Pozíció - egyfajta munkamegosztás, és úgy viselkedik, mint egy univerzális szervezeti forma
Pozíció - egyfajta munkamegosztás. és beszél univerzális szervezeti forma az emberi tevékenység.
1) ez része a szervezeti struktúra, a szervezet / vállalat;
1) ez része a szervezeti struktúra, a szervezet / vállalat;
Ez magában foglalja része a kompetencia a szervezet székhelye a jogszabály.
Szervezési szempontból a helyzet egy bizonyos szerkezeti egység, amely a szervezet a rendszer.
Egy tipikus szervezet pozíciót lépett szerint az igényeket és követelményeket a vállalkozás a munkaköri leírások alapján, amelyek összeállított egy könyvtár osztályozót pozíció (minősítő alkalmazottak referencia helyzet), ahol az összes feladatát, jogait, szakmai gyakorlat, szakmai és képzettségi jellemzők.
„A teremtés a pozíció” algoritmus.
Funkcionális munkamegosztás mindig elsődleges, mint a hivatalos.
Tisztviselő az eredménye a funkcionális munkamegosztás.
A támogatást a helyzet a feladat is, hogy egy jel,
1 / először azt a funkciót,
2 / akkor van osztva lépésben (rács munkamegosztás)
3 / és a lépés funkció és a funkciók veszik minősítő jellemzői
4 / után összeállított feladatok és felelősségi
5 / Az utolsó szakaszban a neve a helyzet.
A tisztviselő a munkamegosztás alapján kell elvei
A tisztviselő a munkamegosztás alapján kell elvei
racionális munkamegosztás képesítést.
Ezek ilyen elvek alapján:
- Meg kell egyenletes terhelés egy szakmai csoport az alkalmazottak;
- A hangerő és a profil munka kell a legjobban megfelel a képesítések és a szolgálati idő, az üzleti és pszichológiai jellemzői;
- A munka összetettségét függ az alkalmazott képesítést.
Magasan képzett szakember nem kell rakodni
értelmetlen munka, és a szakember alacsony képesítést nem
hogy ezt a kemény munkát neki igénylő jó
képzés és készségek.
- az elosztó és a munkavállalók foglalkozás szerinti funkcionális, technológiai és szakképzettséget munkamegosztás.
- az elosztó és a munkavállalók foglalkozás szerinti funkcionális, technológiai és szakképzettséget munkamegosztás.
Alapján az állások listája létrehozott egy több dokumentum - a munkaköri leírás. amely szerint a szakmai életüket az alkalmazottak. Részletesebb részlege szakmai formában - egyfajta munkamegosztás képesítést.
1) Általános (kinevezése iroda, képesítések érte: az oktatás színvonala, a tudás, készségek, tapasztalat, stb);
1) Általános (kinevezése iroda, képesítések érte: az oktatás színvonala, a tudás, készségek, tapasztalat, stb);
2) hozzárendelt funkció egy bejegyzést;
3) ellátására;
5) felelősség;
6) kölcsönhatása utáni egyéb.
A munka leírása segít megválaszolni a kérdést: milyen összetevőket hátterében fogalmát „hivatalos munkamegosztás”?
A munka leírása segít megválaszolni a kérdést: milyen összetevőket hátterében fogalmát „hivatalos munkamegosztás”?
A munkamegosztás alapján hivatalos különbséget jogok pozíciók komponenseire (elemek), ezek közül a legfontosabbak hatáskörébe hatóság felelőssége.
A „kompetencia” vissza lat.slovu „competere”, az alapvető értéke, amely - a „megfelelő”.
A „kompetencia” vissza lat.slovu „competere”, az alapvető értéke, amely - a „megfelelő”.
A legtöbb meghatározásai „kompetencia” fogalma a következő komponenseket tartalmazza: tudás, készségek, szakmai fontosabb tulajdonságai a személy.
Kompetencia - egy sor aktív használata a tudás, készségek és szakmai -Fontos személyiségjegyek szükséges hatékony alkalmazotti teljesítmény definíciókat. Ez a koncepció lehetővé teszi, hogy írják le, gyakorlatilag minden eleme az egyén készen hatékonyan dolgozni egy adott helyzetben.
- képes
proaktív és hatékonyan gyakorlatba átültetni a tudást és készségeket szerzett a képzés során;
kreativitás és képesség, hogy hatékonyan működjenek feltételek hiányos adatok és az idő korlátok; a képesség, hogy gyorsan újra kvalifikálni követelményeivel összhangban a belső és külső környezet;
a képesség, hogy jár, mint egy szakértő egy adott területen; a képesség, hogy korrelál a cél az alkalmazott módszerek, kifejezve a képesség, hogy válassza ki a tulajdonságok, amelyek alkalmazhatók egy adott helyzet, a képesség, hogy építeni a megfelelő sorrendben intézkedések;
a képesség, hogy a probléma, hogy hajlandó megoldani.
Úgy gondoljuk, hogy minden munkahelyen, minden
feladat leírható
készlet szükséges kompetenciákkal.
