Bérlet üzleti
Az emberek azt mondják, akik tudják, mit jobban megéri befektetni kölcsönző vállalkozás?
Az érdekelt kereskedelmi ingatlan. Szeretnék 15% -át évente. Mellékletek 1-60 millió. Meg lehet osztani a bérleti üzlet egy bevásárlóközpontban vagy egy létesítmény Nedviga. Érdeklődik a havi évben jövedelem. Talán irányítási vagy passzív jövedelem. Mellékleteket fedte ingatlan vagy más folyékony fedezet. Semelyik piramis, szövetkezetek, MLM.
A lényeg nem az irodában ingatlan, túl sok iroda betöltetlen, az árak kúszik lejjebb és lejjebb. Sokkal jobb, hogy fontolja meg a kereskedelmi övezet „utcai kiskereskedelmi” a flotációs és már „otthon” helyét. Az értékesítés telephelyén a bevásárló központ kezel nagy gyanakvással, mert ez jó és megfelelő bevásárlóközpont terület nem eladni, és sikeresen bérbe a tulajdonosok TC
Az emberek azt mondják, akik tudják, mit jobban megéri befektetni kölcsönző vállalkozás?
Az érdekelt kereskedelmi ingatlan. Szeretnék 15% -át évente. Mellékletek 1-60 millió. Meg lehet osztani a bérleti üzlet egy bevásárlóközpontban vagy egy létesítmény Nedviga. Érdeklődik a havi évben jövedelem. Talán irányítási vagy passzív jövedelem. Mellékleteket fedte ingatlan vagy más folyékony fedezet. Semelyik piramis, szövetkezetek, MLM.
6% nem akar))) Pro 15 már túl tökéletes!
Az emberek azt mondják, akik tudják, mit jobban megéri befektetni kölcsönző vállalkozás?
Az érdekelt kereskedelmi ingatlan. Szeretnék 15% -át évente. Mellékletek 1-60 millió. Meg lehet osztani a bérleti üzlet egy bevásárlóközpontban vagy egy létesítmény Nedviga. Érdeklődik a havi évben jövedelem. Talán irányítási vagy passzív jövedelem. Mellékleteket fedte ingatlan vagy más folyékony fedezet. Semelyik piramis, szövetkezetek, MLM.
Úgy gondolom, hogy most, amikor Oroszország - nem éri meg. Most értékeld a játékot meg lehet keresni sokkal több.
Az emberek azt mondják, akik tudják, mit jobban megéri befektetni kölcsönző vállalkozás?
Az érdekelt kereskedelmi ingatlan. Szeretnék 15% -át évente. Mellékletek 1-60 millió. Meg lehet osztani a bérleti üzlet egy bevásárlóközpontban vagy egy létesítmény Nedviga. Érdeklődik a havi évben jövedelem. Talán irányítási vagy passzív jövedelem. Mellékleteket fedte ingatlan vagy más folyékony fedezet. Semelyik piramis, szövetkezetek, MLM.
Az alapkezelő társaság tud beszélni))) pontosabb adatok állnak rendelkezésre, hogy a tulajdonos a jelentés, és az éves növekedés 5-10% a tér és szerkezete függ.
Az emberek azt mondják, akik tudják, mit jobban megéri befektetni kölcsönző vállalkozás?
Az érdekelt kereskedelmi ingatlan. Szeretnék 15% -át évente. Mellékletek 1-60 millió. Meg lehet osztani a bérleti üzlet egy bevásárlóközpontban vagy egy létesítmény Nedviga. Érdeklődik a havi évben jövedelem. Talán irányítási vagy passzív jövedelem. Mellékleteket fedte ingatlan vagy más folyékony fedezet. Semelyik piramis, szövetkezetek, MLM.
Minden hol otnositelno.Smotrya.
A predarendny nem tekintve?
>> >> Lakossági nem lakossági átadás.
Ott és 50-100% lehet.
Minden hol otnositelno.Smotrya.
A predarendny nem tekintve?
