Top 7 mítoszt vezetők - azt kell tudni, hogy minden egyes házivarrónő
Nem titok, hogy minden szakmai házivarrónő próbál építeni saját vállalkozás. Ez helyes, és ez dicséretes. Minden igyekeznek biztosítani, hogy még ha egy kis üzlet sikeres lett, a jól ismert, nyereséges.
Mindenesetre, a mester merített kell legalább az alap és az alapvető tudományos ismeretek terén a menedzsment és az üzleti. Sok mester órajel shtudiruet szakirodalom megy szemináriumok. Megjelenítése eredményeit önátadás nem mindig.
A lényeg az, hogy nem mindenki fordul, hogy helyesen értelmezze az adatokat, és alkalmazza azt kifejezetten kézimunka. Sok művész próbálunk fejleszteni az üzleti, megjegyzett a memóriában néhány konkrét axiómák, hogy nem mindig teljesen őszinte.
Mítosz №1: minden vezető vezetők
Mítosz №2: Néhány ember született, hogy vezetők
Mítosz №3: vezető mindig tudja a helyes választ
Mítosz №4: a vezető meg kell tartani a magas pozíció
Mítosz №5: vezetői mindent megtesznek saját maguk
Mítosz №6: Vezetés és ambíció - egy és ugyanaz
Mítosz száma 7: vezetővé váljon bárki
Mert végső soron minden művész törekszik, hogy a vezető a saját területén, ez a „vezető” az, hogy egy külön téma. Pontosabban leleplezésére régi mítoszokat létre, és pontosabb információkat. Ez a tudás megszerzésének a gyakorlatban a világ legjobb üzletemberek.
Mítosz №1: minden vezető vezetők
Tény, hogy minden házivarrónő az irányító a saját üzletét. Úgy épül a kommunikáció, kommunikál munkatársaival és ügyfeleivel, megfelelően szervezni a saját munkafolyamat.
Leader - valaki, akinek vannak a többiek, akik szeretnék felülmúlni, veszünk példaként, hogy az emberek állítják.
Akkor tökéletesen szervezni a saját ügyeit, de ez nem jelent semmit. A vezetők állandóan naprakész, adja meg a kívánt áramot, művelni, fejleszteni és ösztönözzék a többiek.
Mítosz №2: Néhány ember született, hogy vezetők
Még az a tény, hogy a család minden tagja sikeresen a szakma, akkor nem tudja garantálni a 100% -os sikert és a vezető munkatársak közötti.
Az öröklődés és még a gyermekek hajlamait csak erkölcsileg biztos módja annak, hogy ösztönözze és előmozdítsa a fejlődést. De a legfontosabb tényező a megszerzett tapasztalatokat. konkrét ismeretek és készségek az üzleti életben. Dolgozz keményen, próbálja meg, hogy valami újat tanulni. Ez az, ami számít.
Ezen túlmenően, a vezetés a gyermekkorban - ez szubjektív és nem egyértelmű. Ez könnyen összetéveszthető a rossz modor és arrogancia.
Mítosz №3: vezető mindig tudja a helyes választ
Ahhoz, hogy az állítást helyes volt, akkor legyen egy kis változás, „a vezér mindig a megfelelő kérdéseket, és tudja, hogy hol a választ rájuk.”
Például, aki valami nem működik a munkát, akkor nem megy. Még nem veszett el sejtések és feltételezések, és önmagát állítja, világos és egyszerű kérdést: miért történik ez? Mit csinálok rosszul? És attól tőlük, keresnek megoldásokat, és a helyes válaszokat.
Nincs olyan ember, aki mindent tud. Ne szégyellje, hogy valami nem érti. Ebben az esetben, egy igazi vezető keres információt, megérti az új témák és végül megtalálta a válaszokat. Az ereje a találkozón és műveltség.
A vezetők folyamatosan nyaggat kérdéseket. Abban az esetben tapasztalt praktikus mindegy. Tehát, hogy válaszoljon a kérdésre, mindent azért nem egészen igaz. Különösen, ha a válasz megtalálható a saját, néhány munka egyidejűleg. Te megfosztják az embereket a szükséges tapasztalattal és független tudás keresése.
A vezetők maguk keresnek választ a kérdésekre. Ez adja meg a tapasztalat, több tudás, hogy jobban navigálni a téma, és még az indulatok a karaktert. Ez hogyan lehet jobb.
