarca szempontjából kérdéseket vet fel
A fő mutatója - nem teljesítése alapvető feladatait, rendszeresen kimaradt határidők feladatokat, annak ellenére, hogy mielőtt a munkavállaló az ilyen nem vette észre. Természetesen ennek az oka különböző lehet, de elég gyakran éppen az a tény, hogy a munkavállaló megjelent „fontosabb” dolgokat, az egyik legnagyobb munkaadó semmilyen kapcsolatban. További mutatók: indokolatlanul magas internetes forgalmat, és gyakori esetek a munka alól, különböző ürügyekkel.
Vladimir sőt, HR igazgató "FELIX"
Szivárgás az ügyfelek - riasztás
Az észlelt akár véletlenül (valaki azt mondta), vagy a rendszeres nyomon követése a munkavállalói tevékenységet. Sok formája ellenőrzés: idejű nyomon követését, jelentését a munkát a nap ... Ez könnyen ellenőrizheti, hogy a szakértő a tárgyalások, vagy sem. Szükséges, hogy figyelemmel kísérjük az ügyfél portfóliójában. Ha van egy szivárgás az ügyfelek - ez a jel. Az első helyen, hogy az alkalmazottak nem munkájukat megfelelően. Az idő nem szállítja le a termékeket nem kínálják az új tartományban. De egyszerűen nem volt elég ideje rá, mert részt nem csak a vállalkozás.
Alexander Babushkin igazgatója TC „Krasznojarszk kenyér”
Alkalmazott használ ellenőrizetlen e-mail rendszerek
Íme néhány a lehetséges tünetek: Az alkalmazottak azt kéri technikai kérdések, amelyek nem kapcsolódnak az éppen futó feladatokat. Ő már nem használja a külső levelező rendszerek, amelyek kívül esnek a Társaság ellenőrzés. És az ügyfelek akar kommunikálni csak vele, és ő végzi a munka az ügyfelek számára, hogy megkerülje a tárgyalás a vezetők, nem tartja be a vállalat meglévő üzleti folyamat.
Artyom Kuchin gént. Igazgatója a cég „Ai Ti Legion”
Capture az alkalmazottak termelékenységét a korai szakaszban
Sergey Evdokimov igazgatója, építőipari cég, Volgograd
Érezhetően csökkent érdeklődés a munka
Osztályok „üzlet” az üzleti életben, különösen gyakori a régóta szolgáló alkalmazottak, illetve többek között az újonnan tapasztalattal, akik arra használják, olyan módon, hogy dolgozni és keresni. Ismeri ezt a helyzetet az alábbiak szerint: a munkavállalók jelentősen csökkent érdeklődés a érdemi munkát, mert minden gondolatát is „önálló vállalkozók”. A fő dokumentumai „slip” több releváns a cég üzleti, de még nem vettek nyilvántartásba, a terv szerint. Az alkalmazottak a munkából korábban, hivatkozva a személyes problémák.
Olga Pilyugina vezérigazgatója az utazási társaság „Alliance Holiday”
Nyomokban nem lehet elrejteni
Elrejteni a nyomait az ilyen tevékenység nem lehet, előbb-utóbb ki fog jönni. Ha a munkavállaló folyamatosan maradni a munkahelyen, vagy túl korán, hogy jöjjön, rosszabb kezdett végezni annak érdemi munkát, vagy hirtelen megnövekedett anyagi fogyasztás - ezek a jelek, hogy fel kell, hogy vajon ő nem „Levachev”?
Eugene Titka igazgatója médiaügynökség „kreatív emberek”, Sergiev Posad
