Szükség ...
Szükség ...
Mégis, a cél van állítva, és a beton. Érzékenység azt mondja, hogy „mentek, valahol nem volt ott.” Mit kell tenni? Ha az, amit tesz, az nem működik, valami mást. Remélem, hogy rengeteg különböző viselkedéseket. Használd a viselkedésbeli rugalmasság. Viselkedésbeli rugalmasság - az intézkedés a vagyon arzenáljának műveletek - számos módon lehet elérni ugyanazt. Ez milyen nagy a változás képessége tetteikért.
Ha még nem fordult egyirányú, akkor talán más munkát. Vagy a harmadik, negyedik, tizedik, de ugyanúgy működik.
Az orvos azt mondta, hogy a beteg ragaszkodik a nyelvét. Néhány perccel később megengedte neki, hogy csukja be a száját.
- De, doktor, amit egyszer sem nézett a nyelvemet!
- Csak induláshoz szükséges, hogy kuss, amíg írtam ki a receptet.
Ha felveszi a különböző billentyű, akkor előbb-utóbb meg fogja nyitni minden zárat. A rugalmasság az egyik legfontosabb alapja a siker. Bármely rendszer, a legrugalmasabb eleme lesz vezetője. Rugalmasabbá tételét a saját, képesek vagyunk irányítani minden olyan helyzetet, és elérni, hogy minden a szíved vágyait.
Gena a krokodil fekszik a folyóparton - gyom dohányosok. Alkalmas Cheburashka:
- Gene, így kurnut!
- Nem, te még fiatal.
- Ó, Gene, a rendőrség jön!
Krokodil csökkent mindent -, és a vízbe. Öt perccel később alakul ki. Úgy néz ki - a part Cheburashka és a dohányzás:
- Én egy fattyú, zöld, mint a merülés!
Eddig már beszéltünk a rugalmasságot a támogatási szint (viselkedési), de még mindig olyan csodálatos dolog, mint a rugalmasság szintjén a cél. Néha jól jön több.
Guy sokáig él a sivatagban. Szenvedélyes ösztön készteti, erre-arra, hogy a szár antilop. Nap, hét, hónap, gyötri a vágy, vadászik rá a sivatagban, de minden alkalommal, az utolsó pillanatban antilop ideje, hogy visszapattan.
- Ó, te megmentetted az életemet! Én kész teljesíteni a vendégek minden kívánságát!
- Nő - kimerült ember kérdezi -, hogy egy személy segít elkapni egy antilop!
Én biztosan nem fog előírni, hogy ízlése, de úgy tűnik, hogy a paraszt kellene feltenni a kérdést: „Miért is antilop” Akkor tudta szintre emelkedik a globális „tout” és már „madártávlatból”, hogy tartsa be a megjelenése vonzóbb alternatíva.
Ez egy meglehetősen gyakori módja. A kérdés: „Miért? „Lehetővé teszi, hogy külön a viselkedés a szándék. És tekintve a TOTE modell működését az első teszt. És erre a célra, és a kiválasztott új viselkedést. Szóval, mennyi az elég rugalmasságot.
Azonban ez az egyetlen ember képes olyan „letette” a kiválasztott célpont. Talán ő volt az, aki lett a hős a következő történet?
Megnyerte Csukcs „Volga” a sorsjegy. Ő jön, és azt mondja, „Adj egy piros»Volga«." És neki: „Akarod, hogy fekete? Zöld? Blue? Sárga? És a vörösök nem. " - „Ó, igen, - mondta a Csukcs - akkor add vissza a ötven cent.”
El tudod képzelni, és rugalmas eszközöket. és rugalmasság céljait is lehet értelmezni, mint a különböző szintű viselkedésbeli rugalmasság. Csak abban az időben a változás a cél helyébe egy globális szervezet „tout”, vagyis neki ez a rugalmasság a támogatási szint. Ki lesz világosabb.
- Apa! Apa! Miért konyhakerti nagymama ugrik?
- A nagymamám, és az anya-in-law, akinek! Adj több lőszer, fiam.
Ezek a kapcsolatok.
Share az oldalon