A múzeum, mint egy turista helyszínen 1

Nemrégiben múzeumi dolgozók egyre inkább szembesülnek alacsonyabb kereslet a szolgáltatásaik (ez vonatkozik a fő és időszakos kiállítások). Ez a tendencia összefügg t. H. A tényezők, mint a rendelkezésre álló valamennyi információt az interneten, a lehetőséget, hogy bejárjuk, és vizsgáljuk a külföldi látnivalók viszonylag olcsó a túrák. Ami számít, az a képesség, múzeumok alkalmazkodni a jelenlegi piaci körülmények között, és a fogyasztóknak népszerű szolgáltatás. Ez a cikk bemutatja a tapasztalat történelmi és kulturális tartalék „Arkaim”: hogyan kell bekapcsolni a múzeum egy turisztikai infrastruktúra. És így extra pénzt keresni.

A szerkezetátalakítás a szükségletek

Rendes tartományi regionális múzeumok egyre inkább egyfajta kiegészítést az oktatási rendszer. Egy ilyen múzeum nélkül nem látogatott sok iskolai csoportok.

Múzeumok alkalmazkodni a kiskorú látogatók és felajánl egy teljes listát a kirándulások, előadások és játékmenetek, szorosan kapcsolódik az iskola programot.

Ebben az esetben egy felnőtt látogató „kívül”, mint múzeumi dolgozók úgy vélik, hogy az ember a kultúra valóra válik, a másik pedig nem szükséges figyelembe venni a célközönség a múzeum. Annak érdekében, hogy vonzzák a felnőtt látogató Múzeum, hogy a létesítmény egy teljes értékű turisztikai attrakció, nem része a kötelező iskolai tananyag, szükséges megvalósítani számos fontos dolgot: 1, a múzeum nem légüres térben létezik, önmagában nem. Látogatása - egyetlen eleme egy utazási csomagot, amely tartalmazza többek között, szállás, finom ételek, kényelmes busz, figyelmes és tájékozott útmutató;
2. ha a múzeum valóban azt akarja, hogy egy része a jó turista útvonalak, valamint növeljék a turisták, ez felülvizsgálatára van szükség vnutrimuzeynuyu beosztást, és amelyek a látogató.

Ki néz a turista egy múzeumban? Általános szabály, hogy amikor találkozik rendes alkalmazottak: szekrény dolgozó, pénztáros, gondozók csarnokok (segédek) és útmutatók. Azt határozza meg, hogy a nézők nézne ki a múzeum látogatói.

  • tevékenységek védelmét célzó határainak területén történeti tevékenység (beleértve a karbantartást hagyományos életmódjukat és a természet ..) végzi a mindenkori területére jellemző módon, a népi iparművészet;
  • kirándulások és információs szolgáltatások;
  • tevékenységek a karbantartására és üzemeltetésére vonatkozó infrastruktúra (Vol. h. az épületek, lakó- és nem lakáscélú helyiségek), járművek biztosításához szükséges nyilvános hozzáférést a múzeum, amennyiben a tárgyak a kulturális örökség, a szolgáltatások, a feltételek megteremtése a turisztikai tevékenységek.

És azt is, hogy megteremtsék a feltételeket a turisztikai tevékenységek; elvégzi a környezetvédelmi intézkedéseket.

Normális körülmények között a múzeum büszke állomány és a tudósok.

Ezek bizonyítják, mennyire fontos a múzeum, de sajnos nekik, néhány kivételtől eltekintve csak a szakmai közösség tudja, hogy nem tartalmazza a hétköznapi látogató.

Gyakran múzeumok városnézés idegenvezetők végezzen a rendes; előadások és kirándulások szűkebb fókusz olvas kutató, az esetek többségében lényegében figyelmen kívül hagyva a technikák, amelyek vonzzák a látogató figyelmét, hogy a megadott anyagból. Sőt, a dátum és időpont Ezen előadások nem előre egyeztetett, és még a szokásos kirándulás szolgáltatás igénybevételéhez előzetes megállapodás. Ez a rendszer nem lép a turizmus, amely előírja, hogy világosság.

Menedzserek utazási cégek is nehéz, hogy tárgyaljon a múzeum munkatársai is köszönhető, hogy a bizonytalanság a hatáskörök és a felelősségi köre az utóbbi. Ha a vezetők nem tudnak megegyezni, akkor automatikusan kizárták a Múzeum turista útvonal. Ezért a múzeumi munka rendszer megköveteli átalakulás.

Történelmi helyek (azonosító) és a sztrájkoló eseményeket (Vol. H. interaktív programok) vonzzák a turistákat is, ha a múzeum ad otthont egy fejletlen infrastruktúra.

Inclusion a turizmusban

Akkor fokozatosan meghatározza az intézkedések a múzeum, hogy átalakítsuk azt egy része a turizmus. Ezek a lépések értelme osztható belső és külső.

Hiába megy a külföldi piacokon, és hozza létre a munka az utazási cégek, ha nem hibakeresés vevő belső rendszerrel hétköznapi látogató a múzeumban.

