Kialakulása az optimális leltár a nyersanyagok és a késztermékek
A nyersanyagok készlete kezdődik termelési ciklus a vállalat. Értékük befolyásolja a pénzügyi teljesítmény és a status az üzleti, a tőke szerkezetét és feladatait.
A megkülönböztető jegye a nyersanyagok készlete, hogy azok a legkevésbé folyadék a működő tőke. A folyamat megtérülési befektetett források a hosszú és nehéz.
Elemzés gyengül az egyik fő cél -, hogy meghatározza az optimális méret. A munkaerő-gyakorlatok, és meg kellett kezelni a problémát a túlzott maradék keletkezik, és a probléma a hiány (a nyersanyagok, alkatrészek és késztermékek). Mindegyik problémát létesítő negatív oldalai.
A termelési ciklus a vállalat. rendszer
Hiánya zavar a termékértékesítés a kiskereskedelmi, és ha ez a szövetségi hálózat, a lehetséges büntetések és követelések.
Többlettőke fagyasztott raktáron. Ez különösen megfigyelhető nizkooborachivaemym árut.
Ahhoz, hogy megszüntesse az esemény a fenti problémákat, az általunk kifejlesztett nyilvántartási rendszer, amelynek alapja az az elv folyamatos ellátásának a lakossági ügyfelek. Szervezése gyártástervezés figyelembe veszi a kialakulását a tartalék, ami a „top” pozíció a hónap, a többi - 2-12 hónap. Feltéve azonban, hogy a tényleges mozgásteret, tekintettel az értékcsökkenés a túlzott áruk tárolását elegendő a költségek fedezésére. A magasabb árrés termékek, a tárolás időtartama maradékok magasabb és alacsonyabb jövedelmezőség, a gyorsabb legyen, hogy megforduljon a termék és kellékek.
Optimalizálása készletek és megalakult a termelési folyamat
A formáció a termelési folyamat, amelynek célja, hogy optimalizálja a tartalékok, elszámolni számos tényező és árnyalatok a vállalkozás. Nézzük őket.
1. Értékelés termelés: fontos az áruk értékesítése. Cégünk számára fontos, hogy optimalizálja a készlet menedzsment „top” pozíció, mivel ebben a tartományban képez az alap bruttó termelési költségeket. Az 1. táblázat az értékesítés és eddig bruttó kiadások a kimeneten. Összesen 14 tétel (25% a teljes összeg az áruk) formában 77,2 százaléka az értékesítés és 75,8 százaléka a teljes kiadások. Hogy épül készletgazdálkodási csoport.
1. táblázat A bruttó kiadások termékcsoportok
Diagram. A szerkezet a minimális arányok vodka 0,5 l,%
Megjegyzem, hogy a növekedés a jövedékiadó-kulcsok, mint általában, zajlik az új évben. Ebben az esetben a gyártók próbálják előállítani és szállítani az árut a régi aránya az új évben, hogy hajtsák végre a már az új árak (a szeszipar állami árszabályozás létrehozása révén minimális kiskereskedelmi és nagykereskedelmi árak az árut).
3. Az időtartam a termelési ciklus szállítási idő. A ciklusidő a bejelentés időpontjában a kínálat alkatrészek a késztermék már 25-30 nap. A folyamatos ellátás lakossági ügyfelek volt meghatározott minimális (és ő a legjobb) a késztermék készletek elérhetőségét minden raktárak csoport - 30 napig. Azaz, a minden hónap végén a raktárakban az áruk legalább 30 nappal az eladások. Így teljesen fedett értékesítés a jövő hónapban: ebben a hónapban, a termelés középpontjában a következő.
4. A kapacitás raktárak és hovatartozását. Mint imént említett, a jövedéki adó megfizetése csak akkor merül fel, miután a szállítmányt - mindaddig, amíg az áru a raktárban, a jövedéki adót nem. Az az időszak tartózkodása készlet korlátozott érvényességű kapott, és feltéve, hogy az IRS bankgarancia. A lejárati dátum nem veszti legkorábban hat hónappal az adóévet követő időszakban, amikor a vásárlás az alkohol a végterméket (Sec. 12.2 Art. 204. adótörvény). Mivel a szállítást a késztermékek az ügyfeleknek, mi végezzük a kereskedelmi házat (nagykereskedő) kapcsolatban egy kis raktár a gyártó, az állomány tartjuk ott. Annak szükségességét, hogy a forgalmazó (kereskedési ház) az a magyarázata, hogy eladjuk termékek mellett a saját termékek más gyártók. Ez a rendszer megkapjuk a következő:
vásárlás Home Depot vannak az elosztó központok minimális kereskedelmi készletek termékeink (7-10 nap alatt értékesítik, plusz tartalék a szövetségi hálózat legfeljebb 30 nap) és a más gyártók termékeire. Sense tarthat egyenleget ezen állomány nem több, mint 7-10 nap, különösen azért, mert minden további nap tárolás itt készletek késztermék előleg jövedéki adó fizetési gyári (3. o. Az Art. 204. adótörvény) .A ezek raktárak végzik megszerzése lakossági megbízások ;
gyár raktár fenntartására használják megfelelő kínálat együttes egyenlege saját körét legfeljebb 30 napig. A raktár mindig használják a maximális betöltése, 90-100 százalék. Mivel kívánatos, hogy a maximális tartalék árut.
