Miért hagyott fontos alkalmazottak
Hello. A nevem Anfisa, van egy fontos munkatársa és lemondtam a szeretett cég.
Vkoryachivaniem párhuzamosan mankók olyan helyen, ahol minden ment nélkülem, menedzsment panaszkodik, milyen méltatlan érkeztem (lehetne ez másként?).
Vicces lenne, ha nem lenne olyan szomorú.
A cég már a kezében az összes lehetőséget, hogy én maradtam. Nem csak, hogy nem használják, vagy egy-tetteikért, csak felgyorsította a folyamatot ellátás „fontos”.
Vágjuk a fióktelep tűnik sokkal izgalmasabb, mint a bot vissza.
Ebben a cikkben már feltöltött egy szokatlan szerzett tapasztalatok révén ez a helyzet.
Láttam a helyzet mindkét szerepet pozíciók szeme- Oldalról a fej „fontos munkavállaló” (fél éve nyertem, és hozta az osztály „szuperfajt”. Honnan nulovok az én játékos vált produktív sokoldalú fontos)
- Részéről az „alapvető munkavállaló”, aki úgy döntött, hogy lemond
Kíváncsian figyelte az intézkedések a vezetők. Sajnos (vagy fordítva), tették szinte teljes hibák lehetett volna tenni annak érdekében, hogy veszíteni „fontos”.
Elmondom, hogy mit ne mondja senki, hogy a másodlagos: valójában mi is az oka.
Saját szavak lesz kellemetlen és kegyetlen. Csak nem szeretem ha (így senki sem meri azt mondani, hogy)
Azok számára, akik szeretnének dolgozni és növekedni. És nem esik vissza, múló panaszkodik árulók.
Értékes alkalmazott?
Nos, igen, vannak olyanok a vállalat? Kik ők, mik azok értékes? Mi más, mint a többi?
A fej most jön prodazhnik, amely összegyűjti a legtöbb tranzakciót. Bármely gyártó, aki túlteljesíti másik norma. Vagy titkár, ami sooooo nagy .... képesség sörfőzés kávét.
Különben is, az „értékes munkavállaló” rendszerint együtt jár az a személy, akinek teljesítménye jobb, mint mások. amely Rezhe- kár elveszíteni (indulatú őr szorgalmas munkás, stb)
Továbbá, szinte mindig egy pár a fenti lépéseket a „halandók” a karrier terület „megfizethetetlen alkalmazottak” - nos, csak egy tkni - pótolhatatlan (nem számít, hogy hogyan került oda-nagyobb volt annál értékesebb.).
Fontos az alkalmazottak
Egy fontos munkavállaló lehet, mindketten értékes kiemelkedő szerepe miatt. Ugyanakkor fontos az alkalmazottak egy kellemetlen funkció:
Ez elengedhetetlen.
Ha nem „értékes” a vállalat munkatársai nyugodtan dolgozni (ha nem jobb), akkor a cég hajlított anélkül, hogy jelentős személyzet.
Fontos sotrudnik- egy oszlop csapágy, ami csak kis vért nem lehet cserélni. Vagy kell felvenni egy vak fűszerek fizetéssel N-szer magasabb, vagy iparosok az aktuális sebesség tűzoltóautó elmarad a szintet (ki? Mit?)
És a „fontos” lehet kapni sokkal kevésbé „értékes”. De a következményei indulások mindkét különbözik egyáltalán a kamat és időnként.
Miért? Mivel fontos alkalmazottja termelékeny, mint a fene. Lehetőség van önteni, mint szükséges feladatokat és nyugodt azok végrehajtására. Mert lehet tölteni bármilyen munkát előtt, és egy hónappal később elfelejti, hogy létezik.
Valamint annak fontosságát, hogy a munkavállaló. Még mindig működik? Így teszi a dolgát.
Értékes (nem fontos) a munkavállaló nem csinál semmit fontos a vállalat életében.
H & H E G A. Ez irányítja, szerkeszt kiadásokban szidja beosztottjai és könnyen ki lehet cserélni az első megvan fűszerek a piacról az azonos bér (lehetséges, de nem hülye).
