CMU „Klinikai Kórház bányász» g

CMU „Klinikai Kórház bányász» g

CMU „Klinikai Kórház bányász» g

CMU „Klinikai Kórház bányász» g

2. Egészségügyi biztosítás feltételei a tartós gazdasági válság Ukrajnában az elmúlt 5 évben az állami támogatás az önkormányzati közegészségügyi közel az összeomláshoz. Ilyen körülmények között az Aneszteziológiai és Intenzív Terápiás vannak a leginkább kitéve, mivel szükség van, hogy magas színvonalú, kiváló minőségű, pontos (legsürgősebb) betegellátást.

if ($ this-> show_pages_images $ PAGE_NUM doc [ 'images_node_id']) // $ lenyisszant = Library :: get_smart_snippet ($ text, DocShare_Docs :: CHARS_LIMIT_PAGE_IMAGE_TITLE); $ Snips = Library :: get_text_chunks ($ text, 4); ?>

4. A biztosítótársaságok Pros „+” biztosít „support” ügyfeleik, abban az esetben a biztosítási esemény. Hátrányok „-” beosztva nyújtásával „rutin ellátás”. termelt halasztott fizetés költségvetési ellenőrzés a gyógyszertárban, és nagyon korlátozott összeget fizetni.

6 „Egészségbiztosítás” és „adományok” „+”, valamint a képesség, hogy egyetértésben a menedzsment az egészségügyi intézményekben, hogy jelöljenek ki egy bizonyos összeget a beteg kezelése. rovására egészségügyi intézményekben. „-” ellenérvek Az orvosok nem mindig képesek ellenőrizni a kiadások alapok irányába érdekében valóban szükséges gyógyszereket a betegek számára. Általában az összeg jelentéktelen.

7. Saját forrás a betegek és hozzátartozóik. Nem pluses „+” Cons „-” költik személyes alapok a beteg. A pénzügyi támogatás nem elegendő az összes szakaszában kezelést.

8. Az alapvető tézis (cél), amit meghatározott elméleti munka biztosítók biztosítsák a szabad sor sürgős készítmények az osztály miatt a tervezett ügyletet.

9 valóban működik feladatokat szükséges minimális készlet gyógyszer az alapbetegség entitások (például érzéstelenítés és IT); lehetőségét önszelekciója készítmények és azok forgását hatástól függően; „Clipping” korrupció komponensre, ha befolyásoló hatóanyagok listája; munkaerő-stimuláció (különösen közepes és junior egészségügyi személyzet); annak lehetőségét, hogy az önigazgatás az alapok.

Április 10 lépés a sikerhez Első lépés: egy biztosító társaság megfelel az összes célokat választották a megvalósítása a kitűzött célokat. Második lépés: A biztosító társaság szerződést kötött a gyógyszertár, amely a legalacsonyabb „felső határa.” Harmadik lépés: folyamatos figyelése a beszerzési árak, a munka a farmon. képviselői nagy cégek. Harmadik lépés: Az általunk kifejlesztett belső protokollok minden nosological egység, összhangban a meglévő európai és ukrán iránymutatások (a jegyzőkönyvek «University College London kórházak»). Negyedik lépés: Készítsen optimális modell felmérések jegyzéke és a rajtlista cél.

11. Amikor a beteg vagy törvényes képviselője, alkalmazottja a biztosító társaság felajánlotta a lehetőséget az önkéntes biztosítás a műtét / kezelés. A fő része az effektor érték átlagosan 30% -kal alacsonyabb, mint a vásárlás során a gyógyszertárakban.

12. kötelezettségei a biztosító: szövődmények esetén az érzéstelenítéssel összefüggő vagy halál az IT-részleg, visszatérve a teljes összeget költött biztosítási és / vagy biztosítási díj, attól függően, típusú és méretű biztosítás. Minden választás szabadságát a kábítószer, függetlenül attól, hogy értéket (akkor is, ha azok túllépnek a korlátokat a biztosítási összeg).

13. Az evolúció a megközelítés terápia: így eltűntek a legtöbb gyenge minőségű generikus gyógyszerek (újraélesztés és aneszteziológia nem az a hely, ahol meg lehet menteni) a 3 évre a biztosító társaság a rendeltetési helyek listája, termékek megkérdőjelezhető hatás (nem az erőforrások ésszerű felhasználására), lehetséges, hogy szervezzen egy alap sürgősségi ellátás, amely a szükséges előkészületek.

14 Következtetések: 1. Banal ár összehasonlításokat gazdaságokban szolgáló egészségügyi létesítmények, gyógyszertárak és egyszerű árképzési a gyártók és szolgáltatók jelentős kábítószer önmagában sokatmondó. 2. Rendszeres tájékoztatást a gyógyszerész a egészségügyi berendezések beszerzésére / leszállított termékek / hardver (a költség), és azok jelentőségét szuggesztív ..

15 Következtetések: 3. Minden főosztályvezető know (tudnia kellene), hogy egy kis termékek listáját, amelyek valóban hatékonyak, akkor kérheti a gyógyszertár, a mester listát az osztály. 4. Az a képesség, hogy befolyásolja az, hogy a készítmények még mulandó, a képesség, hogy befolyásolja a „pont” a rend alig lehetséges. 5. Munka a „helyes” biztosítók lehetővé teszi, hogy végre 3. és 4. pont, és kivéve a merev felelősség minőségileg javítani a teljesítményét osztály. 6. Helyes működés farm.kompaniyami lehetővé teszi, hogy ellenőrizzék az árakat bak.monitoringa rendszerek, minőség-ellenőrzés a gyógyszerek.

CMU „Klinikai Kórház bányász» g

16 Következtetések: 7. Csak a valódi megtakarítás (nem károsítja a beteg) és a „domoklov kard” formájában pénzügyi szankciók segíthet túlélni a közösségi Medicine. 8. A szokásos protokollok / szabványok prioritást élvez. 9. Ebben a szakaszban, a munka biztosítók segíthet a bekezdések végrehajtásához a 7. és 8. hogy sürgősen SET. Összefoglalása bázikus gyógyszerek OAIT (bázis 30 db): rr Ringer magnézium-szulfát, Sterofundin / Yonosteril, mannit gelofusin, fenilefrin, dopamin, norepinefrin, frezubin / nutrikomp, cefoperazon / szulbaktám, HES enterosgel, szorbit, toraszemid, piperacillin / tazobaktám, kontrolok, ebrantil, gemoksam, PK-Merz gliatilin, citikolin, phenotropyl, deksalgin / vagy deksdor nalbufin, bupivakain, propofol, dexametazon, Suprastinum, naloxon, neostigmin, inzulin. Fogyóeszközök: spinális tű, pelenka, pelenka, stb sterilium Reserve gyógyszerek (elérhető szövődmények esetén, vagy rendelkezésre áll): Tigatsil, Zinforo, Meron Doribaks, Oktapleks, dobutamin, solumedrol, Nimotop.

17 Köszönöm a figyelmet. KÉRDÉSEK.

Kapcsolódó cikkek