Szervezet menedzsment alapjait a menedzsment szakaszok, és a történelem az iskola vezetése

II. Alapjai Management

A nagy ipari forradalom XVII-XIX században. Volt egy sokkal jelentősebb hatással van az elmélet és a gyakorlat az irányítás, mint bármely korábbi forradalom. Ez ebben a szakaszban, és kezdett kialakulni vezetés abban a formában, amelyben vagyunk szokva, hogy a gondolkodás a szó. Ekkor történt, hogy szükség volt a tehetséges vezetők akik dolgoznak ki stratégiáját az alapkezelő társaság és az üzlet- és vezet egy cég sikeréhez, vagy szélsőséges esetben, hogy mentse meg a csődtől.

Végére XIX - XX század elején. volt az első építmény, amelyben kísérletet tettek a tudományos általánosítás tapasztalat és megalapozásában menedzsment tudomány. Ez volt a válasz, hogy az igényeinek ipari fejlődés, a tömegtermelés és tömeges marketing, a piaci orientáció és a nagy kapacitású nagyszabású szervezet formájában nagy vállalatok és a részvénytársaságok.

A klasszikus vonal kezelésének három területen:

-TUDOMÁNYOS menedzsment - hangsúlyt tudományos alapú termelés megszervezését, és bemutatása ésszerű kezelése ipari (F.U.Teylor, Mr. Gant, Gilbert F.);

-administrativny menedzsment - figyelmet fordítottak a szervezet egészének és funkciókat, mint például a tervezés, szervezés, a parancsnoki lánc, a koordináció és ellenőrzés (A. Fayolle, Follett, MP);

-Concept bürokratikus szervezetek megköveteli egyértelmű meghatározása a feladatok és felelősségek a dolgozók, miközben a hivatalos nyilatkozatok, a szétválasztás a tulajdonosi és irányítási kellett volna építeni egy személytelen, racionális alapon (Weber).

Általában időtartamra dominancia a klasszikus gazdálkodási területeken már eredményes - volt egy menedzsment tudomány, az alapvető koncepciója az új, továbbfejlesztett hatékonyságot.

Mint független menedzsment tudomány született fordulóján XIX-XX században. Ez volt ebben az időszakban jelentek meg az első munkák szentelt üzleti menedzsment.

Ez nagyrészt előre az igényeket a tőkés társadalom. A munkamegosztás azt jelentette, hogy a termelés nagyon bonyolulttá vált, és ezért bonyolultabb, és az ellenőrzési mechanizmusok is.

Emellett kiderült, hogy nem hatékony ellenőrzés lehetetlen a normális működését a vállalkozás, amely magában foglalja többek között a profit. Ez volt a fő feltétele a kialakulásának elképzelések kezelése.

Az az elképzelés, az irányítás mint speciális szakértelmet, speciális szakma fejeztük”, úgy tűnik, 1866-ban, egy amerikai üzletember H. Tawney. Town tett ülésén az American Society of Mechanical Engineers a jelentését, amelyben beszélt, hogy szükség van, hogy a vonat kezelése szakemberek.

Az alapító a klasszikus iskola „tudományos menedzsment” tekinthető Frederick Taylor (1856-1915) - gyakorlati mérnök és menedzser, hogy megoldja a mindennapi munka során problémái a termelés racionalizálásának és a munkaerő növelése érdekében termelékenységet és a hatékonyságot. Taylor alapvető kifejtett kérdések a könyv "Enterprise Management" (1903), "Principles of Scientific Management" (1911).

A fő gondolata az volt, hogy Taylor irányítási rendszert kell alapul bizonyos tudományos elvek kell speciálisan kifejlesztett módszerek és tevékenységek, azaz a hogy meg kell tervezni, normalizálják, szabványosítása nem csak a termelési technológiát, hanem a munka, a szervezés és irányítás, javítania kell a díjazási rendszer. A gyakorlati alkalmazás elképzeléseit Taylor bizonyult minden jelentőségüket, melyek jelentős termelékenység növekedést.

A gyors fejlődés az ipar előre további fejlődésének tudományos nézetek a klasszikus iskola. Taylor fejlesztési elképzelések folyamatos kiemelkedő francia mérnök Henri Fayol (1841-1925). aki egy formalizált leírását működésének ellenőrzési szervezetek, kiemelve azok jellemző tevékenységek és funkciók: tervezés, szervezés, irányítás, koordináció és ellenőrzés. Ők megfogalmazott elvek az irányítás, amely kínál vezetett foglalkozó adminisztratív feladatokat és funkciókat. Fayolle tartják az alapító az úgynevezett klasszikus igazgatási az iskola. A hozzájárulást ebben az iskolában, hogy úgy véli, a menedzsment, mint egy univerzális folyamatot, amely több, egymással összefüggő feladatokat. Ő alakult az egész menedzsment a szervezet elmélet.

Úgy véljük, hogy a kezdeti ebbe az irányba tesz Elton Mayo (1880-1945); lépett, szenzációs felfedezést, miközben vizsgálja a függőség termelékenység fizikai szempontból a munka (például világítás). Számos kísérlet után (Hawthorne kísérletek) arra a következtetésre jutottak, hogy a viselkedését a csoport nem erősen függ a működési feltételek vagy díjazási rendszer.

Még mielőtt E. Mayo megszerzése gyakorlati eredményei azok elméletileg várt angol nő Mary Follett (1868-1933). Szabályozás elmélet, Follett érvelt, nem kell alapulnia intuitív megértése az emberi természet és a motívumok magatartása, és az eredményeket a tudományos pszichológia.

A nagy hozzájárulását a fejlesztési, az iskola az „emberi kapcsolatok” került sor a 40-60s, amikor viselkedési tudós (az angol viselkedés -. Kódex) több elmélet a motiváció dolgoztak ki. Az egyik ezek közül a hierarchikus elmélet igényeinek Abraham Maslow (1908-1970).

Az egyik jól ismert fogalom a motiváció. folyamatos elmélet Maslow nézetek professzor Frederick Herzberg (b. 1904), a feltételes jóváhagyásáról vagy elutasításáról motiváció munka.