>> >> Lakossági nem lakossági átadás.
Ott és 50-100% lehet.
Olvastam inetrvyu a milliárdos - legnagyobb tulajdonosa a moszkvai ingatlan. Voltak számok a nyereségesség és a költségek Nedviga alapján ezek a számok kapunk kitermelés 12%. Egyértelmű, hogy ő valami, ami rendkívül jövedelmező, és mi nem, de egy kört, mint ez.
Üzleti kiadó. Próbáljon keresni mind a bérlő és megbecsülni, hogy mi micsoda.
Sberbank -Offers 15% -os évi hozzájárulás 300 ezer rubelt kiadó biprodazhe Azel, de anélkül, hogy a személyes irányítás az üzletet.
Sladkin 26%. És még 10% édes.
Ma BEAC% 1% -kal csökkent.
Hamarosan mi lesz boldog, és 4% a Szovjetunióban
Aki „a” készpénzes régóta vdozhilis. aki kuda.U annak nem átgondolt.
Az emberek azt mondják, akik tudják, mit jobban megéri befektetni kölcsönző vállalkozás?
Az érdekelt kereskedelmi ingatlan. Szeretnék 15% -át évente. Mellékletek 1-60 millió. Meg lehet osztani a bérleti üzlet egy bevásárlóközpontban vagy egy létesítmény Nedviga. Érdeklődik a havi évben jövedelem. Talán irányítási vagy passzív jövedelem. Mellékleteket fedte ingatlan vagy más folyékony fedezet. Semelyik piramis, szövetkezetek, MLM.
Ha megfelelően gondoskodjon az összes üzleti nyereséges.
PS Csak tegnap a munkatársa beszélt erről a témáról.
És általában - ez lehet úgy döntött, valamit? Ossza hol befektetni.
Nézd irányába kollégium és kompakt házban iskolák közelében. Nyáron egy kis szezonális csökkenése lehet, és 12-15% a szezon hoz.
Tartsa vas.Soskochila myshka.Sori.
Ha megfelelően gondoskodjon az összes üzleti nyereséges.
PS Csak tegnap a munkatársa beszélt erről a témáról.
És általában - ez lehet úgy döntött, valamit? Ossza hol befektetni.
Igen, mi ad több pénzt, de a hozam, ugyanazon a helyszínen mutatják, hogy szükség van.
Investirovanie- feltétel nem származó bevétel tranzakció, és állandó jövedelem, a létesítmény -ezhemesyachno vagy negyedéves beruházások hosszú távon vagy ellenőrzés nélkül, nagyobb jövedelmezőségét bankbetétek, figyelemmel 3% megadva.
A téma még nem döntött. De még ennél is érdekesebb replikációs tárgyak az azonos tevékenységet, úgy, hogy minden objektum kap egy állandó jövedelmet, és azt könnyebb kezelni az egész rendszert.
Van még kapható a nyitó lehallgató motelek fed.trasse, de figyelemmel kíséri az eredményre, ha minden egyes tranzakció fizetés éjszakai könnyen neuchtenkoy rendszergazda is igénybe vehet.
Körülbelül a szálló körül egyetem nem tud mondani, de a lakás nem pokonkuriruesh, sőt, ha épít egy hostel a költségvetés -A üzleti célból, valamint kollégiumi diákok sokáig kezdetben alacsony jövedelmezőségét az üzletet. Sokkal jobb, hogy keressen egy másik irányba, ahol nincs saját kereskedők a versenytársak, és nincs ügyfél a legalacsonyabb tranzakciós ár hosszú távon. Szállodaiparban, például a magasabb jövedelem hozama.
Igen, mi ad több pénzt, de a hozam, ugyanazon a helyszínen mutatják, hogy szükség van.
Investirovanie- feltétel nem származó bevétel tranzakció, és állandó jövedelem, a létesítmény -ezhemesyachno vagy negyedéves beruházások hosszú távon vagy ellenőrzés nélkül, nagyobb jövedelmezőségét bankbetétek, figyelemmel 3% megadva.
