Mivel árnyalatok befolyásolja a siker az üzleti életben, a karrier és az üzleti
Műanyag gyújtók, gumiszalag, cipzár, törött ciszterna és egyéb részleteket, hogy nem szabad alábecsülni
Barátom a fotós emlékeztetett arra, hogy egyszer sem lőni a nemrég megnyitott moszkvai étteremben nem olcsó. Tulajdonos intézmény kérte, hogy ossza meg benyomásait, figyelmeztetett. „Légy becsületes” Az ismerős azt mondta: „Minden jó, de van egy részlet. Kértem egy könnyű, és hoztam a Cricket öngyújtó 40 cent. Ez ijesztő disszonáns. Lenne egy szilárd könnyebb, legalább Colibri a $ 50-70 lenne egy teljesen más kanna hal. " Egy héttel később, a fotós hívott, és megköszönte neki a tanácsot - az ügyfelek értékelik.
Ön is érdekelt
Hogy az üzleti ötletek születnek Ahogy QIWI Group növekszik-line ötletek a vállalaton belül A siker titka az elnök és a milliárdos Trump: „Soha ne add fel!” Challenge elfogadta: 8 Ways, hogy ki a komfort zónában, anélkül, hogy a változó működési Milliárdos Eric Schmidt azt mondta a tulajdonságok szükségesek a sikerhez Itt az ideje: hogyan lehet megszabadulni a szemetet, ami megnehezíti, hogy megy az álmaikat Andrei Sharonov: Szeretne változtatni a vállalat? én magam „Ez nem az az út, de az út a kezdetektől» - Forbes a siker HeroesA fogyasztók úgy érzik, az ésszerűség és a pontosság a termelés és a szolgáltatás, és hajlandó fizetni érte. Komoly partnereket és az ügyfelek is érzékenyek a részletekre. Nem csak a külső jelei a stabilitás és a siker, ami könnyű vásárolni (autók, órák, bútorok a hivatalok), és ezek az adatok, amelyek arra utalhatnak, hogy a hozzáállás menedzsment és az üzleti folyamatokat. Tudom, hogy a történet, hogy a orosz cég kitört termelési projekt egy japán cég. A tárgyalások voltak az irodában, és egy bizonyos ponton, az egyik japán külföldre ment. Visszatért valamit beszélt a kollégákkal. Ennek eredményeként, a japán javasolt, hogy elhalasztja a A szerződés aláírását. Később kiderült, hogy azok zavaros törött ciszterna a WC-vel. Abszurd? A japán úgy döntött, hogy a partner nem predusmotrevshy kicsi, hozhat valami nagy.
A csúcsra az üzleti makeovers - amikor az idő, energiát és pénzt fordítottak különös ígéretet nem nélkülözhetetlen nyereséget. Amikor a figyelem a részletekre - következménye nem egy marketing számítás, és a szakmai ambíciók. Én ilyen esetben mindig emlékezni gátlásai Moszkva vendéglős Andrei Dellosa. Nyitva a hálózat „Mu-Mu”, ő üldözte edények gyártója, hogy ő volt a könyv „Az egészséges és ízletes ételek.” Miután úgy döntött, hogy „Turandot”, Dellos fél évet töltött a tanulmány későbarokk matrica, ha csak a letelepedési néztek hiteles. Szerint egy régiségkereskedő, egyszer azt mondta: „Andrew, mit kell ez? Nos, ha 10% -a látogatók észre és értékeljük. " Restaurateur válaszolt: „Fontos számomra az a véleménye, 10%.”
Mellesleg, a kiadó „Generation”, amit a fent említett, már nem termel üzleti irodalomban ...