Szervezése a projekt tevékenységeinek terén önkormányzati vezetés, Közgazdaságtudományi Intézet,

A szeminárium felkészült vezetők és szakértők a helyi kormányzat és elkötelezett aktuális kérdések a szervezet és fejlesztése projekt menedzsment önkormányzati szinten. Különös figyelmet kell fordítani a gyakorlati szempontok stratégiai tervezés terén önkormányzati vezetés felülvizsgálja az alapvető eszközöket a teljesítmény alapú költségvetés kidolgozását és végrehajtását az önkormányzati célprogramok fejlesztése önkormányzati-magán partnerségi projektek.

Alkalmazás projektmenedzsment területén az önkormányzati gazdálkodás
Alkalmazás projektmenedzsment területén az önkormányzati gazdálkodás; kommunikáció más eszközök. Állami (önkormányzati) programok. Beruházások. Mechanizmusai interakció a projekt tevékenysége a szövetségi és a regionális hatóságok és a helyi önkormányzati szervek. Javaslatok a szervezet tervezési tevékenység a RF tárgyak és a helyi önkormányzati szervek.

Start-up, végrehajtása és dokumentálása projekttevékenységek
Start-up, végrehajtása és dokumentálása projekttevékenységek az állam és az önkormányzati vezetés. A főbb állomásai a tervezési folyamatot. Előállítása a kezdeményezés javaslatot. Fejlesztés az útlevél projekt. Project Management Plan. Megalakult a projekt csapat. Mérföldkövek a végrehajtás során. A projekt megvalósítása. Részvételi formákat a régió megvalósítása az önkormányzati projektek.

A rendszer a munkaszervezés önkormányzati pénzügyek
A rendszer a munkaszervezés és önkormányzati finanszírozás: az irányítási struktúrák és azok kölcsönhatását, a résztvevők a költségvetési folyamat és a hatáskörüket. Kialakulását, a helyi költségvetés alapján hosszú távú előrejelzése legfontosabb paramétereit a költségvetési rendszer. Típusú programok és a program költségvetését. Teljesítmény-alapú költségvetés racionalizálása költségek, kommunikációs költségek a közszolgáltatások nyújtása. Ellenőrzése és nyomon követése az eredmények gazdasági és pénzügyi tevékenysége.

Városi (köz) szolgáltatások
Önkormányzati szolgáltatások és a munka, mint egy egység az önkormányzati és az intézmények. Regisztráció az önkormányzati (köz) szolgáltatások. Minőségi előírások az önkormányzati (köz) szolgáltatások. Értékelés az önkormányzati (köz) szolgáltatások. Szükségességének felmérése önkormányzati (köz) szolgáltatások.

Stratégiai projektek a kormány az Orosz Föderáció
Stratégiai projektek a kormány az Orosz Föderáció: mutatók és pénzügyi támogatást a projektek. Nyomon követése és értékelése a beruházási projektek végrehajtását részvételével költségvetési források. Audit állami és nemzetközi projektekben. A kapcsolat a monitoring mutatók a projektek és értékelési tevékenységek terén az állami és önkormányzati gazdálkodás.

A fejlesztés a települési magán partnerségi projektek
Az eljárás végrehajtására vonatkozó megállapodások MPP. A tapasztalat az önkormányzatok és hibázni, hogy vonzzák a költségvetésen kívüli alapok. A pályázati eljárások kiválasztására magánbefektetők. Szerződéses és pénzügyi kötelezettségek a koncesszióba és az engedményes. A pénzügyi modell megállapodást. Kockázatok minimalizálása, amikor megállapodást köt.

Gyakorlati alkalmazása a projekt menedzsment a példa a város Moszkva
A szervezet és a jogi használatának támogatása projekt menedzsment. A projektek portfóliója. Pénzügyi támogatás a projektek végrehajtását. Monitoring és értékelési programok. Információs támogatás a projektek végrehajtását.

Állami és önkormányzati pénzügyi ellenőrzés
A hatáskörök elosztását az állami pénzügyi ellenőrzés. Ellenőrzése a helytelen, törvénytelen és nem hatékony felhasználása a költségvetési források. Főbb típusai észlelt jogsértésekre a felügyeleti szervek által. Szabványok belső állami (önkormányzati) a pénzügyi ellenőrzés.

BEGCHIN Nikolay Abramovics - igazgató-helyettes a költségvetési módszertan és a pénzügyi jelentések a közszférában a Pénzügyminisztérium, az Orosz Föderáció.

Savranskaya Olga L. - tanácsadója a Hivatal az alkotmányos alapjait a közjog az Alkotmánybíróság az Orosz Föderáció, a Tanács tagja Fejlesztési Önkormányzati alatt az elnök a Föderációs Tanács.

Maslova Marina V. - Ph.D., tanácsadó települési önkormányzatok finanszírozásának és a kormányközi pénzügyi kapcsolatok az Alap "Institute of Urban Economics", tagja a szakértői tanács az All-orosz Tanács Helyi Önkormányzatok, tagja a tudományos tanácsadó testület az All-orosz Congress önkormányzatok.

PADILLA-SOROS Ljudmila Y. - vezetője a gazdasági aggregátumok Tanszék Gazdaságpolitikai és Fejlesztési Moszkva vezető szakértője az önkormányzati finanszírozás és a kormányközi pénzügyi kapcsolatok.

BAZEEVA Almira Rashitovna - Senior Consultant Tanszék fejlesztése integrált megoldások cég „Költségvetési és Pénzügyi technológiák”, vezetője a regionális projektek hatékonyságának javítása érdekében a költségvetési kiadások.

Biryukov Alexander - Ph.D. Tanácsos Ellenőrzési Osztály belső ellenőrzés (audit) és tevékenységének értékelését a szövetségi kincstár osztályvezető Állami Egyetem a Pénzügyminisztérium.

Khomchenko Dmitry Jurijevics - A vezető szakértője a lakás-és kommunális szolgáltatások, a fejlesztő a szövetségi törvény „A koncessziós szerződést” és a regionális szabályozási jogi aktus a köz- és magánszféra közötti partnerség.

Időtartam szeminárium - 2 nap 10:00-17:40, szünetekkel ebédre és kávé. Megkezdése előtt a műhely 9:30-10:00 van egy regisztrációs résztvevő érkezett (akkor kell egy példányt a kifizetés).

Az ára részvételt. Regisztráció egy résztvevő van - 36 400 rubelt (adómentes). Az ára távoli részvétel - 21 900 rubelt (adómentes).

Belső résztvevők regisztrációs díj biztosítja: részvétel a szeminárium, egy sor oktatási és módszertani anyagokat, ebéd és kávészünet.

A szeminárium után, minden résztvevő megkülönböztető neve Igazolás a szakmai fejlődés.