Dokumentált eljárást személyzet irányítása, a kemény mindennapi laboratóriumi vezetője
Az emberi erőforrás menedzsment
1.1 Ez a dokumentált eljárás fenntartása a személyzet szükséges képesítéssel szabályozza a sorrendben munka kiválasztása és értékelése a potenciális munkavállalók, a befogadás és az elbocsátás, elhelyezése, és a személyzet mozgását, a fejlett képzési és minősítési alkalmazottak (a regisztráció szükséges dokumentumok).
1.2 A dokumentált eljárás személyzeti irányítás utasítások formájában ismerteti a jogait és kötelezettségeit a felek (a laboratóriumi személyzetet és felelős HR outsourcing) feltételek biztosítása szükséges képzettségi szint munkatársai laboratóriumi
1.3 Az összes laboratóriumi személyzet megfelelő időben tájékoztatták az előnyöket fenntartásának magas szintű szakmaiság és a munka minősége és annak következményei a rossz eredmények megkötésére munkaszerződéssel munkát.
1.4 A dokumentált eljárást kell alkalmazni minden személyzeti laboratorii.2 képesítése személyzet dokumentált eljárás
2.1 Általános követelmények minősítési dolgozik a laborban jelenléte felsőfokú vagy középfokú speciális oktatást a speciális megfelelő munkát végezni (posztjáról).
Bizonyos esetekben, széleskörű gyakorlati tapasztalatok, mint kivétel, hagyjuk egy bizonyos fokú eltérés, vagy az a szekunder gyógypedagógiai.
2.2 Különleges követelmények dokumentált eljárást irányító személyzetnek a szakmunkások minden helyzetben, például :. oktatás szintjén, különlegesség, szakmai tapasztalat, stb mutatjuk be a megfelelő bekezdésekben munkaköri leírások.
3. Toborzás és foglalkoztatáspolitika
3.1 Felvétel - az a folyamat, amely egy szervezet úgy dönt közül az érintett kérelmezők megfelelő személy, amely a legjobban illik az üres helyre és a munkakörülményeket. A cél ennek az eljárásnak, hogy hozzon létre egy tartalék jelöltek rendelkezésre álló munkahelyek a cégnél, figyelembe véve az esetleges személyi és szervezeti változások, elbocsátások, mozgások, változások irányát és jellegét a szervezet és annak megosztottságot.
3.2 A személyzet kiválasztása részt vesz a laborban főigazgató.
3.3 Annak érdekében, hogy ellenőrizni köteles a munkavállaló utasítja őt dolgozni, ő elfogadja a szervezet próbaidőt 1-3 hónap. A vizsgálati időszak kötelező, függetlenül a képzettsége és tapasztalata a munkavállaló érkezett. Feltételek próbaidőt meg kell határozni az egyéni munkaszerződés és ahhoz, hogy egy munkát.
.3.1 dolgozók ismerik a sorrendben kézzel.
3.3.2 Ezzel párhuzamosan az előzetes munkát végrehajtott munkaszerződés, amely meghatározza a feladatokat a munkavállaló, bérfeltételeket, a munkaidő, az éves szabadságra és az időtartam a próbaidő.
3.3.3 Az elfogadott felelős személy vezeti indukciós szakképzés az egészségügyi és biztonsági nyilvántartást, amely naplózza a szülés megindítására és TB felelős TB egységek (laboratóriumok).
3.3.4 Transzfer a másik feladat a szervezeten belül elrendelte az igazgató által aláírt.
3.3.5 elbocsátása a munkavállaló kezdeményezésére épül leveleket lemondását. Azon a napon, elbocsátás ki a munkavállaló munka eredménye.
4 dokumentált eljárás a tanúsító személyzet
4.1 tanúsítás - céltudatos meghatározásának folyamata megfelel az adottságok és jellemzői a személyi feltételek a poszt vagy munkahely. személyzettanúsító fontos része az emberi erőforrás menedzsment és az egyik leghatékonyabb formája a személyi értékelést.
4.2 Az igazolási eljárását a laboratóriumi személyzet meghatározott minőségi kézikönyvben.
5 Tervezési személyzet fejlesztés
Képzés Szervezet
5.1 Kézi irányítja az alkalmazottak folyamatosan előre az oktatási és szakmai szinten, teljesen hozzájáruljanak a készítmény a munkavállalók különböző típusú és oktatási formák orientálja őket a mélyreható ismerete a külső és belső szabályozó dokumentumok. A hatékony szervezése alkalmazottak fejlesztési szervezet kell, hogy végezze el az alábbi feladatokat egy időben:
- támogatja a képesség, hogy a személyzet képzése;
- elterjesztése és a legjobb a megszerzett tudás;
- tréninget a szervezet alkalmazottai.
5.2 Szervezet, figyelembe véve a laboratóriumi kapacitás időben információt szerez programot dokumentumok, illetve szerződést köt az időszakos frissítését, biztosítja a szükséges jogi kiadványok, információkhoz biztosít hozzáférést termékeket annak érdekében, hogy használja őket az önképzés és a rend fenntartása menedzsment a teljes minőségbiztosítási rendszer dokumentációját.
