Motiváció, mint vezetési funkció, a lényege az a motiváció és a motivációs folyamat - menedzsment
Terv bemutatása és tananyag
91. A lényege a „motiváció”, és a fogalom a motivációs folyamat
921 Az elsődleges motiváció elmélet
Főbb fogalmak és kifejezések
motiváció, motívum, igény, ösztönző, jutalom, motivációs struktúra, a pénzügyi és nem pénzügyi ösztönzők, a motivációs folyamat, primer, anyagi és eljárási elméletek a motiváció, elvek mochi ivatsi
91. A lényege a „motiváció”, és a fogalom a motivációs folyamat
Van egy ilyen legenda volt egy járókelő észrevette három kőműves Megkérdezte tőlük: „Mit dolgozik?” Azt jelentette: „Ahhoz, hogy épít ezt a gyönyörű templomot” lakók pobuduvati Tsey gyönyörű templomban. "
Mi volt ez?
Mindezen hajtóerők az emberi motiváció tevékenység
Még ha úgy tűnik, hogy a dolgozók csak akkor működik, hogy elérjék a közös szervezeti célok, mégis úgy viselkednek, csak azért, mert biztos - ez a legjobb módja annak, hogy elérjék saját egységet.
Motivatsiya- folyamatot, amellyel másokat kér dolgozunk, hogy elérjük a szervezeti célok, így kielégíti a saját igényeinek
Néha motiváció meghatározása, hogy eljussanak az emberek csinálni, amit akar, de ez a meghatározás nem elegendő, és ez igaz, és ezen kívül, a félelem, a vezetés, vagy a félelem, hogy elveszítik az állásukat, akkor minden bizonnyal egy motívum,
bátorítja, de sokkal kevésbé hatékony, mint a nyereség, a munkavállalók egyfajta függetlenséget és a képesség, hogy hozzon létre
Ezt bizonyítja, hogy a munkavállalók szeretné, hogy egyfajta „partnerség” a szervezet és annak vezetői úgy kell érteni, hogy a személyes siker kapcsolódik a siker a szervezet, és biztosítani kell, hogy a többlet energiát, hogy önként tegye a munkát, tükröződni fog a díjat, fognak kapni organizatsiiorganіzatsії.
a hatékony gazdálkodás az utat valaki áthalad a megértése annak indokáról csak tudjuk, mi motiválja a személyt, mi motiválja őt, hogy a munkát, amit a szándékai alapján tettei újra megpróbálhatja, hogy egy olyan hatékony rendszert formák és humán menedzsment gyakorlatot meg kell tudni, hogyan kell megjelenni, vagy okozza a vagy más motívumok, valamint, hogy a téma lehet működtetni, hogy a mo tivatsiya lyudiey.
Ezért jobb, ha meghatározza motiváció létrehozása ösztönzők dolgozóktól, hogy teljes kapacitással
Motivációs eszközök aktiválása, irányítsa és támogassa a független viselkedését a munkavállaló, növelni hozamait jelentősen meghaladja azt a szintet, el lehet érni a követelményeknek, és nyomás intelligens vezetők szerint az egyéni munkavállalók igényeit, és képes meggyőzni őket, hogy ezeket az igényeket ezen belül organizatsiiї.
Mi motiválja az emberi gazdálkodás és vállalkozás egészének?
Először: a motiváció és hozzájárul a szervezeti célok eléréséhez
Másodszor, a motiváció segít igényeinek kielégítésére az emberek
Harmadszor: a motiváció, az egyik részt vevő faktorok létrehozását jó emberi kapcsolatok a csapatban
Negyedszer: a motiváció, az egyik olyan tényező, amely formálja a hangulat a cég, a kulturális értékek, vagy más szóval, a szervezeti kultúra
Korábban vezetője úgy véli, hogy a termelékenység határozza meg kizárólag az objektív feltételek a munka, mint a források, a szervezeti felépítés, a célok és az ón Ma vezetők tudják, hogy a szubjektív feltételek is nagyban befolyásolja a hatékonyságát a szervezet Ez - az igazságosság (azaz promóciós alapján érdem), bizonyosság (azaz világosan megfogalmazott célok Levan) elismerését érdemei (azaz a munkavállalók meg kell bizonyosodni arról, hogy azok értékes a szervezet számára ization), visszacsatolás (azaz a munkavállalók kell érezni, hogy nem közömbös, hogy irányítása), részvétel (vagyis a munkavállalók tudnia kell, hogy hozzájárulnak a célok elérését organizatsiiії).
Az ötödik: a motiváció, ez egy lehetőség, hogy értékelje a munkát az emberek keresztül jutalom
Így tekintve a fenti, lehetséges, hogy egy részletesebb meghatározását motiváció
Motiváció - kombinációja a belső és külső hajtóerők, amelyek ösztönzik az embereket, hogy a munka, meg a korlátokat és tevékenységi formák és adja meg a tevékenységünk középpontjában, amely arra összpontosít eléréséhez enih egész.
Befolyásolja a motiváció, az emberi viselkedés számos tényezőtől függ, és változhat a hatása alatt visszajelzést az emberi tevékenység
91. ábra A kapcsolata fogalmak motiváció
Az ember vezet intézkedéseket, beleértve a munka, annak szükségességét, hogy megfeleljen a különböző igényeket a szükségletek - mi okozza a kellemetlen ember belső állapotát befolyásolja a viselkedését és gondolkodásmódját meglehetősen gyakori a különböző emberek, de ugyanakkor van egy bizonyos egyén megnyilvánulása minden ember Nar mások - van valami, ahonnan a személy megpróbálja megszabadulni, mert megvan az igény, hogy a hatása és foglalkozni kell.
