Hogyan megölni cég
Barátok, szemem csavarozva két ígéretes cégek négy szövetségi, ahol dolgozni kellett. A legjobb hagyományait sztorim, és érezd a mat, azt fogja mondani, hogyan lehet beágyazni bármely ígéretes üzleti a lehető legrövidebb idő alatt.
Amíg szórakoztató matershininy, hogy tisztázni kell a két pontot. Először - ezért a vállalat szükséges politikákat és eljárásokat? Te nem tudod? Teljesíteni őket? Igen, állj! Irányelvek és eljárások jönnek létre, hogy cserélje ki a pótolhatatlan. Ez csak egy életszakasz a jó emberek, hogy jó politikák és eljárások. A következő lépés a cég életében: zasiranie megvalósíthatatlan politikusok minden területén a döntéshozatal, a helyi erőforrások, és ami a legfontosabb - az összes ****** agyát.
A második pont - miért a kritikus pillanatokban a kulcspozícióban gyakran írnak seggfejek? Átlagban, a busz és így dohrena, de mielőtt tudták megmutatni magukat teljesen. A kritikus pillanatokban, minden nyilvánvalóvá válik.
Ha a cikket lefordították angolra, és dobja a google, akkor biztosan van egy golyó a golyó az azonos képzési kézikönyv. Nos, nem jön ki az azonos bolondok s *** w zenére!
Szóval, hogyan csavarja fel a cég!
1. szabály: Carry minden megfelelő csúcsok, de ne érintse bolondok. Fools ez a lépés nem fogja érteni, de minden alkalommal, hogy vizsgálja meg a szájban, és mondd el mindenkinek, hogyan gendir bölcs és jót,
2. szabály: Vegyünk egy irreális költségvetést. Még a részvényesek kell **** s az ígéretek. Ennek eredményeként a bevételek y + 30%, -30% költségeket. A költségvetés ésszerűnek kell lennie az összes vezetők, hogy dobja a fagy-hasmenés. Gyenge költségvetések porontyok, és létre kell hozni az új csomós 37. év;
3. szabály: Csökkentse 10-15% -a alkalmazott. Hozd minden eretnekség azokról a nem hatékony ballaszt, a tendencia a vezető vállalatok, az automatizálás és robotika. Sokkal jobb, hogy egy példát az amerikai cégek, mindig van egy ragacsos édes történet idióták;
4. szabály: demotiváló felülvizsgálata az egész társaság díjakat sots.programm és azok előnyeit. Ha volt cellás levágom a munkavállalók többségét vagy csökkentik kompenzáció háromszor. Értsd - ők zazhralis! Aki nem akar, akkor más munkát keresni. Így tehát könnyen rack piac friss d ****** s az egyéb helyeken, a szükséges tapasztalat, de mint egy hűséges német juhász;
5. szabály: Inform minden alkalmazott, hogy a cég a nehéz időkben. Ez ad ön több tartományban f ****** s mozog, és szabadítsa fel a kezét;
6. szabály: bénítja a mozgás és a dolgozók felvétele. Együtt a létszámleépítés egy hűvös módszer megölni egész munkaterületek: elveszíteni a vállalati ügyfelek, kulcsfontosságú beszállítók, zadrochit hű vezetők;
7. szabály: dolgozza át a teljes shtatku, össze pár irányba, a legaktívabb egységek állandó a különböző esetekben kívánatos különböző területein a várost. Ha a rendszer hirtelen elkezd dolgozni, akkor kész. Ha nem működik, akkor ezek a seggfejek szabotálja a folyamatot;
8. szabály: Add ügyviteli szolgáltatás HR. Ne feledje, a főnök, ezek gagyi főnökök irányok mindig többet akarnak az emberek hatékonyabb működése érdekében. Azt mutatják, hogy ezek az idióták itt nem jelentős. Együtt az ellenőrzések száma hagyja üzleti indokolja a személyzet felvételéhez tisztek. Ne tévesszük össze nem HR az üzleti és az üzleti HR!
9. szabály: Vágjuk a Costa! Ne csökkentsék a költségeket, azaz Slash és ez volt Costa. Ezen intézkedés keretében lehet értelmezni bármilyen szar. Benzint venni kétszer kevesebb, mint máskor nem sorrendben irodaszerek, papír nyomtatók. Nem toalettpapír Tork! Horganyzott vödör a sarokban a legjobb;
11. szabály: A fagyás minden jövőbeli fejlődést. Lehetetlen, hogy dolgozzon ki semmit, ha a társaság nehéz időszakot. Még létfontosságú projektek várni arany ejtőernyő;
12. szabály: bevezetni egy új jelentési rendszer. Ez lehetővé teszi, hogy megzavarja a vezetés még pár hónapig;
13. szabály: húzza a hivatal kiemelkedő konsalterov jobb lenne egy teljesen más területen. Ha a vállalkozás - nem FMCG, akkor konsalterov kell onnan. Mindannyian egyszerűen: raktári polc-vevő. És mit csinálsz jól! A csomó akkor dörzsölje pontokat az utolsó.
És ne feledjük a lényeg, nem rossz, csak most sokkal intelligensebb ezt a húst. A végén, akkor is van egy MBA és oklevelet bármely amerikai egyetemen, ahol még soha nem járt. Ha valaha is reszket, hogy a Google-hoz alkalmazottak otthoni irodában, de Zuckerberg azt ígéri, hogy indítson blimps Wi-Fi a sivatagban. Nos, ugye a munka nem tudja elviselni az azonos nonszensz?!
FB
A CIA vezetése polgári szabotázs
Saját minősítését CIA dokumentumban: "A Field Guide to szabotázs." A dokumentum 40-es években, amikor a CIA nevezték magukat másképp (Office of Strategic Services), de a módszerek „munka” célzott országokban, mivel csak javult. Könyv elsősorban ez a kérdés nem tétlen, mint a szervezet a szabotázs erők más országok polgárai, és megjegyzi, hogy „aláássa a termelékenységet és az eljárás sokkal egyszerűbb, mint amilyennek látszik.” Külön figyelmet (egy fejezet) szentel a képzés a vezetők a szabotőr, akik erősen ajánlott:
8. szabály: Add ügyviteli szolgáltatás HR. Ne feledje, a főnök, ezek gagyi főnökök irányok mindig többet akarnak az emberek hatékonyabb működése érdekében. Azt mutatják, hogy ezek az idióták itt nem jelentős. Együtt az ellenőrzések száma hagyja üzleti indokolja a személyzet felvételéhez tisztek. Ne tévesszük össze nem HR az üzleti és az üzleti HR!
12. szabály: bevezetni egy új jelentési rendszer. Ez lehetővé teszi, hogy megzavarja a vezetés még pár hónapig;
13. szabály: húzza a hivatal kiemelkedő konsalterov jobb lenne egy teljesen más területen. Ha a vállalkozás - nem FMCG, akkor konsalterov kell onnan. Mindannyian egyszerűen: raktári polc-vevő. És mit csinálsz jól! A csomó akkor dörzsölje pontokat az utolsó.
Közvélemény-kutatás, hogy az elvtársak:
- Ki más felméri a kilátásokat a cégünk, és mennyi ideje, hogy keressen egy új hely a lehetőségek?