Egy másik sajátossága a használat tárolók a szeszipar javára kényszerengedélyezési szabályozó hatóság (a Szövetségi Alcohol Market Regulation - PAP) minden típusú tevékenységre. Az engedélyt adnak ki egy olyan időszak egy évtől öt évig, míg a raktárak hogy megfeleljen a különböző követelményeknek az PAP, beleértve a tevékenység típusa: néhány követelmény termelési, raktározási raktárai (nagykereskedelmi) Egyéb.
6. Minimális rendelés termelés. Szerint a különböző termék típusok minimális mennyiség változik, és függ a termelési sebességet (lásd. Táblázat. 2). Gyakori átállások csökkentése gépsor váltás teljesítményt, növeli a fajlagos gyártási költség. Különösen korábban voltak olyan esetek, amikor a kérdés a különböző típusú termékek kis tételekben egész nap szükséges a gyakori újrafelosztása a gyártósorról. Munkaidő tétlenül. Most utánállításukra célja egyértelműen ebédidőben alkalmazottak. Legalább tétel egy meghatározott termék térfogata elő egy termelési műszak. Ez tart 04:00 - fél nap. Ez az időtartam alapján határozzuk meg a következő elv: a fő termelési dolgozók megy az ebéd és a beállító A vonal ebben az időszakban. És, hogy visszatérjen az ebéd dolgozók gyártósor kész, hogy kiadja a következő típusú termék.
2. táblázat meghatározása a minimális release party
7. függése az ár a forgalomban alkatrészeket. Minél nagyobb a forgalomban, annál alacsonyabb az ár az alkatrészek, annál kisebb a költségeket. Ez a tényező szorosan kapcsolódik a minimális mennyiségű tétel az áruk kiadását. Figyelembe véve, hogy a vállalat szabványosítja a maximális kibocsátás - például az egyik használata típusú palackok (sapkák, dugók, csomagolás, stb) a többféle gyártott termék. Termék összetevők, amelyeket nem lehet egységes, általában magas jövedelmezőség.
Tehát, figyelembe véve a fenti tényezők és árnyalatok a vállalati pénzügyi szolgáltató kifejlesztett egy rendszert generáló optimális készletezési nyersanyagok és a késztermékek a gyártási folyamat során. A példa 3. táblázat, nézd meg, hogyan működik. Együttható figyelembevételével jövedelmezőség csökkenése tárolására maradványok a raktárban a gyártó és a nagykereskedő, más. Az okok a következők: a gyári raktárban tulajdonában van, és tárolja kerül csak az értékcsökkenés és a hitelek kamatai; a tárolás költségét leltár kereskedelmi készletek cégek (nagykereskedő) tartalmazza a bérleti díjat és hitelek kamatai. Így minden hónapban tárolói készletérték a gyárban csökkenti a jövedelmezőséget értékesítési készletek 1,88 százalékkal a kereskedelmi ház (nagykereskedő) - a 3,06 százalékot.
3. táblázat kapcsolat jövedelmezőségét végrehajtását és a leltár tárolási költségek
A tényleges árbevétel termék 1 termelt havonta egy hónapra előre, a 13,03 százalékos helyett 18,03 százalékkal, míg a magas jövedelmezőségű termék 31 évente egyszer készítenek 12 hónap az értékesítés, csak 37.81 százalék helyett várhatóan visszatér 97,21 százalék. Ez a fő nyereségesség evett többlet egyenlegek és a hosszú ideig tartó tárolás. De ugyanakkor a cég nem nyereséges előállítására kis tételekben a termékek, mint a jelen esetben, növeli a költségeket a probléma miatt magasabb árakat alkatrészek (a mennyisége csökkent a vásárlások), mert a sok átállások csökkentheti a teljesítményt vonalak, illetve a termelési költségeket növeli. Ugyanakkor a nyersanyagból fog alapulni, és azt is meg kell fizetni a szállítók. Tehát amíg a nyereségesség a termék lehetővé teszi, hogy készítsen hosszú ideig (és ezen időszakok alatt a termék nem csökkenhet), akkor ki kell adni. De ha egyszer kialakult negatív, vagy nagyon alacsony jövedelmezőség, a döntés megszüntette a termelést.
Mint egy tipikus példája lehet megtekintett termékek 6, amelyen a tényleges hozam a tárolási termék 4 hónap csak 2,11 százalék. Szükség van, hogy vizsgálja felül a termelés szintje az állomány legfeljebb kéthavonta. Ebben az esetben, a hatékony mozgásteret 12,03 százalékos (21,91% - (1,88% × 2 + 3,06% × 2)). A termelés volumene az állomány 2 hónapig összeg 2514 dal (adta 41,9 × 30 nap. × 2 hónap.), Amely 15 órán át a referencia teljesítmény 170 deci óránként.
Tapasztalat megosztott Nikolai Rodin helyettes pénzügyi igazgatója „BryanskSpirtProm”.