Követelményeket nem lehet közvetlenül látható vagy mérhető mintegy létük körül lehet találni egy bizonyos fokú emberi viselkedés
A menedzsment szakirodalomban megtalálható a következő osztályozás az emberi szükségletek [3]
1. Fényvisszaverő objektív szükségességét a jelen igények merülnek fel és alakulnak az oktatás, így lehet osztani veleszületett és szerzett
3 A tartalom lehet osztani a materiális és immateriális professzor DD Vachug azonosítja három szinten, hogy megfeleljen az igényeinek:
- minimális, biztosítva az emberi túlélés;
- Normál képesség fenntartásához működik teljes kapacitással (a képen a fogyasztói költségvetés);
Az emberek különböző szükségtelenné - kielégíteni őket, elnyomják őket, vagy nem reagálnak kiküszöbölhető nem utal arra, hogy kiesik örökre a legnagyobb szüksége periodikusan megújítjuk, bár lehet változtatni az alakját sajátos megnyilvánulása, valamint a mértéke, hogy ereje befolyásolja ember.
Amikor rájössz, hogy szükség van a vágy felmerül az emberben, hogy megfelel nekik, és ennek megfelelően, van érdeklődés, hogy mi lesz ezt így, az okokat az emberi viselkedés hazugság saját érdekeit, de amelyeknek a gerinc csak kamat nem elegendő egy személy aktívan járt szüksége ez működött, kell a motiváció, hogy van, lélektani okokból, ami arra késztette a férfit célzó intézkedések az dovolennya potrebnosteyebi.
Motive - mi okozza bizonyos intézkedéseket az emberi motívum is a közepén, az emberi és személyes jellege attól függ, hogy számos külső és belső az emberi tényező, valamint az intézkedések th más, amelyek párhuzamosan történik, a motívum motívum nem csak a ez motiválja az embereket a cselekvésre, hanem meghatározza, hogy mit kell tenni, és hogyan ez a fellépés lesz osoznayutsyasya motívumok.
Ez motívumok, hanem a szükségletek megkülönböztetni egy ember a másiktól, mint egy és ugyanazon igény segítségével hajtható végre a különböző motívumok
Az emberi viselkedés általában úgy határozzuk nem egyetlen motívum, és ezek összessége Ez a készlet jelent motivációs humán szerkezet, amelyben a motívumok egyes kapcsolatok egymással, attól függően, hogy hatással vannak az emberi viselkedés motivációs szerkezete meglehetősen stabil, de lehet alávetni célzott m képződés vagy a változás, például a folyamat az oktatás, ami povedeniyai változást.
A sikeres kezelése a fejét a szervezet legalább általánosságban tudni az alapmotívuma az alkalmazottak, hogyan befolyásolására, és a lehetséges kimenetelek egy ilyen hatás
Ösztönzés - egy bizonyos befolyására okozza az illető motívumok Ezek lehetnek egyes tárgyak, cselekvések más emberek, azt ígéri, lehetőségek és az ón, hogy tud nyújtani egy személy kártérítési tetteiért vagy azt, hogy szeretne kapni eredményeként az egyes akciók Man ez megfelel sok inger nem feltétlenül tudatos reakció specifikus ingerek nem azonos a különböző emberek, ezért maguk nem rendelkeznek a ösztönzők az abszolút érték, ha az emberek nem reagál rájuk, például abban az állapotban, Barrier-összeomlott a pénzügyi rendszer, amikor a pénz szinte semmi nem lehet vásárolni, a fizetés és bankjegyek általában elvesztik szerepüket az ösztönzés és fel lehet használni a nagyon korlátozott emberek irányító emberek.
A folyamat, amelynek során ösztönzők motiválják az embereket, amikor az úgynevezett ösztönző a leggyakoribb formája a pénzügyi ösztönzők Ezért alapvetően különbözik a stimuláció, a motiváció, hanem azért, mert csak egy van, amelyek által a motivirovanienya.
Jutalom - az, hogy a személy úgy véli, hogy értékes, akkor sokkal több, mint pusztán a pénz
A jutalom lehet külső és belső belső jutalmat ad magának a munkának Ez magában foglalja: a sikerélmény a munka tartalma és annak értékét, az önbecsülés Külső Vinag gorodzhennya adódik nem a munkát is, és biztosítja a szervezetek ösztönzők révén (bér, béren kívüli juttatások és kiváltságokat, elismerés, dicséret és tin.іn).
Együttesen ezek motiváló elem meghatároz egy speciális technikát a motiváció használt szervezet Ezen kívül ezek az elemek alapján készítettük el a motivációs folyamatot vagy motiváló motiváció - a folyamat az emberi expozíció azzal a céllal, ösztönzi őt, hogy bizonyos tevékenységek egyes motívumok embereknek segítséget történik különböző technikákkal és eljárások hatását, stb A legegyszerűbb modell otsesu motiváció csak három elemből áll: igények, és célirányos viselkedés szüksége nem kétséges, hogy egy ilyen kezelést motiváció inkább feltételes, mivel a valós életben nincs cheat valaki stádiumokban azonban, ha megtudja, hogy a kibontakozó folyamat, a motiváció, mely komponensek áll, és mi a logika, lehet hasznos lehet, hogy további bővítése ént modellje, amely hat szakaszban (ábra 92is. 9.2).
92. ábra motivációs folyamatokban
A tudás a logikai folyamat motivációs ugyanakkor nem ad jelentős előnyöket a menedzsment ezt a folyamatot kell arra, hogy a folyamat a motiváció minden ember egyedi, és nem száz százalékos peredbachuv kockázatot, mivel a különböző motivációs struktúrák és különböző mértékben befolyásolja az azonos motívumok különböző emberek így motiváció folyamata nagyon összetett, és neodnoznachnyyy.