Néhány ilyen lépések nevetségesnek tűnhet, és nyilvánvaló, hanem egy ritka múzeum adja el őket.

Bármilyen főállású idegenvezető képesnek kell lennie arra, hogy végezzen egy túra vagy egy előadás egy standard csomagot. Nem kell, hogy ezt a kutatók.

4 Revise kirándulás. Szükséges, hogy egy általános lista minden túrák, előadások és programok fejlesztettek a múzeumban.

Mivel a gyakorlat azt mutatja, hogy minden múzeumi számíthat több tucat hasonló tematikus túrák. Metodisták gondosan meg kell vizsgálnia ezt a listát, törölje belőle a legkevésbé érdekes, különleges szakmai és hozzon létre egy standard csomagot túra programok.

Ezután minden egyes előadás túrák, metodista program kutatási asszisztensek és útmutatók hozzon létre egy mappát a kontroll és az egyes szövegek, valamint az anyagok a kirándulások. Ezek a mappák terjesztik az útmutatókat a tanulmányi és képzési.

7 Release füzetek, amelyek között szerepel a standard kirándulási és a koordinátákat a múzeumban.

8 létrehozása és folyamatosan fenntartani egy honlapot, elhelyezése a múzeum, mint egy szórakoztató és kényelmes hely a pihenésre.

Miután megadtad a koordinátor, a múzeum a kialakult kapcsolatok a külvilággal, akkor folytassa a külső lépéseket, azaz a. E. Együttműködés külső szervezetekkel.

Külső lépcsők nem olyan egyértelmű, mint a belső. Számos lehetőség van: 1 Saját turistalátványosság, amíg létre egy utazási iroda a múzeumban.
2. turisztikai attrakció a múzeum elfoglalja a harmadik fél utazási cégek, akikkel tartjuk rendszeres kapcsolatot.
3. A kombináció önálló vonzása és dolgozó utazási cégek.

Például, a tartalék „Arkaim” tartsák a harmadik változat. Ugyanakkor nem szabad elfelejteni, hogy a végrehajtás a következő lehetőségek függ a helyét egy adott múzeumban. Egyes múzeumok találhatók városok fejlett infrastruktúra, a másik - a szabadban melléjük nincsenek további tárgyakat, és ebben az esetben kénytelenek részt venni a létrehozását. Mivel a tartalék „Arch” található, távol a nagyvárosok, valahogy meg kellett függetlenül megszerzi a szükséges infrastruktúrát.

Mérlegeli vonzza a turistákat részletesebben.

Független Városi Múzeum

Városi Múzeum található, a legelőnyösebb helyzetben, mert tudja használni a meglévő infrastruktúra tárgyakat, és ez nem feltétlenül szerződéskötési velük. Meg kell végezni gondos ellenőrzése városi szállodák és vendéglátóipari egységek, és válassza ki a legmegfelelőbb a turisták számára, közelsége miatt a helyét a múzeum. Ezen kívül a múzeum bérelhetnek egyéni vállalkozó alatti területek pontjuk vendéglátás és ajándéktárgyak árusítása.

Együttműködés utazási cégek csak akkor lesz lehetséges, ha lesz egy külön személy, akivel lehet tárgyalni egy múzeumban.

Az önálló vonzereje a turisták is lehetséges, hogy az egész ember marad a programban, amely magában foglalja nemcsak utat a múzeum, hanem egy túra a metropolisz, valamint esti szabadidő (látogató klubok, színházak).

A múzeum tűztük ki magunk elé a feladat, hogy megismertesse a látogató a város egészére és kínál külön erre a városnézés.

Abban az esetben, a kényelmes helyen, a múzeum, ezeken az útvonalakon lehet séta, és kapcsolja őket séta a város központjában. A program magában foglalja a koordinátákat a kiválasztott pontok a múzeum vendéglátás és szálloda. Helyek szállodák, a turisták lefoglalja a saját, majd utazhat egy útmutatót.

E lehetőség szerint a busz rendelhet egy nagy csoport - a szállítási költségek szerepelnek a költségek kirándulások.

Múzeum egy kis csapat a munkavállalók sokkal előnyösebb választani a bérlő, és kössenek vele egy rövid távú szerződés, mint, hogy vegyenek részt a saját szoftver működő kávézóban vagy kioszk ajándéktárgyak.

Munka utazási irodák

Azoknak a szervezeteknek dolgozó utazási cégek a menedzsment a múzeum szükséges: 1 ellenőrzésére utazási irodák működik a városban;
2. megvizsgálja útvonalak által kínált mindegyikük;
3 generálni ajánlat listáját a szolgáltatások (a szolgáltatás kell csak egy túra és tanácsadó szolgáltatások);
4 találkozni személyesen vezetésével az egyes utazási irodák és megismertetni vele minden vezetőnek és városnéző utak. Fontos, hogy felajánl egy kulcsrakész megoldás, megmondja, hogyan kell bekapcsolni a múzeumi szolgáltatások a már kifejlesztett termékek vállalat;
5 legfontosabb dolog -, hogy megtudja, ki minden utazási társaság felelős a végrehajtás az érdeke, hogy múzeumi turistautak, és rendszeresen tart fenn kapcsolatot, hogy a személy.