Az alapvető modern kompetenciák a következők:
- orientáció változás;
- fejlesztése és az új ismeretek és készségek;
- folyamatos javítása folyamatok;
- hatékony párbeszédet és együttműködést;
- képes csapatban dolgozni.
Leírás kompetenciák gyakran nevezik
profilalkotás pozíciókat. bár a közös
kompetencia leírások nincsenek szabványok.
hatáskörök
hatáskörök
mindig írt az egyik vagy másik engedélyező okmány személy nevében jár el más általános vagy speciális célra egy meghatározott időszakra.
A hatáskörök kifejezett kötelezettségeit és jogait bármilyen minőségben.
Tekintsük a felelősséget és jogokat.
A munkaköri leírás egy a „felelősség”, amely meghatározza a feladatokat a munkavállaló szerint a feladatmegosztás (ügyvezetés, részleg, osztály) és a funkcionalitást a post.
A munkaköri leírás kell meghatározni, és az alapfunkciók kell végezni a munkavállaló. A megfogalmazás tükröznie kell a feladatokat ténylegesen végzett munka, megfelelnek-e a rendeltetési hivatal. Ezért szükség van olyan munkaköri leírások úgy, hogy egyik a funkciók a szerkezeti egységek nem volt laza formában feladatait dolgozó, és minden esetben a párhuzamos már motivált.
A fejlődő munkát kell figyelembe venni a fejlesztési és menedzsment döntések funkcionális és technológiai munkamegosztás.
A fejlődő munkát kell figyelembe venni a fejlesztési és menedzsment döntések funkcionális és technológiai munkamegosztás.
Funkcionális munkamegosztás a munkaköri feladatok a vezetők és a szakemberek szerint végezzük a kontroll funkciók,
és technológiai munkamegosztás vezetők festékek (asszisztensek) stádiumában döntéshozatal és előrevetíti az eredmények ennek a munkának, és a szakterületen (feltéve szakemberek) meghatározta a feladatmeghatározás elkészítéséhez a határozattervezetet megfelelően feladatukat.
Mint ismeretes, ma a „felelősség” értelmezik különböző módokon, például:
Mint ismeretes, ma a „felelősség” értelmezik különböző módokon, például:
felelősség szinonimájaként feladatokat;
felelőssége annak szükségességét, hogy választ adjon a tetteikért, és intézkedéseket;
felelőssége, mint a büntetés iránti feladataik ellátására;
felelősség tudatában annak fontosságát, hogy a tevékenységét, a képesség, hogy önként vállalja a felelősséget.
Felelősség, mint büntetés a kudarc, hogy feladataikat - a megfogalmazás széles körben használják a jogi és a foglalkoztatást.
Mindenesetre munkaköri leírás vagy rendeletek szakaszok „kötelessége” (itt leírja a feladatait tiszt) és a „felelősség” (meghatározza, hogy a nem-teljesítése ezeket a feladatokat tisztviselő). Itt is a „felelősség” kifejezés a büntetés elmaradása feladataik ellátásához.
Mindenesetre munkaköri leírás vagy rendeletek szakaszok „kötelessége” (itt leírja a feladatait tiszt) és a „felelősség” (meghatározza, hogy a nem-teljesítése ezeket a feladatokat tisztviselő). Itt is a „felelősség” kifejezés a büntetés elmaradása feladataik ellátásához.
A „Felelősség” Munkavállaló felelősséggel törvényben meghatározott. Ez képes szállítani anyag vagy fegyelmi felelősséget nem ráruházott feladatokat a cselekmény vagy mulasztás, ami a megsértése a polgárok jogait és érdekeit, a nem védelméről államtitkok, stb
- egy összetett küldemények nélkül utáni mint szervezeti egység nem létezik. Ezek az összetevők segítenek levezetni a pozíció olyan dolog, mint egy „alap helyzetben”. és a bázis a poszt is befolyásolják a helyzetben az elemek, hogy történik a kémiában a donor-akceptor kötés.
- egy összetett küldemények nélkül utáni mint szervezeti egység nem létezik. Ezek az összetevők segítenek levezetni a pozíció olyan dolog, mint egy „alap helyzetben”. és a bázis a poszt is befolyásolják a helyzetben az elemek, hogy történik a kémiában a donor-akceptor kötés.
Az állami pozíciókat okuk
Az állami pozíciókat okuk
Jogalap - kombinációja a hatáskörét és felelősségét a pozíció
Tájékoztatás és kommunikáció - egy olyan rendszer, az információs és kommunikációs kapcsolatok belül és kívül a szervezet
Anyagi alapját. Ez jellemzi a teljes körű anyagi kapcsolódó költségek a bejegyzést, hanem a hasznot, garanciák, nyugdíjak és az egészségügy, stb
Tehát, a munkaköri leírás tükrözi a munkamegosztás a munkavállalók között, mivel a specializáció a teljesítmény bizonyos típusú munkát. valamint a kompetencia, és hatáskörébe tartozó egyes alkalmazottak.