De hol érték nélkül? Félsz képzelni, mi lesz ... Nem, nem a cég. És veled.
Mit veszít az ő távozása?
Mi történik, ha kikapcsolja az „értékes” alkalmazott? Semmi különös, de tényleg. A cég semmi. Vagy, hogy a legjobb dolog, ami valaha történt vele.
Mi történik, ha kikapcsolja egy fontos alkalmazott?
Mindent, ami azt válaszolta, megszűnik működni. És sietve, a szemtelenség, layfakami nem megfelelő.
Egy ember a megértés és a produktív ember
Az a személy, vákuumban van ilyen tulajdonságára termelékenységet. Minden ember a kezdeti állapotban vannak lusta, önző, és nem szeretik a kemény munka.
Az átalakítás „Homo sapiens”, hogy „produktív ember” találkozik a mechanizmus az evolúció, mint motiváció.
D. Kolrizer a könyv „megmenteni a túszokat,” felhívja a figyelmet arra a tényre, hogy ez nagyon fontos, hogy a növény a fogalom érdekeit és szükségleteit.
Interests - valami felszínes és bizonytalan. Needs - sokkal több mélységet és erős.
Érdekes az a tény, hogy lehet kapni ott mit lehet tárgyalni.
Ami az igényeinek elve „adásvétel” nem működik.
A fő motiváció fontos munkatársai soha síkjában az anyagi érdekek. Igaz obratnoe- munkavállaló, akinek fő motivációja síkjában az anyag az érdeklődés nem lehet eredményes.
Ha akasztott ember csak anyagi motiváció, akkor nincs ok arra, hogy a szeretet a cég, és segít, hogy megoldja a problémákat, és a célok elérése érdekében. Ő csak egy aggodalomra-, hogy nem kap büntetést vagy elbocsátás és kapni a fizetések időben.
Ha hajlott találkozó emberi szükségletek, már megkapta, vagy potenciálisan termékeny alkalmazottja, mint szükségletek síkjában annak nem teljesülnek, egy széken ülve a heti 40 órát. És mindkét fél tisztában vannak.
Egy személy nem produktív vákuumban.
A termelékenység - mellékhatásaként tevékenységét a munkavállaló, hogy megfeleljen a nem pénzügyi ösztönzők.
Nem értek egyet. Sőt, úgy vélem, hogy ítéletet katasztrofális megőrzésére irányuló értékes személyzetet. Alul-miért.
A nem pénzügyi ösztönzők van egy hátránya: ha az eredeti nem vagyoni igények kielégítésének, de aztán valamilyen okból leáll, akkor veszít egy produktív dolgozói.
Vagy csak a termelékenység és a hatékonyság az ember.
Az Ön kezében egy hatékony eszköz, hogy akkor viszont vagy javára a társaság, illetve a kárt.
A nem pénzügyi motiváció az alkalmazottak nem tárgyalt az interjú és még vagy a munkahelyen. HR menedzser vagy azt hiszi, hogy ő tudja, hogy szükség van egy alkalmazottja, mert azt mondta, hogy ő minden érdekelt: a tervek az 5 éves az életcélok hobbi, fizetés, stb
Feje nem lehet megunni, hogy ellenőrizze, hogy a munkavállaló alkalmas. De ritkán érdekli, és megfelelnek a vállalat alkalmazottai és mi kell ahhoz, hogy illeszkedjen.
Ezáltal nem csak megfosztja magát a termelékenység eszköz, hanem hagyja a kockázata egy „fekete hattyú” formájában tüzet egy alkalmazottja, amelyben sok befektetett, és hogy sok toting.
Hogyan ne veszítse fontos alkalmazott?
Szóval, van egy alkalmazottja, akkor nem akarja elveszíteni.
Már a kezdet kezdetén azt opredelites- fontos. Nélküle ez a cég indít ismeretlen mmm. térben és időben?
Számukra a rendszer úgy működik.
Ha a probléma tartja a „értékes” sotrudnika- csak tovább csinálja, amit szeret: többet fizetni, kevesebbet kérni, hogy emelje a bejegyzést stb
Térjünk vissza az elengedhetetlen. Még ha ez a személy nem olyan jó, szép, tiszta vagy beskonflikten mintha hotelos- enélkül fene úgy találja, hogy nehéz kezelni.