Amikor dolgozik utazási cégek nem feltétlenül köt szerződést.

A „Arch” tartalék kölcsönhatás lép a következőképpen. A képviselő egy utazási iroda hívja a koordinátor (vezető, kalandozik menetrend), és elhagyja az alkalmazás, ami azt jelzi, hogy hány ember, milyen nap és hány órakor lesz a természetvédelmi, valamint az, aki elkíséri őket.

Együtt a program koordinátora, ők alkotják a csoport marad a tartalék, és vegye figyelembe, vannak túrák, hogy látogassa meg a csoportot. És kimondja ne csak a dátumot, hanem az időben az elején minden túra.

Ezután vezetője a menetrend városnézés a nap alapján kapott megrendeléseket és szétosztja a terhelést között a vezetők között. A díj foglalás kirándulások kerül felszámolásra. Természetesen vannak olyan helyzetek, amikor a csoport nem a meghatározott időben érkezik. Ha ez egy elszigetelt eset, a tartalék nem olyan intézkedéseket hozzanak: valóban különböznek vis maior, és egy rendszeres kapcsolatot egy utazási iroda nem olyan egyszerű. De ha a cég rendszeresen foglalás túrák és hozza csoport, a menedzser teszi a feketelistára, és továbbra sem helyfoglalást képviselői. Integrity utazási iroda park fejezzük csak az a tény, hogy a képviselői megfelelnek a szóbeli megállapodást kötött a diszpécser. Írja be írásbeli szerződés nincs értelme, mert mint általában, utazási iroda vezetője tesz annak érdekében, hogy a csoport, amely csak akkor kezdett felvenni, fenntartja magának egy utat a lehető legnagyobb számú személy, de nem garantálja, hogy ez valóban felvették. Ez egy normál üzemi helyzetben, amely nem igényel semmilyen további garanciákat.

Egy ilyen működési módja és a tartalék, és az utazási iroda érdekli maximális méretét és nincs csoport átfedés a fenntartásához. Minden kérdésben, amely a fizetési városnézéssel képviselője az utazási iroda foglalkozik a kísérő csoport. Tárlatvezetés lehet a kifizetési utalványok, és lehet, hogy további helyszíni.

Az igazgató a tartalék nincs különbség a fizetési módot. Tour részét fizeti átutalással. Ebben az esetben egy előzetes megállapodást kirándulások révén is koordinátor képviselője és az utazási iroda teszi a fizetési megbízást.

Plusz munka utazási cégek, hogy érdekli őket a letelepedési, a mozgás és a hatalom a turistákat.

skanzen

Ha a múzeum található, a parttól a nagy népesség központok, akkor létre kell hoznia saját infrastruktúrával.

Reserve „Arkaim” saját szállodai szolgáltatások. Ez jelenti a kabinok és a házak felszereltsége az utcán. A park az épület latrina, illetve zuhanyzó, tisztítás és törmelék eltávolítása, épület saját étkező, ajándékbolt, melyik ház bérlők.

Természetesen mindez megköveteli a további munkatársak felvételét dolgozók :. Maids, portások, laundresses, illesztőprogramok hulladék dolgozók vétel, stb Egy probléma magával rántja a másik: meg kell vásárolni a berendezések, tisztítószerek rendszeres csere bútorok, ágynemű, illetve felelős vezetője beszerzési és toborzási szakemberek.

Szerint a költségvetési jogszabályok a múzeum kizárólag csak az engedélyezett tevékenység: kialakításához és fenntartásához kiállítás, gyűjtése és tárolása mutat. A többi munkát célszerű kiszervezik, partnerek kiválasztása igényeinek kielégítésére a múzeum.

A múzeumok különböző

Állami park múzeumok különböznek:

  • A domináns múzeum: történeti (hadtörténeti), emlékmű, építészeti művészeti, néprajzi, régészeti;
  • jogállását a megszállt terület: miután megállapította határait területén a múzeum-tartalék; hoztak létre határait területén történelmi és kulturális emlékek található az operatív irányítás a múzeum-tartalék, és állítsa be a határait védett övezetek emlékek;
  • viszonyítva a földre, és más területi erőforrások: amelynek monopóliuma a jogi személy a földhasználat, a víz, az erdő és más természeti erőforrások vagy ez a jog más magán- és jogi személyek;
  • viszonyítva komplexek és tárgyak a kulturális és természeti örökség: az összetételét, amely történelmi, kulturális és természeti komplexumok és tárgyak, vagy csak történeti-kulturális komplexumok és tárgyakat.

Olvassa el az alábbi kérdések a folyóirat „elszámolása az intézmény”

Kapcsolódó cikkek