A munkaügyi kollektív meghatározás besorolása, funkció - menedzsment
Pszichés fejlődés, mint egy csapat tekinthető egy ilyen kis csoport, ahol volt egy differenciált rendszer a különböző üzleti és személyes kapcsolatokat, épült egy magas erkölcsi alapon. Az ilyen kapcsolat lehet nevezni kollektivista. Kiscsoportos, hogy hívják a csapatot meg kell felelnie a legmagasabb követelményeknek:
Sikeresen megbirkózni a feladatokkal (legyen hatékony kapcsolatban a fő tevékenység);
magas morál, a jó emberi kapcsolatok;
létrehozni az egyes tagok a fejlődés lehetőségét az egyén;
képes létrehozni, azaz a mint egy csoport, hogy az emberek több, mint amit adhat az összege azonos egyedszám elszigetelten dolgozó.
1) a kölcsönös tájékozódás - ez a lépés az önálló, megfigyelve egymást, próbálják megérteni a maguk számára fontos tulajdonságok partnerekkel. Ez a szakasz az alacsony teljesítményt jelent. Események, amelyek csökkentik ezt a szakaszt - a szervezet az ülés felvázolja a csoport céljainak és feladatainak tagjai;
2) érzelmi felvonó - meghatározni kapcsolatok előnye, élénk újdonság a helyzet;
3) csökken a mentális kapcsolat - abból adódik, hogy az emberek elkezdenek együtt dolgozni, ami kiderült, nem csak az előnyeit, de hátrányai is vannak. Kialakultak a kölcsönös elégedetlenség;
4) emelő pszichológiai kapcsolatot.
A fentiek alapján azt fogalmának meghatározására csapat.
A munkaügyi kollektív a hatóság által meghatározott Mt. az Orosz Föderáció. Erejét a munkaerő kollektív adja elsősorban a közgyűlés (konferencia) alkalmazottak a szervezet. A munkaügyi kollektív és a jogot, hogy más érdekképviseletek dolgozók.
Ezen kívül a munkaerő kollektív alapegysége a társadalom, amely egyesíti az összes cég alkalmazottai, intézményekkel és szervezetekkel annak érdekében, hogy bizonyos konkrét célok a közös munka.
Minden munkaerő-csoportok közös tulajdonságai:
közös cél, egysége a tagok érdekeit a személyzet;
társadalmi-politikai jelentősége tevékenység;
baráti kapcsolatok az együttműködés és a kölcsönös segítségnyújtás;
jelenlétében egy világosan meghatározott szerkezetének és kölcsönhatásainak specifikus feladatait, jogait és feladatait.
A besorolás alapja a munkaerő kollektívák több kritériumot is szükség lehet, amellyel összhangban lehet őket besorolni a következők szerint:
a) tulajdonjelleg (állami, magán);
b) formái aktivitás (a gyártás és a nem-gyártás);
c) a élettartam (ideiglenes és állandó);
d) fejlesztési szakaszban (képződik, stabil, lebomló);
d) a alárendelés (bázikus, primer, szekunder).
1. A funkció termelési menedzsment - a különféle hivatalos kollektív vezető testületek, állami szervezetek, speciális választott és kinevezett szervek, a közvetlen részvétel a munkavállalók kezelése.
2. Cél - ipari, gazdasági: a kibocsátás egyes termékek, így biztosítva a gazdasági hatékonyságot és stb
4. A funkció stimuláló hatékony munkát viselkedés és felelősségteljes hozzáállás szakmai feladatokat.
5. A funkció a csoportos - készségek és képességek a csapatmunka javítása, a munkamódszerek.
6. A funkciója az innováció támogatására és a találmány szerinti.
A kernel áll azon tagjai a munkaerő, akik már letelepedtek a csapat, amely vele, hogy van, a hordozói a kollektív tudat, a normák és értékek.
A perifériás része a személyzeti struktúrát képezik azok a tagjai, akik vagy nemrég csatlakozott a kollektív kapcsolatok, és nem azonosítható, vagy jelen egy csoportban csak funkcionálisan. Ez része a csapat az első helyen a tárgya „manipuláció” részéről a vezető.