A termelési szerkezet a vállalat
Ennek szükséges feltétele a sikeres vállalkozás a racionális szervezet saját termelési és szervezeti struktúráját.
Az struktúrára vonatkozik rendezett sor egymással összefüggő elemek össze vannak kapcsolva egy stabil kapcsolat, biztosítva azok működését és fejlődését egészére.
A sikeres lebonyolítását az eljárás szükséges racionálisan össze egy gyártási folyamat térben. Ez úgy történik, hogy meghatározzuk jellemzői alapján a vállalkozás leghatékonyabb termelési szerkezetét.
A termelési szerkezet a vállalkozás értendő a készítmény és a kapcsolat az azt alkotó osztályok, metszeteket és szolgáltatások a gyártás során.
A termelési szerkezet jellemzi munkamegosztás az egész vállalkozás és az együttműködés. Ez jelentős hatással van a főbb gazdasági mutatók a vállalat: a termék minőségét, fokozza a termelékenységet, az összeg a termelési költségek, a források hatékony felhasználását.
A fő elemei a termelési szerkezet a vállalat üzletek, helyek és a munkahelyeket.
A workshop az alapvető szerkezeti egysége nagyvállalat. Ő van felruházva bizonyos termelési és gazdasági függetlenségének külön termelési egység, és végrehajtja a termelés ráruházott feladatokat.
Minden üzlet az ipari vállalatok általában osztva nagyobb és kisebb. A főbb üzlet végrehajtott műveleteit termékek gyártása eladó. A fő üzletek vannak osztva beszerzés, feldolgozás és összeszerelés. Kiegészítő üzletek közé szerszámkészítés, és mások.
A összetétele a növények tartalmaz helyek jönnek létre rács vagy érdemi elvet. Így, a gyártási műhelyben részletekben lehet elhelyezni alapján a technológiai specializáció :. Lathe, marás, köszörülés, szerszám, stb elve szerint szaktárgyuk részeket úgy hozzák létre, hogy egy részét a késztermék.
Alapellátási termelés szervezettsége a munkahelyen.
Workstation nevű oszthatatlan szervezetileg (meghatározott feltételek mellett) elem gyártási folyamat által kiszolgált egy vagy több munkavállalót elvégzésére bizonyos műveletek, rendelkezik a megfelelő eszközök és műszaki-szervezési eszközökkel.
A szervezettségi szintje munkahelyek, ésszerű meghatározása számuk és a specializáció, hogy összehangolják a munkát időben, a racionalitás az üzletekben jelentősen függ az üzleti eredményeket.
Meg kell jegyezni, hogy a gyártó cég szerkezete nem valami fagyott, ez dinamikus. A javulás a technika és a technológia, a termelés szervezése, a munkaerő és a vállalati menedzsment javul és termelési szerkezet. Ez megteremti a lehetőséget a termelés intenzívvé válását, az erőforrások hatékony felhasználását és az elért kiemelkedő eredményeket a vállalat.
Épület optimális termelési szerkezet a vállalat kell végrehajtani, figyelembe véve a következő elveket:
- megfelelés racionális közötti arány a fő és kiegészítő részek, és üzletek;
- arányosság biztosítása a részek között a vállalkozás;
- konszolidációja osztályok és;
- állandó munka ésszerűsítése termelési szerkezetet;
- bestsehovoy létre üzleti irányítási struktúrákat. Ezen túlmenően, az ipari szerkezet a vállalkozás által érintett számos tényező:
- Az ipari vállalkozások tulajdonában;
- a természet a termékek és gyártási eljárások;
- a termelés mennyisége és annak a munkaerő-intenzitása;
- Tier és koprodukciós;
- különösen az épületek, építmények, berendezések, használt és nyersanyagok.
B. Gpibov, B. Gpyzinov