Tudod mit jelent ez?
A kutya itt van eltemetve.
Az „értékes” a munkavállalók kell magad. Libidó, ego, családi érzés, félelem, büszkeség, stb Ezért, ha van szó, és hogy ostalis- akkor sokkal fontosabb, mint nekik.
Az „esszenciális” alkalmazottak, akkor nem kell akár egy órát X mert ők mindig ott vannak, és nem kell erőfeszítéseket tenni, hogy maradjon. De ha hirtelen be őket a rajz is van, ... ..ts
Ön silites tartsa „az alkalmazottak.” Fontos tartja a saját, de ha úgy dönt, uyti- sokkal nehezebb megállítani.
Miért? Mert elveszett egy fontos nem pénzügyi ösztönzők. Amely, ellentétben az anyagi, nem tudható, hogy a problémákat a költségeket.
(És hirtelen azt is meg kell hozni egy pár „értékpapírok”, csak egy rémálom.)
Mennyire fontos az alkalmazott?
A cég vezetője, ahonnan nyugdíjba, egyszer azt mondta (kb):
-Mit tennél, ha a munkavállaló előterjesztett egy kissé ohrenevshy követelmények dolgozni?
Azt mondta (nagyjából):
-Ha fontos a vállalat számára, én hallgattam, és azt fogja keresni kilép. Ha nem túl hagyja dolgozni, ahogy kellene, vagy gördülő távol a völgyben.
És ez nem is olyan „kis ohrenevshy” Azt alkalmazottja volt.
Elejétől a végéig, alattam akkoriban kevesebb, mint három és egy ohrenevshy sok ohrenevshy alkalmazottak és ez a kérdés találkoztam naponta.
Ennek kóros forgalmazója E kérdések megvitatása még én is vezérli a normál árrés. Szóval nem kételkednek az a válasz, sem vonatkozásában önmagában, sem a többihez képest.
szükség van egy alkalmazott? = haszon a munkavállaló (a tényleges + potenciális) + költségek zamenu- követelmények tisztek a lehetőséget, hogy cserélje ki
Ha a munkavállaló szabadul:
- nemleges - hagyja, hogy a tekercs, komolyan. Lehet, hogy van a kulcsokat a lakásban, ahol a pénz?
- nulla - nem roll. De én nem ajánlom, hogy legalább némi erőfeszítést neki, hogy maradjon (kell egy nagyon jó lehetőség, és nagyon erős oka, hogy maradjon, és a munka javára a cég, hogy menjen, hogy találkozzon vele, és nem hagyja el a nullát a negatív)
- egy kis előnyt - köszönhetően, hogy nálunk vannak. Ülj le, beszélgessünk. Nem ígérhetem, hogy a szerződés, de nem vagyok érdekelt, hogy segítsen, és te meg a cég.
- egy nagy plusz - Mi történt? Üljön le. Majd beszélünk, míg én nem értettem. Majd keresni a módját, hogy hagyja meg. Ha ilyen net-, hogyan tudunk együttműködni tovább?
Meg kell érteni egy egyszerű, de megközelíthetetlen sok fej dolog:
A munkavállaló csinálni, mint költséghatékony kompanii.Ni bolshe.Ni kevesebb.
Emlékszel, hogy a munkavállaló elvesztette ok itt maradni, és harcolni a hely. Ha tartja magát, hogy méltó a csata, akkor így fehér jegy.
Nem, nem ő. Miután ez a döntés fontos munkavállaló megszűnik a munkavállaló már nem fontos. Ez megszűnik byt.Ostaetsya csak egy üres helyet a cég, ami nem szoros. És ezért fontos folyamatokat, kötve egy fontos alkalmazottja, elhajtott.
Kiadja a fehér jegyet is. Ez a csodálatos, bölcs belátás és pszichológiailag hozzáértés vezetője.
Tehát hogyan tartod fontosnak alkalmazott?
