Hogyan keresnek milliókat a rakodó

Míg tanul St. Petersburg State University, Dennis Reshanov megpróbált különböző módon, beleértve a kirakodás teherautók a szupermarketben. Ez a munka vezetett rá, hogy az ötlete cég, amely foglalkozik Outstaffing - a munkavállalóknak, ha szükség van rá. Cége folytatta millió fordulat már az első évében. Ezután hozzáadjuk a rakodási hóeltakarítás és a tető javítása. Emellett Reshanov elkezdték eladni a franchise az egész Oroszországban. A falu tanult egy üzletember, aki tudott fordulni egy kis részmunkaidőben üzleti éves bevétele 90 millió rubel.

„Személyes döntés”

szolgáltatást a személyzet kiválasztása

6 millió helyett ösztöndíjak

Denis Reshanov, Alapító: Vállalkozói - ez az én utam az élet. Még egy kisfiú, próbáltam eladni a régi játékok, hogy a metró. Egy kis nőtt fel, én és egy barátom jött egy új, „üzlet” - eladási csokrok. A rendszer egyszerű: összeszedi orgonát a területen, mind összeadódnak egy kockás táska, összegyűjti a csokrok és prodaosh a metró. Vettem nagymama, a fiatalok - minden roncsolja azonnal.

Aztán, amikor tanultam a Physics Department of St. Petersburg State University, úgy döntöttünk, hogy egy ismerős számítógép-javítás. Ösztöndíjak nem elég, szükség az extra bevétel. Így 19 évesen én bejegyzett társaság. Most emlékszik a vicces: írtunk üzleti ajánlatok, amelyek azt gondoltuk kellett fogni az ügyfél. Tény, hogy ez egy A4-es lap, amely már kalapált minden állítólag motiváló szöveget. Plusz, sétáltunk gyalog száz irodák szolgáltatásokat kínálnak közvetlenül. Egy pár helyen lakók is hívják a rendőrséget, hogy tegye ki minket az üzleti központok. De kevés az ügyfelek továbbra is sikerült megtalálni.

De amikor felbukkant egy részét - ez volt szükség, hogy kirak egy teherautó a raktárba hipermarket „Lenta” - én nem bánom. Aztán ezek az alkalmazások már rendszeres. Megtettünk mindent szépen és időben, az ügyfél akart dolgozni csak nálunk. Munkások állapotban volt kényelmetlen. szállítási ütemtervet „szakadt” ma kocsi jött az este és kora reggel holnap - csak egy pár darab. Aztán született az ötlet, hogy ne legyen rakodó magát, és szervezni csapatok. Ez az úgynevezett „Outstaffing” - „kiadó” a cég alkalmazottja-ügyfél.

Üzleti felment a hegyre, és 4 hónap után sikerült a nyitott irodát a cég „személyes döntés.” Az év végén a forgalom elérte a 6 millió rubelt.

A vezérlőrendszer rakodógépek

Hordárok gyakran etetni. Főként miatt az alkohol. Például, van egy íratlan szabály: ha egy ügyfél tíz dolgozók, meghívjuk 15. Általában öt közülük néhány kifogás, hogy ne jöjjön, de a végén azt találjuk, hogy az ügyfél kéri. Igyekszünk, hogy csak azok, akik a magas pontszám.

Mielőtt meghívja hordár egy ismert objektum neki a bérleti vezetők. Meg kell győződnünk arról, hogy megfelelő ember, hogy kérdéseket tegyenek fel.

Homlokrakodók fizetünk valahol a régióban 100 $ óránként. Minden attól függ, bonyolítja a tárgyat. Ha ez kirakott a raktárban meleg - ez egy árat, utcai munka a nehéz körülmények között - más. Az ár az ügyfél általában mozog 200-250 rubelt per egyik alkalmazottja. Szerepet játszik, és az alkalmazottak számát, hogy szükség a helyszínen.

Hó a fejét

ellopták a franchise

Minden hónapban jön hozzánk az 1 000 és 1 500 alkalmazások a franchise. Ezeknek a tranzakció befejeződik mintegy 2%. Gondosan a választott partnerek, így sok elkülönítik. Minden tulajdonos levonja minket jogdíjak és a havi kifizetéseket, csak mintegy 15% -os árbevétel. Az elmúlt évben már ellopták az információk több csomag franchise végrehajtásának módjáról ebben a szakmában, és elkezdte eladni. Úgy döntöttünk, hogy ellenőrizze, készített próbavásárlások - minden összejött. Úgy látszik, a kiszivárgott információk szerint valaki partner. Ahhoz, hogy ez nem történik meg újra, az általunk kifejlesztett egy speciális programot, amely védi a terméket a lopás.

Összesen van 52 ország hivatalos küldetések és közel 400 franchise mellett saját márkák. A legsikeresebb Naberezhnye Chelny és Novoszibirszkben. A St. Petersburg központja van egy osztály, amely foglalkozik a tanácsot és támogatást franchise. Jelenleg 40 ember dolgozik. Közülük marketing, értékesítési, projekt menedzsment menedzserek, a tömeges toborzás szakemberek. És a művezetők, ma már mintegy tíz alkotások tárgyakat a rakodók.

mi a következő lépés

Nyáron szeretnénk indítani egy mobil iroda „személyes döntés.” Ez lesz fényes autó, hogy megy körbe az összes pontot, amely lehet ajtónállók. Például, az iroda jelenleg a szálló, és holnap a központban, a Haymarket. Vagy mellé tenni a hivatal a Útlevél és Vízum Service Center.

Ugyanebben az évben szeretnénk indítani egy call center minden ágát. Mi lesz az összes feldolgozás során, és azokban a régiókban, hogy küldjön kész vezet. A gyakorlat azt mutatja, hogy szakértőink erősebbek, mint a regionális partnerekkel. Ezen kívül mi mindent automatizáltak. Ez az újítás kényelmes és tulajdonosai franchise. Elvisszük őket a terhelés a bejövő hívásokat.

Fotó: Dima Tsyrenschikov