Suvorov n

Szerezd meg a vállalat értékes alkalmazottja nem könnyű, még nehezebb, hogy tartsa. A mai diplomások üzleti iskolák olyan jól képzett és elkötelezett a siker, hogy képesek megbirkózni szinte bármilyen munkát. De hogy fognak belekapaszkodni? Hogyan lehet megállítani a munkavállalók úgy döntött, hogy lemond a készítmény, amelynek a cég fektetett sok energiát és pénzt?

Hogyan kerüljük el a hibákat foglalkozik ilyen stratégiai és talán legfontosabb feladata a szervezet, mint a helyes kiválasztása káderek? Hogyan építsünk egy kapcsolatot a személyzet milliomosok, akik nem tudnak dolgozni máshol? A javasolt cikkek gyűjteménye szentelt aktuális téma: hogyan toborzása és megtartása értékes alkalmazottak egy nagyon versenyképes munkaerőpiacon. A könyv érdekes lesz nem csak a vezetők és az alkalmazottak toborzása szervek, hanem az általános olvasó.

fájl letöltése

Képes letölteni a fájl zárolva kérésére a szerzői jog tulajdonosának.

Lásd még:

A gyakorlat azt mutatja, hogy minden menedzser elegendő kapacitás és az erőforrások, hogy a cég legtehetségesebb alkalmazottak. Olvasd el ezt a könyvet, akkor is, ha a benyújtás csak egy ember, és akkor képes lesz arra, hogy megtartja a legjobb.

Szerezd meg a vállalat értékes alkalmazottja nem könnyű, még nehezebb, hogy tartsa. A mai diplomások üzleti iskolák olyan jól képzett és elkötelezett a siker, hogy képesek megbirkózni szinte bármilyen munkát. De.

A könyv „Hogyan bérelhet.

Szükséges, hogy gazdagítsa a vezetési stílus, amely elsősorban a kialakulását az összehangolt szövetség alkalmazottai, kiválasztásával és bérbeadása a legjobb a legjobb, ahelyett, hogy idõt, energiát és pénzt a szigorú gazdálkodás szerencsétlen hasonlóság.

Ebben a leírásban ad lépésről lépésre, hogyan lehet maximalizálni a munka hatékonysága a felső vezetés (és így tartani őket a cég), hogy dolgozzon ki egy motivációs rendszer a felső vezetők, hogy megköti a díjazási rendszer kulcsfontosságú teljesítménymutatókat, a vállalat piaci kapitalizációja, és így tovább. D. Tekintsük a jobb .

Hogyan lehet csökkenteni a munkaerő-költségek, miközben növeli a munkaerő motiváció a beosztottak? HR manager, hogy segítsen megoldani a személyes és családi problémák az alkalmazottak? Ez.

/ Ed. M. Poole.
Ez a könyv bemutatja a történeti áttekintést a „karrier, le a színpadról és karrier célok, úgy karriermenedzsment személyzet, milyen hatással van a cég vezetése az alkalmazottak karrier, valamint megközelítések terén karrier tanácsadás.