értem
Nem, nem egy állásinterjún, vagy a vezetői beszélgetéseket. Tényleg érthető meg. A non-motiváció? Létezik most? Mit kell lennie?
Recept prost- táplálta, nem anyagi szükségleteit. Ne sértse meg a legitimitását. Ne sértse meg az immateriális igényeit.
Értse egy egyszerű dolog: te nem erősebb, mint őket. A cég filozófiája, kezelési könyv alatt a kar a tanfolyamok pszichológiához irányítási nincs ráhatása a nem anyagi szükségleteit. Ez sziklák.
Ha nem tud adni neki azt az elégtételt (valós, nem az, amit jónak látsz) potrebnostey- immateriális akkor nem H & H E G A. Abszolút. Nem segít sem a fizetés és ne hagyja, nem is egy új bejegyzést.
Ha még mindig itt, és még mindig chitaete- problémája. A bal oldali, vagy készen áll, hogy fontos a személyzet. Úgy érzi, hogy ez (a legjobb), vagy megcsodálni egy levelet a lemondását az asztalra (vagy az operációs beszélgető, köhögés, köhögés).
Íme néhány tipp esetén az ilyen helyzeteket.
Spoiler: nem tetszik. Elvégre, ha nem kell semmit néhány tiszt.
Ön még nem ért velük. Jogod van hozzá. Még azt is skazala- előjoga. emberi előjoga repedezett kurva verte a baltát a szélek mentén.
Produktív képességek alkalmazottak és kiszámítja a hazugság ... nem, nem, mielőtt bármilyen más. Azonban, ez egy hazugság elviselni nem lehet.
Pénzügyileg motivált tisztán naplevat- hazudsz, vagy igazat mond (ha az nem érinti a méret és a fizetési feltételek).
Az összes többi rendkívül fontos a bizalom, hogy a munkáltató, vagy bármilyen nem motiváció használhatatlanná válik a célra (ne felejtsük, hogy megfogadta, hogy fut a reggel?)
Van már alkalmazott, aki elutasítja. A legtöbb nem is emlékszem, hogy ezt a bejegyzést, de voltak, akik elvesztették felidegesíteni. Emlékszik rájuk. Nézzen józanul, kedvezmények nélkül a samolyubiya- Miért hagynak?
Ne merj vádolni a döntést, hogy elhagyja: dobja meg, a cég és a srác. Ha a munkavállaló nem vazhnyy- ő már befektetett elég a jólét, és a (észre) élethez való jogát nem csak a te kedvedért.
Még ha nem ért egyet velem, hogy mind az ügyészség dannost- csak akkor hagyja jóvá fontos tiszt a gondolat, hogy itt nem akar maradni, és az ő döntése igaz, mint valaha.
Ha a munkavállaló azt mutatja, hogy ő akar visszavonulni, vagy közvetlenül Kijelentette, ez-meghallgatni őt. Figyelj, mintha ez az utolsó beszélgetés az életben. Előfordulhat ugyan poslednim-, ha nem találja a szavakat az oka, hogy elhagyja vallja munkavállaló szabadságot, és nem valószínű, hogy visszatér (ő volt hová visszatérnie, ő már nincs itt lényegtelen motiváció, emlékszel?).
Nincs garancia arra, hogy az ilyen okok. De ha megengeded magadnak, az utolsó döntő beszélgetés nem hallgat, és a hibás, dobja sár próbál manipulirovat- ne veszítse el fontos alkalmazottja.
Te Poher azt.
Törődnek a munkavállaló? Pontosabban, fontos, hogy tartsa őt? Távozása még több kárt, mint a hold-önbecsülését?
Tehát behajt az érzelmek, sérelmek és követelések a pokolba. Ne feledje, hogy az azonos „dostigator” célra. Most a cél az, hogy hagyja egy fontos csavar a helyén: egy ragasztószalaggal, elektromos szalag vagy könnyek, de hagyjuk.
Barahtaytest mint egy béka egy fűtött moloke- mondani, kérdezni, hallgatni, nézni.
Mit tennél, ha ahelyett, hogy fontos alkalmazottja hagyta a kulcsot ügyfél?
Ez teszi.