A névváltás MTS - egy nagyon fényes, vagy nagyon hülye marketing húzás

„Elemző” acél „tojás”

Mától az összes ilyen cég hivatalosan is „tojás”, mondta a kiadvány „Vedomosti”.

A sok tojást kínálnak új lehetőségeket a logóképhez kiválasztott vezérigazgató „Sistema Telecom” Szergej Twitter. Ő volt a „sérült” a három javasolt fogalmak azonban nem volt hajlandó leírni utasítani.

Új logók vállalatok „Sistema Telecom” két szín tér - a bal oldali kép egy fehér tojás a jobb - a cég neve fehér betűkkel. A szín az egyes cégek saját: MTS - élénkpiros, MGTS - fényes, kék, a „Comstar” - sötétkék, a „Stream” - világos zöld, a legtöbb, „Sistema Telecom” - ezüst. Kiállítási stand a „lánya” „Comstar” - a cég „Golden Line” - díszíteni a tojás egy arany háttér.

Szerint Schebetova tojás - egyszerű és örök szimbóluma, érthető mindenki számára. Célja, hogy kifejezzék a márka értékeit, mint az egyszerűség, az őszinteség, az emberiség, az erő és a gyengédség. Egy új általános igazgatója MTS Leonid Melamed tréfásan hozzátette, hogy „a cég tojással - hangzik agresszív”.

"Brendodela megrendelt"?

És mivel ez volt Wolff Olins tervezők festett fekete és sárga csíkokat „Beeline”, amely a marketingesek lelkesen blogot, és idézik példaként arra a helyre, és a helyén. Wolff Olins győzelem igazán tekinthető feltétlen: ma már szinte nincs ember, aki felismerte a negatív hozzáállás a márka „Beeline”. Még a fekete-narancssárga St. George szalag, megjelentek az utcán a Győzelem Napja, sokan hittek a promóciós intézkedés a sejtes üzemeltető.

A marketingesek Wolff Olins hasonlít egy sakkozó, aki játszani magát: hogy egy erős mozog, szükséges, hogy azonnal adja át a fedélzeten, és nézd egyaránt lenyűgöző választ. Ez év elején, a rendező a Wolff Olins John Williamson elismerte egy interjúban a márka és a design a Identity, hogy úgy véli, a márka MTS leggyengébb a versenyzők közül: „Még ha tisztában vannak a fejében [MTS] legfontosabb jellemzőit, úgy érzi, hogy nem.” Williamson adta versenytársak „VimpelCom” kevés esélye van a sikerre: „Még ha [azok] kövessék <.> lesz csak a második. "

Lehet, hogy a „rendszer” nem talál jobb versenyző választ, mint felvenni vele, mint tanácsadó. Fejlesztés egy új stílust költség „System” ugyanazt a pénzt, mint a „VimpelCom”, ha nem veszi a költségeket, aki olyan hatalmas standon a „CSTB”.

Most már csak meg kell várni néhány hónapot, hátha Wolff Olins lesz képes felülmúlni önmagát. Vagy igazuk gúnyolódók, elengedte viccek, mint a „Wolff Olins szerződést” VimpelCom „szerepel egy elemet a legnevetségesebb márkaváltására MTS.”

csak VÉLEMÉNYEK

Az új cég szlogenje - „Csak MTS”.

Vodafone munkatársa a sajtó szolgálatában Szegény Mark azt mondta: „Vedomosti hogy” MTS logo „nagyon hasonló” a frissített Vodafone logó. A rendező a „VimpelCom” Marketing Olga Tourischeva tartja a „helyes” kombinációja új embléma, de kételkedik a siker a márka. „Az ügyfél egy másik tapasztalat kommunikál a különböző cégek, és a márka image homályos” - ő figyelmeztet. „Nem igazán értem a koncepciót a márka - visszhangozza az általános igazgatója márkaügynökség Mildberry Oleg Beriev. - Ebben az esetben, a gyűlölet, mint a fogyasztó, hogy a cég tolódott MGTS és az MTS. "

Így a szlogen: „Csak MTS” veszélyt rejtenek magukban, mert a cég olyan helymeghatározás nem hibázik, azt mondja Tourischeva.

Márkaváltás „Beeline” a mércét magas szempontból grafikai kommunikáció a fogyasztó mondja vezérigazgatója Valentin BrandAid.group bors, mindenki azt várta, hogy az MTS szinttel feljebb, de csalódtak. „Rendszer” választotta meglehetősen furcsa geometriai alakzat egy logó - mondta bors. - Ez akár egy zseni vagy hülye marketing húzás. "

„Mindenesetre, ez jobb, mint a jelenlegi MTS logó, új jelképe egy egyszerű, emlékezetes, erőteljes,” - mondja kreatív igazgatója Euro RSCG Moradpour Nikita Ogurtsov. Ugyanakkor úgy látja, ezt a kockázatot a cég: „Most, több mint MTS irányába mozdult el, a fiatalabb közönség, és sokat veszít a konzervatív közönség a 40 év.”

