Digitális hirdetési hogyan kell kiválasztani az üzleti modell, és ne vesszen, innovációs trendek, a Harvard Business

Ha feliratkozol hírlevelünkre, akkor elfogadja a feltételeket a felhasználói megállapodást

Mi leszel, a piacon?

Mi történik a médiaipar össze lehet hasonlítani az orvostudomány fejlődése. Képzeljünk el egy orvos a középkorban (a mi értelmezésünk Fiókkezelőként az ügynökség vagy mediaplennera), aki kezelt betegségek előfordulását. Ez egy általános orvos, tudta hogy generációk, vagy megszabadulni a megfázás. Ezen túlmenően, az orvostudomány fejlődése nőtt, és a több szakirányok: egy ember nem volt képes elsajátítani a szükséges ismereteket, sikeres működését (médiakampány, vagy a mi esetünkben). Kötelező szakosodás és account manager rokon a terapeuta: képesnek kell lennie arra, hogy hallja a diagnózist, és visszatér a megfelelő orvost.

Két jó és három jobb

Mi a gyakorlatban? Tény, hogy ez a vizsgálat az egyik irányba, összegyűjtöttük az összes eszköz a csoport és a kombinált néhány laboratóriumi, ahol kipróbálhatják az új megközelítéseket és eszközöket. Egyes termékek félresöpörte, darabos. Például programadó TV teszteltük, úgy döntöttünk, hogy bővíteni, és az első, hogy ezt együtt a legnagyobb TV Celler Oroszország Vi (jelenleg az ipari szabvány). E hat laboratóriumok kap valamilyen közösségi látnokok RD. Vegyük például a nagy adatmennyiség. Ez annyira tág és strukturálatlan gyakorlati értelemben, a koncepció, hogy olyan, és a munka adatok modellezése és CRM program irányítási és tervezési alapuló vegyes adatok, később vásárlási alapján ezeket az adatokat. Összegyűjtöttük a szakértői csoport, ilyen vagy olyan módon munkát az adatokkal (magán, ügyfél, ipari, adatok, helyszínek és harmadik felek), és összegyűjtöttük a technológiai fejlesztések és esetek egy hub for Data Lab nevet. Ez a laboratórium felelős azért, hogy alapul a már meglévő tudás és technológia biztosítja megoldások terén az adatok, hogy (a) lehet méretezni (b) egy adott alkalmazás számára az ügyfél üzleti, (c) figyelembe veszi mindazokat a funkciókat, hogy rendelkezésre állnak a csoport jelenlegi fejlesztési piacon. Ie Mi fokális és rendszeresen dolgozik ezen a területen, van egy világos stratégia és az egyértelmű üzleti mutatókat.

Egy, kettő, három, 4-6

Miért hat gyakorlat? Kezdtük néhány kérdést. Az első -, hogy milyen technológiák lehetnek a legnagyobb hatása az iparág és az ipar az ügyfelek (azaz, akkor elkezd egy új S-alakú görbe)? A második - hogyan változik a fogyasztói magatartás a médiában és a média? Így született meg a Data Practice, Performance, video, mobil, szociális és tartalom.

Összefoglalva, amit mi a legfontosabb elemek alapján a működési modell által kiválasztott csoport.

Az első - ez a minimum verseny az ügyfelek számára az eszközök. Eszközök egy másik szakirányú előnyösen nyerő ügyfél együttesen. A mátrix-struktúra, ami pedig szinte az összes hálózati csoport szükséges. Nem számít, melyik eszköz a kliens, fontos, hogy egy fiók vezetője volt képes összeállítani egy csapatot, a jogot, hogy az ügyfél igényeit. Ez állapítsa sok csoport, de a valóságban, ha mentett összeférhetetlenség intézmények között a gazdaság, így nagyon nehéz megtenni.

A második -, hogy az emberek, hogy egy termék, amely úgy gondoljuk, a munka nagyon koncentrált és eszközök. Az ilyen látnokok kell több, mint egy az irányba, hogy lehetősége volt együtt gondolkodni.

Harmadszor - meg kell, hogy a tudás mindenki számára hozzáférhető ügynökségek azonban nem halmozott fel az ügyfelek, akik nem hajlandó kísérletezni és akar dolgozni már bevált modellek.

Egy másik fontos eleme - a közös infrastruktúra és platform funkció - mint például az osztályok a HR, IT és pénzügy. Ezek szükségesek, hogy gyorsítsa fel a működését egy ilyen modell. Számos eleme, hogy meg kell valósítani, de mi hagyjuk őket belső használatra, hogy ne hozzák nyilvánosságra az összes titkot.

Feliratkozás HBR-Oroszország

Ha feliratkozol hírlevelünkre, akkor elfogadja a feltételeket a felhasználói megállapodást