önálló intézmények
- szóló szövetségi törvény „On autonóm intézmények”;
Autonóm intézmény - ez nem egy új szervezeti és jogi formáját non-profit szervezet, és egy új típusú állam (települési) intézmények.
Létrehozása független létrehozása (vagy létrehozásával preoo-máció) bevonása tisztázása kapacitás megállapított költségvetési „Nij sajnos tovább szűkítve felé pénzügyi és gazdasági függetlenségét.
Nézzük, mik a hasonlóságok és milyen különbségek a költségvetés (ECU) és egy tonomnye (AU) intézmények.
A közös jellemzői a következők:
- jelenléte egyetlen alapító / tulajdonos (Rossiis
Szövetségi, regionális és helyi);
_ A jogot, hogy üzleti tevékenységet folytatnak (kiegészítő
Noah) tevékenység;
__ pénzügyi támogatást a mindenkori költségvetés;
_ Ártalmatlanítása -nak operatív irányítás;
_ Rögzítő föld állandó (határozatlan)
- Ösztönözni kell a számítás jövedelemadó.
Nagy különbségek CU és SU kerülnek bemutatásra a táblázatban.
Az egyedüli irányadó vezető szerv (általában a rendező), hogy kinevezi és felmenti saját Vanik
A Felügyelő Bizottság (naznT
1 tea és eltávolítja létre Télem), menedzser (NEA-tea és utasítsa uch _ reditelem) és egyéb szervek (in. Példa, Arts Council és mások.) Feltéve Zuko-islation iustavom AU
Részvétel Dey Áramlási Dru-GIH juridich-nek személyek
A kapott pénzeszközök üzleti és egyéb jövedelemtermelő tevékenységek nem lehet elküldeni a create-más szervezetek
A jogot, hogy a pénz közepes CIÓ és egyéb vagyontárgyak a charter-CIÓ (share) tőke (alap) egyéb jogi személy, vagy más módon átadni azokat más szervezetek mint alapító (résztvevő), csak a hozzájárulásával a tulajdonos vagyonát
Adminisztratív con trol költségek
Monitoring eredmények lesz szükség a szolgáltatás-telyami
Általában aggodalmak „eltávolítás” autonóm intézmény költségvetési finanszírozási megalapozatlanok. És az ára, és az automatikus egyedül az intézmények kaphatnak támogatást a költségvetésből vuyuschih Ennek megfelelően csak az első - a becslés alapján, és a második - egy száj-ment a tervezett cél a nyilvános (mu-nicipal) kulturális szolgáltatások.
A látszólagos előnye AU képest BU nagy szabadságot a rendelkezésére álló ingatlan, a Vol. H. származó bevétel zokogás-dasági tevékenység (beleértve a jogot, hogy a uchre-turer jogi személyek).
A kockázatok elsősorban közé hiányában mögöttes felelősség a kötelezettségek, a tulajdonos AU, ami oda vezethet, hogy alul-csődöt. Azonban a méltányosság meg kell szemet Megjegyezzük, hogy a keret a meglévő jogszabályok, anélkül, hogy bármilyen előzetes képződmények, BU lehet számolni a tulajdonos.
Negatívan, mint jogaik megsértése, vette a rendező-ég ház létre kell hozni egy felügyelő bizottság. GAP-kezelő a törvényjavaslat más álláspontot, azt hiszik, hogy létezik egy testületként vezérlő lehetővé teszi nagyobb mértékben betartatásához az AU célok rendelet NYM a charter. Figyeljük meg, hogy összhangban a változtatásokat az alapjai, a kulturális intézmények a jogot, hogy az esetekben spond hatáskörét a felügyelő bizottság az alapító.
Mint tudja, a művészek megpróbálták aktívan befolyásolni ko-
Táblázat Törvényjavaslatoknak. Képviselői az Unió TE oalnyh számok, egyesületek koncert szervezetek igazgatóinak, Mr. Hughes múzeumok Oroszország, orosz Library Association találkozó YuS ebben a kérdésben az elnök az Orosz Föderáció és az gazdasági miniszter A zvitiya és Kereskedelmi Orosz Föderáció tettek észrevételeiket és javaslataikat, koto-rozs részben figyelembe vették .
