aktivitás modell
Az üzleti modell (üzleti folyamat modell)
Az üzleti modell (más néven - egy üzleti folyamat modell) az egyik legfontosabb része a szervezeti modellt, mert ez tartalmazza annak leírását, hogyan proiskhoditsozdanie értéket minden érintett számára. ügyfelek, részvényesek, alkalmazottak, a társadalom és az állam (1.).
Ábra. 1. Példa létrehozása érték a vevő
Jelzi aktivitás általában, a szimuláció indokolt áthelyezni fentről lefelé: az általános leírást a fajta tevékenység (funkcionális rendszerek az üzleti folyamatok és a szolgáltatások.) A leírás az egyes funkciók. funkciók - a folyamatok és műveletek.
Csak egy üzleti modell (üzleti folyamat modell) lehet osztani három szintje van:
A felső szint az üzleti modell
Az üzleti modell (üzleti folyamat modell) építhető az egész szervezet és annak egyes részeit - attól függően, modellezési célra. Építésekor alapeset modell megfelel a nagy részét a lehetséges modellezési célra, a modell a legfelső szinten kell tartalmaznia „felülnézet” a vállalat egészének. Minden funkcionális rendszer, megjelenik a legfelső szinten, biztosítsa a jelentős termék vagy szolgáltatás erőforrás.
Minden tevékenység a szervezet (cégek, vállalkozások) ésszerűen három nagy tömb:
- A főbb tevékenységek (az alapvető üzleti folyamatok) - célja, hogy létrehozzon érték külső ügyfelek számára. A kulcsfontosságú üzleti folyamatok alkotják a készpénz bevétel a szervezet és a versenyképessége alapját.
- Kiegészítő tevékenységek (amennyiben az üzleti folyamatok és szolgáltatások) - összpontosított létre értéket a hazai fogyasztó. Kiegészítő üzleti folyamatok és szolgáltatások középpontjában a fenntartása kulcsfontosságú üzleti folyamatok:
- Tevékenység (funkcionális rendszer, amely egy egységes vállalatirányítási rendszer) - célja, hogy biztosítsa az összhangot a fő és kiegészítő üzleti folyamatok és szolgáltatások elérése érdekében a közös szervezeti célok. Tény, hogy ezek a folyamatok vezetnek a közös infrastruktúra és a közös szabályok a „játék”, amely lehetővé teszi, hogy élni minden egyes üzleti folyamat vagy szolgáltatás. Jellemzően a mi gyakorlatunkban, kiemeljük a következő fő alrendszer:
A kereskedelmi szervezetek, a távolságot a fenti lehet fogalmazni a business: üzleti, üzleti szoftver, üzleti menedzsment. Példák a felső szintű üzleti modell ábrán mutatjuk be. A 2. és 3..
Ábra. 2. Egy egyszerűsített példa a felső szintű diagram az üzleti modell (üzleti folyamat modell)
Ábra. 3. példa egy alternatív kiviteli alakjának a felső szintű bemutató diagramot a zóna otvetstvennostipo kontroll szintjét a tartóstruktúra