5.3 Tervezési képzés kell végrehajtani elvén alapuló folyamatos szakmai fejlődés az egyes alkalmazottak az egész az ő produktív tevékenységét a szervezet. A rendszer folyamatos szakmai képzés a vezetők és a szakemberek azt javasolja az alábbi fő típusú képzések valamelyikét:
- önálló tanulás - a szervezet vezetése üdvözli és támogatja azokat az erőfeszítéseket az alkalmazottak javítsák képzettségüket a saját, amikor a munkavállaló kéri, hogy tanulmányozza szabályozás profilja a munka a szervezet és osztály, módszerek, munkamódszerek, hogy tanuljanak a tapasztalat más dolgozók, stb
- műszaki képzés - a tanulmány az új dokumentumokat a profil a szervezet, a tanulás új munkamódszerek szolgáltatásnyújtás javítása, hogy megfeleljen a fogyasztók igényeit, a tanulmány a számítógépes technológia a szolgáltatásnyújtás, stb
- időszakos képzés - speciális szakmai képzési programok fenntartása a minősítés a teljes kohorsz vezetők és szakértők megfelelő szinten hatékony hivatali feladatok ellátásával. Továbbképzés végezzük, hogy frissítse az elméleti és gyakorlati ismeretek és készségek a vezetők és a szakértők szerint a szabályozási követelmények és a jellemzői a szervezet
- Minőségi oktatás - szervezett rendszeresen, minden 3 évben minden tagja számára a területén a munkavállalók minőségi problémák. Osztályok tartják mind a meghívott szakértők és szakemberek a vállalat. A tananyag magukban foglalhatnak tanulmányokat az alábbi témákban: a nemzetközi ISO-szabványok bevezetése és fejlesztése a minőségirányítási rendszer, a tanulmány az új dokumentumokat a profil a szervezet, stb ...
5.4 Az éves alkalmazotti képzési terv képződik (fejlett), figyelembe véve az operatív szükségleteket.
5.5 Felelősség kialakulásának képzési terv feltételezi, hogy a fejét a kalibráló laboratórium (Form képzési terv kerül bemutatásra függelék).
5.6 Terv a szervezet személyzet képzését tartjuk vezetője által a kalibráló laboratórium, amely figyelemmel kíséri annak végrehajtását. Végrehajtásával kapcsolatos információk a képzési terv előírja, hogy az igazgató a jelentések az elvégzett munkáról.
5.7 A dokumentumok másolatát megkapta a végén a képzés, iktatja és tárolja a személyes ügyeit a szervezet alkalmazottai a miniszter.
6 HR-adminisztráció
6.1 Amikor végzett személyzeti irodában dokumentálja a szervezet irányítja a követelményeket a Munka Törvénykönyve vonatkozó szabályozási és útmutatókat, valamint a szervezet szabványos.
6.2 Regisztráció és számviteli bizonylatok bérbeadása, égetés, mozgó a szervezeten belül, próbaidő, a hitelesítés, a képzés és átképzés a személyzet a szervezet végzi a miniszter.
6.3 Minden munkavállaló, munkahely, hogy magánügy, amely a következő dokumentumokat:
- bevezetés iránti kérelem a foglalkoztatás;
- dokumentumok másolatát az oktatás;
- dokumentumok másolatát a szakmai fejlődés;
- a dokumentum másolatát a megállapított formában (engedély, bizonyítvány, diploma) kapott befejezése után a képzés további szakmai oktatási programokkal;
- példányban megrendelések át a vállalaton belül;
- dokumentumok minősítésre (tanúsítvány jellemzői és lemezek).
6.4 kártya a sablon T-2 kitölti titkár alapján benyújtott dokumentumok munkás.
6.5 Minden változás, hogy megjelennek a hitelesítő, az alkalmazottak kötelesek haladéktalanul tájékoztatja az adóhatóságot a személyi változtatásokat és kiegészítéseket a rekordokat.
6.6 Változások a utasítások alapján igazgatója által kibocsátott, be kell vezetni a kártyát a T-2 és munkaügyi nyilvántartások dolgozók azonnal kibocsátása után megrendeléseket.
6.7 módosított ismerkedjen munkás kézzel a kártya formájú T-2.
___________________ tantestület
A mi szolgáltatási (San epidsluzhba) képzés ötévente egyszer ez kötelező, és végzett a program keretében.
Emellett tematikus képzés szükségességét, amely alapján határozzák meg az eredmények külső ellenőrzés feltárt ellentmondások a belső ellenőrzés, ha szükséges, az új berendezések és új vizsgálati módszerek, kezelési szakemberei, mert a problémák a végrehajtás egyes tanulmányok. Fellépéssel, amely azonosítja az igényeket a második elv hozzájárul a valódi minőségének javítása a munka a szakemberek.
Köszönöm, és hogy a képzési program, úgy összeállítani