Hogyan lehet motiválni és megtartani alkalmazott a cégnél
Személyzet motiválása - az egyik alapvető összetevői hatékony működésének minden cég. A motivációs rendszer és a személyzet megtartása egy sor tevékenységek, módszerek és technikák célja, hogy fenntartsa a dolgozó szellem és a teljesítményt a szervezet alkalmazottai. Ez volt, van és lesz releváns, mert a hozzáállás a személyzet függ a sorsa a vállalkozás.
személyzet motivációs rendszer elválaszthatatlanul kapcsolódik a vállalati kultúra a cég. Ez tükrözi a stratégia küldetése, céljai és feladatai a szervezet. motivációs rendszer tartalmaz materiális és immateriális elősegítő alkalmazottak.
Ha a vállalat nem működik hatékonyan, nem valószínű, hogy a beruházások a helyzet javítására. Béremelés, bónusz, inkább örömet csak rövid ideig. A pénz önmagában nem elég, hogy megtartja a munkavállalók, és motiválja őket a hatékony végrehajtása az üzleti. Ezért különös figyelmet kell fordítani a nem pénzügyi személyzet motiváltsága lehetőségeket.
Van is egy nem-anyagi formája motiváció célzó intézkedések is fenntartja a szellem és a növekvő szintű munkavállalói elégedettség a munka a szervezet. Ki bőséges szakirodalom, amely azt tanítja, és tanácsot ad, hogy HR-vezetők, hogyan kell építeni egy hatékony motivációs politika a cég. Alapozva gyakorlat és a tapasztalat, vállalati kultúra, a meglévő éghajlati a csapatban, a szervezet alkalmazza a technikákat és módszereket nem motiváció és megtartása. Ezek közé tartozik az aktív gyakorlat Hálaadás alkalmazottak képzése a szakmai fejlődés, az a tanulási lehetőségeket, feltételeket biztosít a pihenésre és a szünet és mások.
A választott forma motiváció (tárgyi vagy immateriális) függ a pontos részletek a cég és a kihívásokat, amelyekkel szembe a személyzet. Például, ha egy munkavállaló kap egy ideiglenes feladat vagy projekt befejezése után kezelési használhatják a pénzügyi formák motiváció azáltal, hogy a bónusz. Ha a munka halad folyamatosan anélkül kialakuló globális kihívások, a cég lehet építeni egy rendszert a napi nem pénzügyi ösztönzők, amelyen keresztül a személyzet van értelme a stabilitás, a biztonság és egyfajta törődve vele útmutatást. Az ideális megoldás a motivációs rendszerek vállalatok egyesítik materiális és immateriális formában.
Egyes vállalatok, a munkavállalók maguk is választani a megfelelő forma a motiváció. Ebből a célból a HR szolgáltatás felmérést az alkalmazottak között, és meghatározza, hogy mit fog tenni nekik marad a cégnél sokkal kényelmesebb. Ez nem csak a vágy, magasabb béreket, hanem számukra kiegészítő nap szünet, a technikai eszközök és berendezések, amelyek feladatokat gyorsabban, és mások. Ezek a felmérések elsősorban tartott névtelenül a munkavállaló, nem félvén a harag kezelése, és ne habozzon, részletesebb leírását kívánja.
A motivációs rendszer a cég lehet megítélni száma elbocsátások előforduló benne. Minden vállalkozás saját sebességét fluktuáció. Ez meghaladja a maximális teljesítmény - a jele, hogy itt az ideje, hogy javítsa a rendszer között.
Osztályvezető Office kiválasztás „STS Group” outsourcing cég