Mit ért el, mint a tárgyalások eredményeképpen további oaboty elfogadott szöveg a számlát?
Először is, a kötelezettségek az alapítók írtak pontosabban annak biztosítására alapfinanszírozással AU célja távú feladatai elvégzéséhez. A törvényjavaslat az AU készült kiegészítésére nenie, hogy a finanszírozást a költségvetésükből etsya végrehajtott formájában segélyek, szubvenciók és egyéb forrásokból. Így a kormány felelősséget vállal a finanszírozásból AU, a szem-kötő szolgáltatási kultúra. Sajnos, a szövegéből rasplyv beszélgetni. A „garantált költségvetés finanszírozása” ténylegesen található nem a számlát, de csak a magyarázó megjegyzés is.
Másodszor, a kuratórium megváltoztatta a nevét a Felügyelő-CIÓ és vált az egyik a szervek AU-szabályozás és nem a legfőbb szerv, amint azt korábban erejét tisztázni.
Azonban néhány alapvető szempontot által képviselt kulturális élet, és nem tükrözi a végleges dokumentum, és
- vezetett nyilvántartást hiányában mögöttes felelősség
a tulajdonos a kötelezettségek AU;
- a költségvetési intézmények is megfosztották a rendelkezési jog a bevételt a saját tevékenysége és a megszerzett ingatlan őket;
- az önkéntes átalakulás AU BU stop-and-polo karakter: igen, BU ezt kívánják alakítani az AU-t, de ha egy ilyen döntés a saját költségükön, hogy a tulajdonos, akkor a pro-felvonulás ellene két évvel nem tudnak.
Összhangban a stratégia végrehajtását a „beágyazott” a reform egyik fő probléma az ipar, hogy meghatározzuk a módját, hogy Lend-ment és térfogatának kiszámításához szükséges források ° céltartalék kulturális szolgáltatások.
Új típusú pénzügyi támogatást az állam (települési) szolgáltatások
átalakításában elvek vannak írva részletesen, a fent említett hátrányai a versenyt a jelenlegi finanszírozási mechanizmus költségvetési
5. Minden állami vagy önkormányzati színház egyéni parkolás-CIÓ számát állítja mutatók és művészi rossz Isteni személyi mutatók kreatív termelés Dey Áramlási figyelembevételével jellemzői a színház, és a gazdasági lehetőségek-stey csapat.
7. A szabványok költségvetési finanszírozása az állami és mu-nicipal színházak felül ebben az évben a következő esetekben:
a) jelentős változások a feltételeket, a színházi tevékenység (mozgó
egy másik épületben, az újjáépítés és a műszaki újra berendezések, stb)
b) az intézkedések végrehajtását, hogy vizsgálja felül a díjak, a tisztviselők
fizetések, stb.;
c) egyszeri jelentős árváltozások alapanyagok és
tarifák szolgáltatások által használt színházban.
