Ways, hogy a látogatók a mozi
Tipikusan ilyen munkát igényel különleges színházi menedzser lehetőleg kreatív gondolkodás.
Az ő intézkedések nagy mértékben függ a vonzerő és a mozi látogatottsága.
Gyakorlatilag az összes nagy filmes cégek, beleértve az orosz is, saját forgalmazói. Háromhavonta, Moszkvában tartott film piacok, ahol tudunk létrehozni egy jó, közvetlen kapcsolatot forgalmazók. színházi repertoár politika most teljes mértékben függ a kimeneti grafikonjait különböző filmek a forgalmazóktól.
Tekintettel arra, hogy jelentős filmek Oroszországban hagy legfeljebb 3-5 havonta, akkor nem lehet építeni a repertoár politika, a munka egy forgalmazó. Guide mozi törekedni kell a sima partnerség minden forgalmazó, annak ellenére, hogy néhány versenyt közöttük. Nagyon fontos, hogy bizonyos mértékű rugalmasságot és nem folytatja a rövid távú nyereség rovására stabil kapcsolatok. Jellemzően az első szakaszban a forgalmazó próbál nyújtani feltételek „minimális fizetési garancia” - vagyis az egyes fix összeg a film kölcsönzés, de mutatja a diplomáciai készség azonnal megegyezni a közös doboz (általában a mai 50% -ról 50% -os, azaz fele bevétel mozi ad a forgalmazó, és a másik fele - a mozi bevétel). [12, C9] Meg kell, hogy fordítsanak különös figyelmet a következőkre: lesz egy végzetes hiba azt hinni, hogy miután végzett átfogó felújítása a mozi, a menedzsment hátradőlve a babérjainkon.
A tapasztalat néhány a modernizált orosz film, telepítése modern vetítők, sztereó rendszer, kényelmes ülőhelyek, javítsa ki a homlokzat, lobby, stb Ezek szükséges feltételeket, hogy kilépjen a moziba, hogy egy új szintre a tartalmat, de nem csodaszer, és minden esetben nem adnak teljes garanciát pénzügyi helyzete a projekt.
Azt javasoljuk, hogy az új színház lesz szükség a fejét az új vezetési ismeretek, új ötletek és megközelítések a problémák megoldásához a komplex, már a fent leírt, a intenzívebbé a folyamat, és a mozi, ennek eredményeként jelentős változások, és esetleg frissíteni „parancsot”. A frissítést nem kell kapcsolódnia kell a csere a kor az alkalmazottak egy fiatal és energikus.
Röviden, a színház állapotváltozást, fordult be egy önálló üzleti egység fel kell ismerni és mindenki által elfogadott dolgozók kivétel nélkül. Csak ebben az esetben a „harc” a néző számára is sikeres. 2. A folyamat a munka a példa HÁLÓZAT CINEMAS Cinema „Karo Film”, Moszkva 2.1