Mítosz №4: a vezető meg kell tartani a magas pozíció
Be kell, hogy nem egy magas pozíciót (abban az esetben reklámozott üzleti kézzel készített), és a szükséges ismeretekkel és vezetői tulajdonságok.
Sok fiatal és feltörekvő művészek, akik csak azt akartam, hogy örökölje, hogy legyen, mint nekik.
Tudnia kell, hogy a vezetők jobban a mások életét, és nem csak a saját. Ez az ő fémjelzi, és nem egy magas pozícióban.
Mítosz №5: vezetői mindent megtesznek saját maguk
A vezetők, persze, sok köze a saját, de tudják, hogyan kell delegálni feladatokat.
Tekintsük a következő példát. Közeli barátok, rokonok, gyerekek és házastársak több funkciót. Kíséri kiállítások és vásárok, vegye fel a megrendelt anyagokat nyilvántartást vezet, hogy segítsen az online értékesítés, küldje parcellák és mások.
Bízom bennük megvalósítható feladat. Ez teszi a munkát hatékonyabbá. Nem kell mindent húzza maga, ha van valaki, aki segít. Segítség - ez teljesen normális és helyes. Ez nem teszi gyengévé és nem sikerült.
Mítosz №6: Vezetés és ambíció - egy és ugyanaz
Egészséges ambíciói - ez nem rossz. Ők mozgatnak minket, mindig előrefelé. Csak egy törekvés szolgál javára csak magunkat. Csak az életünk jobb lesz, és könnyebb.
A fő feladata a vezető -, hogy mások életét, annál jobb. Delight ügyfelek minőségi és becsületes munka, a tapasztalatok megosztása a kollégákkal (amennyiben indokolt, nem titkos), lehetőség van arra, hogy végezzen mesterkurzusokat és a képzés. Általában a munka javára az egész társadalom.
Tehát az ambíció és a vezetés teljesen különböző fogalom. Túl nagyra törő ember nem feltétlenül tudja, hogy vezetővé váljon.
Mítosz száma 7: vezetővé váljon bárki
Ez a szabály nem tekinthető kétféleképpen.
Egyrészt, nem számít, mennyi ideig voltál az üzleti életben, mennyire termékeit, és mennyi pénzt már megszerezte. Nem feltétlenül kell, hogy az örökösök az egész birodalom. Mindez nem fáj, hogy a vezető a saját területén.
Másrészt, lehetetlen, hogy az első elérhető járókelő, és akarata ellenére, hogy a vezető.
Személynek kell szeretné, hogy törekedni kemény. Kitartó napi munkát. Konkrét munka megrendelések, valamint a munka maga, lustaság.
Lényeg a lényeg, meg kell jegyezni, hogy a vezetői képességek hasznosak minden esetben. Minden házivarrónő kell törekednünk, hogy jobban, hogy vezetővé váljon a munkájukat.
Most már egyértelmű, hogy őrült eladó - ez nem vezetés. Azonban a tulajdonságok és képességek segít, hogy jobban össze kell állítani egy csomó ember, hogy erkölcsi elégedettség az elvégzett munkát. És ez viszont automatikusan, hogy az értékesítés és a bevételek növelésére.
Szeretne vezetővé váljon a formától merített üzleti - csatlakozzon MEGApoleznomu intenzív „Hogyan válhat №1 abban, amit csinálsz!”
Hogyan válik №1, hogy csinálsz
Intenzív, amely megváltoztathatja az életed:- # X1f680; mászni a piramis:
Meg fogja tanulni a top 5 lépésben, hogy vezet, hogy a vezető a tárgyban. - # X1f680; Gyakorlati feladatok:
Miután a kísérlet alatt csinál uprazhdeniya, amely segít eldönteni, sok kérdésben.
Például: „Miért teszel egy ár kevesebb, mint te!” - # X1f680; 5 módon, hogy kitűnjön:
Hála az öt elem, akkor mindig nézd meg a versenytársaitól, ami előnyös az Ön által megadott háttérben. - # X1f680; 5 Ways, hogy meghatározzák a célokat:
Lesz 5 egyszerű gyakorlatok, hogy segítsen meghatározni a célt, vagy teszik érthetőbbé. - # X1f680; 2 módon fejlesztés:
Ez a két összetevő együtt dolgozik a sikerhez. hatékony fejlesztése egy titkos megtudhatja, hogy intenzív. - # X1f680; Turn-alapú rendszer:
Meg fogja tanulni lépésekben, amely segít, hogy legyen №1 a munkájához.