1. téma a kultúra mint GAZDASÁGI TERÜLET
1.1. A koncepció a gazdasági kapcsolatok és a kultúra. 9
1.2. A természet, a gazdasági kapcsolatok a kultúra területén. 9
1.4. A fő irányok kialakulását a közgazdaságtudomány kul-túra 12
1.5. Tárgy és módja kulturális gazdaság. 13
1.6. Helyezzük a kultúra gazdaság rendszerében tudományágak. 14
Téma 2. „A kultúra és művészet”, mint az ipar
A nemzetgazdaságban. 15
2.1. A koncepció és a szerkezet a kultúra területén. Helye a nemzetgazdaságban 15
2.2. Concept, szerkezete és határait az iparágban „művészetek és a kultúra” 17
2.3. Elvek és tényezőket helyezi kulturális szervezetek. 20
2.4. Főbb trendek az iparágban, „Kultúra és művészet” a jelenlegi szakaszban 23
Téma 3. FORRÁS kultúra potenciáljának. 25
3.1. Az általános fogalma források. 25
3.2. Típusú erőforrásokat. 25
3.3. Információs támogatás kulturális tevékenységek. 28
4.Tézis sajátosságait jellemet és Munkaügyi
4.1. A sajátossága a munka jellege. 30
4.2. munka eredményeire tenyészetben. 30
Tárgy 5. A kultúra a szervezet au pairként
Témákról. Jogállásuk. 35
5.1. Szervezése a kultúra mint gazdasági egység. 35
5.2. Jogállása kulturális szervezetek. 35
5.3. kultúra a szervezet mint jogi személy. 41
6. Figyelemmel a tulajdoni viszonyok tenyészetben. 44
6.1. Az ingatlan - alapján a gazdasági rendszer
kapcsolatokat. 44
6.2. A szellemi tulajdon. 44
b.Z.Sobstvennost a kulturális tulajdon. 45
6.4.Spetsifika tulajdonviszonyok tenyészetekben intézmények
ry. 47
6.5. Sajátosságai megfosztás és privatizációs folyamatok
kultúra. 48
Téma 7. rendszermenedzsment a kultúra területén,
Alkotóeleme. 51
7.1. Az általános koncepció irányítási rendszer a kultúra területén. 51
7.2. Általános és speciális jellemzői a gazdasági mechanizmus-op-szervezés kultúra 51
7.3. A legfontosabb jellemzője a kompozit komponensek és a gazdasági aktivitás, a szervezet a kultúra 52
7.4. Ellenőrzési módszerek a gazdasági tevékenység-TIONS szervezeti kultúra 53
7.5. Fő alrendszer gazdasági mechanizmus kulturális szervezetek 54
7.6. Az evolúció a rendszer kezelése a kulturális szervezetek. 54
Téma 8. tervezési kultúra. 57
8.1. Általános rendelkezések. 57
8.2. Tervezés a kultúra területén. 60
8.3. Program a kulturális fejlődés, azok szerepét és identitását. 62
8.4. Tervezés kulturális szervezetek. 67
Tárgy 9. A kultúra finanszírozásának. 69
9.1. Finanszírozása kultúra. 69
9.2. Finanszírozás kulturális szervezetek. 73
9.3. Charity, mecenatúra és a szponzorálás
Tárgy 10. árképzés kultúra. 81
10.1. Szerkezetének és dinamikájának kultúra szolgáltatás költségeit. 81
10.2. Az árak és az árak a tenyészetben. 82
10.3. Árpolitika. 84
Tárgy 11. Javadalmazás a kultúra terén. 85
11.1. A gazdasági jellegű bérek. 85
11.2. Alapelvei díjazás a szervezet. 86
11.3. A tarifarendszer díjazási. 86
11.4. Formák és rendszerek díjazását. 88
11.5. Szerkezete és dinamikája a bérek. 90
11.6. Szerződéses szabályozás a munkaügyi kapcsolatok. 92
11.7. A speciális kifizetéseket. 93
I. Cél és alkalmazási terület az oktatási és professzionális használatra
természetesen. 95
II. A tanfolyamok, amelyek előre kell mester a tanulmány
Niya ez a fegyelem. 95
III. A példaként tantárgyai munkát. 95
IV. Kérdések a végső ellenőrzés. 96
I. Jogalkotási és más normatív jogi aktusok Rossiy-
Szövetség. 108
II. Gyűjtemények szabályok és kézikönyvek. 115
III. Statisztika. 116
IV. Irodalom. 117
Irodalom idegen nyelven. 121
Web Resources. 122
125 Függelék I.
Finanszírozás kulturális intézmények modern
gazdasági körülmények között. 125
Költségvetésen kívüli finanszírozási források a kultúra: a koncepció, ko-
állás és a kilátások. 133
Költségvetési reform. 144
P. függelék normatív jogi aktusokat. 156
I. orosz polgári törvénykönyvnek (kivonat). 156
I. A szövetségi törvény „A -Ne szervezetek”. 164
III. Szövetségi törvény „A szeretet és a jólét
198 emberbaráti szervezetek. "
IV. RF törvény „alapjai az orosz törvényhozás
kultúra „(kivonat). 210