Mi a teendő, ha egy értékes alkalmazottja akar lemondani
Olga BEKEROVA, személyügyi igazgató és Szervezetfejlesztési Network állatorvosi klinika és gyógyszertár „Evrovet”:
A leírt helyzet nem egyszerű. Egyrészt, ha megy, hogy utasítsa el az értékes szakember, valamint a munkaerő-piacon, mint nem találja a délutáni tűz, akkor természetesen vezetés megpróbálja kideríteni, mi az a személy nem teljesül az adott pillanatban.
Eddig csak néhány cég használja a rendszer az egyéni motiváció, a többi él elve „ne kérdezz semmit, és jó.” Ebben az esetben a mutató a vágy, hogy kilép - ez a módja annak, hogy jelezze, hogy alulbecsülték magunkat, mint egy szakember. Lehetőség van arra, hogy a munkavállaló fizetés várakozások kissé meghaladja a jelenlegi javadalmazási és valószínűleg indokolt, mert vannak olyan esetek, amikor a fizetések a „régi” alkalmazottak nem növelik (a háttérben az új már egy csomó pénzt).
Azonban, ha nem mutatják a vágy, hogy elhagyja egyszer vagy kétszer, akkor az ilyen Fronde esetleg a megunják a menedzsment. Bár nehéz lesz a pozíció zárására, mégis végtelenül engedményeket tenni nem lesz egy vállalat.
Natalia Prokofjev általános igazgatója „tanácsadó csoport” IQ személyzet „:
Ha a munkáltató érdekelt a munkavállaló, akkor természetesen megpróbálja tartani vissza. Például hez kedvezőbb feltételeket, különösen a bérekre. Persze, minden attól függ elsősorban, hogy mi a célja a szakember álláskeresésben, miért volt így. Általában, az illetékes vezető állapítja meg az egészet, és kínál kölcsönösen előnyös feltételek mellett. Most a munkaadók általában megpróbálják megtartani alkalmazottaikat, figyelembe véve az ilyen stratégia nyereséges üzlet, mint a keresés az új személyzetet. Azonban ne csak azok a szakemberek, hogy valóban nagyon érdekel.
Olga Shmyreva, hogy működjenek együtt a szakember „Neva-személyzet” személyzet felvétele cég:
Elena GRABEZHEVA általános igazgatója OOO „Expert kiskereskedő”:
Kérdés a kategóriában a „hogyan felmászni a fára, és nem szúr.” Az én személyes véleményem - még értékes munkavállaló nem belemerül. Meg kell jegyeznünk, annak valódi ér, és adja meg, hogy érezze. A vágy, hogy elhagyja nem merül fel a vákuum, és a felbontás a konfliktus is hozzájárulhat, hogy egy őszinte beszélgetés, kielégítetlen szükségletekre, a munkavállaló és értékeli annak lehetőségét, megfelelő nekik, magyarázatát a munkavállalói elvárások, és a munkaadók - job értékelési szempontok, a keresés a kompromisszumokat. Megfelelő személyzet tagja számára nyilvánvaló, hogy a hozzáállás. Ha a személy legyőzni a „csillag” betegség és a szavak semmit sem érnek, nekem személyesen, elveszíti az értékét. Akkor miért tart ez?
Fontos, hogy a pillanatot, amikor egy értékes alkalmazottja csak kezd gondolkodni változó a munkát, akkor lehet, hogy befolyásolja a hozzáállást. Úgy vélem, ha egy személy döntött, hogy elhagyja, ő talált új állást, és a munkáltató jött be ezt, mentori haszontalan vonat, mint mondják, elment. Mi mindig emlékezni, hogy dolgozunk az emberi lények, nem rabszolgák. manager hibákat, figyelem hiánya személyzet költsége a cég drágán. Mindenesetre nem elrontani kapcsolatok segít őszinte elismerését egymást, haladás együtt.
Svetlana Volchek, főigazgató "Akkord személyzet" Recruitment:
Munkaadók különbözőképpen viszonyulnak az ellátást a személyzet: egyesek úgy vélik, hogy senki sem nélkülözhetetlen, de a legtöbb megérteni, hogy 20% -át a társaság a kulcsfontosságú alkalmazottak, hogy neki egy 80% -os sikerrel. Ezért a vezetők kialakítani és alkalmazni a különböző módjait megtartása értékes alkalmazottak. Gyakran előfordul, hogy az ilyen módszerek hatékonyak, ha a munkavállaló tervezett ő távozása. Természetesen, az egyik legelterjedtebb eszköze - a magasabb bérek, de ez nem mindig működik, mert van egy rövid távú hatást okoz negatív reakciót csapat. Ezért a munkavállaló vegyen részt egy új projekt, bővítése a különböző feladatokat, transzfer leányvállalatokat egyéb feltételek, a képzés, a szakmai fejlődés ...
Ha a szakember érdeklődik az új körülmények között, érdekes társaság, meg kell állapodniuk, értékeli az erejüket a jövőben ellátni az összes funkcióját és kötelezettségeit. Persze előfordul, hogy az alkalmazottak kezdenek vissza helyzetükkel - fenyegeti az elbocsátás, de egy tapasztalt HR menedzser mindig meg tudja határozni az igazság a szándékait illetően, ami után mindig következik az elbocsátás. A legfontosabb dolog -, hogy tudja az intézkedést.