Samvel Avetisyan, a partner "Archidea":

- Én, a szakember a területén a márka pozicionálása, úgy tűnik, hogy ez a nap lesz egy nap a szégyen „rendszer”. Valami gondolni normális emberek, látva egy fehér tojás, vörös vagy más alapon? Ez így van, a tojás! Lehet, hogy valaki jön fel az ötletet, egy integrált baromfitelep meghaladó ötéves terv ... És mi közvetlen vagy közvetett kapcsolat a tojás lehet, hogy a távközlési általában, és különösen a mobil kommunikáció? Igen, nem! Az élet néhány szárazföldi lények születtek a tojás, de ... Az alapítók kommunikáció nem lenne dinoszauruszok - ők voltak az emberek!

Nem csak, hogy egy új márka a „rendszerek”, mint a híres kör Vodafone. Ez egybeesik a jel, már meglévő telekommunikációs piacon Moszkvában. Tavaly a cég „ARCTEL” is átnevezte. Találd milyen színű tette a védjegy? Red! És ez található egy piros háttér? Fehér stilizált levél „omega” (?) - nem egy tojás, hanem kerek. Két játékos az egyik piacon nem lehet ugyanazt a színt és stílust! Ez zavart okozhat a fogyasztóknak. Mintha most a „rendszer” nem kell megvenni „ARCTEL” marad a piros tojás egyedül.

„System” lépett az azonos rake, mint két évvel ezelőtt, amikor egyesült a három telekommunikációs eszközök - „Comstar”, „MTU-Inform” és „Telmos” egy egységes márkanév alatt „Comstar UTS”. Ezután a kezelése az új társaság még nem találták semmi jobb, mint dobni kiáltása a logó a munkatársak körében. Ennek eredményeként, én nyertem a lehetőséget, sok szakértő felvidítani: normál betűtípus, a vörös félhold - jobban vonzódik a munka-troechnika diák, mint egy cég logóját, azt állítják, hogy a vezetés. Itt van egy re-branding.

Alexander Beloborodov, marketing tanácsadó, az SGI London:

- A stratégiai célok elérését, amelyek a „rendszer” használja a névváltás, ez nem nyilvánvaló. De márkaváltás - eszköz megvalósítása az új stratégia, és a márka sikere, illetve attól függ, hogy mennyire jól a stratégia meghatározása.

Ha beszélünk márkaváltás a vágy, hogy frissítse a képre, és különbséget a versenytársak, a design „rendszer” biztosan ennek elérése érdekében. Ahhoz azonban, hogy különbséget a márka hosszú távon csak a segítségével a tervezés lehetetlen. .. szükség van új termékek és szolgáltatások, az új megközelítés marketing, stb Sok cég megáll a változások a tervezés - azt remélik, hogy a „rendszer” megy tovább.

Ljudmila Grushnikova, kutatási vezetője ügynökség „pontok növekedés” projektek:

- Azt reméljük, hogy a szakemberek MTS és partnereik a hálózat ügynökségek képesek lesznek, hogy építsenek egy márka identitását helyesen. Amikor márkaváltás kell tartani a kényes egyensúlyt - így a friss levegőt a márka, de ne veszítse el a régi közönséget. Feltételezhetjük, hogy maga a kampány sikeres volt, ez azt jelenti, hogy óriási méretű. Lesz egy sikeres névváltás is, ott fogja eredményezni eladásainak növekedése, cross-flow előfizetők - az idő fogja megmondani. MTS szüksége van legalább restyling: az elavult logó és a fő versenytárs márkanevet.

A másik dolog az, hogy véleményem szerint hasonló kommunikáció minősége játékok márkák fontosak csak a harc az új ügyfelek számára. Régi közönség nem valószínű, hogy változik a számát, és sikeresen fonott intrika egy új márka, hogy vonzzák az új előfizetők.

Michael Dymshits vezérigazgatója az ügynökség „Dymshits és partnerek”:

- A szándék az AFC „System”, hogy megoldja a fő probléma - alulértékelt a tőzsdén - úgy tűnik furcsának, hogy engem design. A befektetők nem érdekel, milyen logo mutatnak a számok a pénzügyi kimutatásokban. És a re-branding nem fog javulni, vagy súlyosbítja a helyzetet. Így tekintve költőpénzt akció „rendszer” teljesen értelmetlen. Másrészt, véleményem szerint, és a negatív hatása a márkaváltás MTS kevesebb lesz, mint a „VimpelCom”. A váltást követően a „Beeline” a sárga és fekete csíkokkal is jelentősen csökkentette a számos új szerződések - előfizetők egyszerűen elvesztette szem elől a cég. Most az új emberek a piacon majdnem vége, és a régi előfizetők nem valószínű, hogy változik a cég, mert a logó.