A téma még nem döntött. De még ennél is érdekesebb replikációs tárgyak az azonos tevékenységet, úgy, hogy minden objektum kap egy állandó jövedelmet, és azt könnyebb kezelni az egész rendszert.
Van még kapható a nyitó lehallgató motelek fed.trasse, de figyelemmel kíséri az eredményre, ha minden egyes tranzakció fizetés éjszakai könnyen neuchtenkoy rendszergazda is igénybe vehet.
Körülbelül a szálló körül egyetem nem tud mondani, de a lakás nem pokonkuriruesh, sőt, ha épít egy hostel a költségvetés -A üzleti célból, valamint kollégiumi diákok sokáig kezdetben alacsony jövedelmezőségét az üzletet. Sokkal jobb, hogy keressen egy másik irányba, ahol nincs saját kereskedők a versenytársak, és nincs ügyfél a legalacsonyabb tranzakciós ár hosszú távon. Szállodaiparban, például a magasabb jövedelem hozama.
Mintegy elfogó motelek tanulmányozza az európai tapasztalat, hogy több hálózat egyetlen foglalás rendszert. Az egyik márka Etab hotel (úgy tűnik, igen). Van rendszergazda csak 18-00 és csak kiadni kulcsfontosságú kártyát. Számítása nem készpénzes megy, valamint a fenntartások repülni az útvonal.
Igen, mi ad több pénzt, de a hozam, ugyanazon a helyszínen mutatják, hogy szükség van.
Investirovanie- feltétel nem származó bevétel tranzakció, és állandó jövedelem, a létesítmény -ezhemesyachno vagy negyedéves beruházások hosszú távon vagy ellenőrzés nélkül, nagyobb jövedelmezőségét bankbetétek, figyelemmel 3% megadva.
A téma még nem döntött. De még ennél is érdekesebb replikációs tárgyak az azonos tevékenységet, úgy, hogy minden objektum kap egy állandó jövedelmet, és azt könnyebb kezelni az egész rendszert.
Van még kapható a nyitó lehallgató motelek fed.trasse, de figyelemmel kíséri az eredményre, ha minden egyes tranzakció fizetés éjszakai könnyen neuchtenkoy rendszergazda is igénybe vehet.
Körülbelül a szálló körül egyetem nem tud mondani, de a lakás nem pokonkuriruesh, sőt, ha épít egy hostel a költségvetés -A üzleti célból, valamint kollégiumi diákok sokáig kezdetben alacsony jövedelmezőségét az üzletet. Sokkal jobb, hogy keressen egy másik irányba, ahol nincs saját kereskedők a versenytársak, és nincs ügyfél a legalacsonyabb tranzakciós ár hosszú távon. Szállodaiparban, például a magasabb jövedelem hozama.
Nos, hát legyen így - ahogy mondod.
Hadd magyarázzam - Beszéltem hétfőn a fejlesztő, hogy a színpad építése kereskedelmi ingatlan vásárol bizonyos területeken vagy padló.
Például meg kellett kiadó iroda BC (business center). A fejlesztő kicsi, és a pénz, amit nem annyira.
Ha jól értem, azt sem vásárol tér építés alatt (valójában -, hogyan kell vásárolni egy lakást), mint pénz az összes BC nem elég, akkor hogyan kíván építeni a bérlők és a bérleti díjak.
Vagy az épület maga.
Ezen kívül számos más típusú kereskedelmi ingatlan (nem irodai), melyeket épített, de - egy kicsit kevesebb, mert megint minden attól függ, a pénz.
És ez így van a folyamatos pénzt bérlők. Sőt - egy életet, mert Ong már volt egy kereskedelmi tulajdon egy részét.
Nos, ha azt szeretnénk megismételni, amit tehetünk, csak az építési üzleti központok.
A menedzsment könnyebb lesz.
Megnyílik a cég, ráadásul a fő, a másik a / c, amelyen osztalékot fog felhalmozódni, és kap őket negyedévente (csak a Charta szükséges regisztrálni).