Quality Management - studopediya
Quality Management - végrehajtott intézkedések cos-Dánia és a használat vagy a termék fogyasztása, annak érdekében, hogy a SET-ment, biztosítása és a megfelelő szintjének fenntartása a minőség-szigeteken.
A lényege bármely menedzsment fejlesztésére ellenőrzési megoldások és azt követő végrehajtása, amennyiben ezek a megoldások kormányzati ellenőrzési intézkedések egy adott objektumot az irányítás.
Fejlesztése vezetői döntések alapján SRI illeszkedő információt a tényleges állapotát szabályozott továbbítására vonatkozó eljárás a jellemzőinek előre ellenőrzési programot. Szabályozási dokumentáció szabályozó zna-a paramétereket, illetve mutatói a termékek minőségét (műszaki előírások, szabványok, előírások, rajzok, feltételek lábszár-ki) kell tekinteni, mint egy fontos része a minőség-ellenőrzési program termékeket.
termék minőség-ellenőrzés kell végezni rendszeresen, azaz A cég kell működnie a minőségirányítási rendszert, amely a szervezeti struktúra, amely egyértelműen meghatározza a felelősségi köröket, a folyamatokat és a szükséges erőforrások minőségirányítási.
Az utóbbi években széles körben elterjedt ISO 9000, amely tükrözi a nemzetközi minőségbiztosítási gyártási tapasztalat a vállalat.
A minőségpolitika lehet formázható elvének a vállalkozás, illetve a hosszú távú célokat, és tartalmazza:
- gazdasági helyzetének javítása a vállalkozás;
- bővítése vagy az új piacok meghódítására;
- elérésének műszaki termelési szintet meghaladó
szintű vezető vállalatok és cégek
- irányultság, hogy megfeleljen a vásárlók igényeinek bizonyos ágazatok vagy egyes régiókban;
- termékek fejlesztését, amelynek alkalmassága
végrehajtani az új elvek szerint;
- javítása a legfontosabb mutatók a termelés minőségét;
- csökkentve hibák előállított termékek;
- növekedése a garancia feltételeit termékek
A szabványoknak megfelelően ISO indukciós pro-életciklus, mely a külföldi irodalomban nevezik a minőségi hurok 11 a következő lépéseket tartalmazza:
2. Tervezés, a termék fejlesztése;
3. Logisztikai;
4. előállítás és fejlesztés az ipari termékek;
6. Ellenőrzés, vizsgálat;
7. Csomagolás és tárolás;
9. beépítése és működése
10. Karbantartás;
Minőségi zsanérok tett a kapcsolat a gyártók és a fogyasztók, a teljes rendszer, amely megoldást arra a problémára, minőségirányítási termékeket.
Együtt a minőségirányítási rendszer fontos szerepet játszik a tanulmányi és végrehajtása a minőségi programok és minőségi körök tartozik. Amint azt a nemzetközi tapasztalatok, minőségi körök - egyfajta demokratizálódási tőke, létrehoz egy érdeklődést dolgozik megváltoztatja a pszichológiai klíma a vállalat.
Elvei a szervezet a minőségi körök:
- a vágy, a kollektív helyes döntéseket keresőmezőbe az azonnali figyelmet, bevezetése
elfogadott javaslatokat;
- erkölcsi és anyagi elégedettség érhető el
siker, biztató eredményeket a kreatív tevékenység;
- támogatja a kezdeményezést, és vezető állami szervezetek minden szinten az irányítás;
- átláthatóság biztosítása és előmozdítása tevékenységük minden
formák és a média, összeállítására és terjesztésére vonatkozó munkatapasztalat.
minőségi körök szerte a világon, és ezek előre höz egy jelentős eleme a nyilvánosság részvétele vupravle-SRI minőség mellett a fogyasztói társadalomban.
9.3 MINŐSÉGMANAGEMENT TERMÉKEK olaj és a gáz
- kis puhított istaya (0-0,5);
- szulfid (0,51-1,90);
- savanyú (> 1,90).
A sók tartalom (. 8 milliárd 1 liter olaj), és víz (% a teljes 1nnoy olaj), olaj öt csoportra oszthatók: