Üzleti terv fotós haszonkulcs, a költségek
- áttekintés
- Pont az üzleti terv
Kezdetben minden olyan vállalkozás semmilyen módon nem kapcsolódó nyereség, azt kell figyelembe venni, hogy számos tényező befolyásolja a végeredményt. Ez különösen igaz a monetáris beruházások egy adott ügyben. Fontos tényező a sikeres üzleti számítani a lehetséges kockázatokat és a vis maior, hogy spontán és helyrehozhatatlan károkat okozhat, ha korábban nem került sor, hogy a tervben, amely biztosítja a hatékony értékesítés.
Az üzleti terv tükröznie kell a jövőbeli működését bevételt, a választott módszerek és stratégiák támogatása üzlet.
A terv rögzíti az összes alapvető információ a közelgő esemény, figyelembe veszik a cash flow és a lehetséges módon lehet elérni a kitűzött célokat. Nem önérzetes nagyvállalat vagy egy kis cég nem indul az életét anélkül, egy üzleti tervet.
áttekintés
Az első elem a üzleti terv lesz a költségekkel. Mintegy 200-300 ezer rubel kerül professzionális fényképészeti felszerelések, attól függően, hogy az extrák, amelyek közé tartozik a magas minőségű flash, lencsék különböző konfigurációk, állványok és egyéb fotósok attribútumokat. Minden attól függ, az eredeti pénzügyi és szakmai lehetőségek kezdő fotós.
A második elem kell jelölni a piac volumene nyújtott szolgáltatások. Átlagban, ez a szám eléri 5-10 millió rubelt havonta. Természetesen ez csak megközelítő adat, ami függ a helyét a fotós, az embereknek a száma, akik szeretnék, hogy ez a szolgáltatás, továbbá a mértéke a jövedelem és milyen összeget kell fizetnie a képeket ebben a régióban.
Vissza a tartalomhoz
Pont az üzleti terv
A következő napirendi pont az üzleti terv lesz a számítás a szolgáltatások költsége alapján a terepmunka, a fotós és a képzettségi szint. Az átlagos ár egy 1 órás forgatás körül 2000 rubel. Következésképpen körülbelül egy teljes nap, feltéve, hogy a maximális terhelést a nyereség 10 ezer rubel.
Szerves részét képezi a számítás egy számítás a hozam fix költségek. A tervet kell készíteni, hogy a költségek a mozgó és a szállítás a berendezés, a értékcsökkenés, adók, látnivaló további munkatársak, a bérleti díj egy stúdió, és így tovább. A beruházások nagyságrendjét havonta változik 10-50 rubelt. Ezeket az összegeket kell gondosan kiszámítja az egyes fotókat alapján megállapított árak a régióban.
Ne hagyja ki az olyan tényezőket, mint az értékesítés tervezés. A képek is különböző mértékű torlódás a nap, így a nyári-őszi időszakban, közben esküvők - a tevékenység az ügyfelek növekszik. Telén csökkentett kamatot a fotózás, arra is szükség van, hogy vegye figyelembe a tervezés és kezelése mindenféle akciók, a költségcsökkentés és az eredeti javaslatot.
Azért jöttünk, hogy a nagyon értelmében a vállalat - jövedelem. Ha összpontosítani egyféle fényképész előírt minimális szolgáltatások bevétel mintegy 30 ezer rubel. Ugyanakkor bővül a kínált termékskála, amivel elég erőforrás, bölcsen használja a rendelkezésre álló források, akkor lehet, hogy a maximális profit 150-200 ezer rubel havonta, ami kell lépnie a tervet.
Amikor a számviteli kiadások része érkezik a célba - közvetlen bevétel vagy nyereség. Meg kell jegyezni, hogy ez a szám attól függ, hogy a fenti tényezők, és a tartomány 0-50 ezer. Eközben a helytelen tervezés, irányítás, ellenőrzés az erőforrások és a pénzügyek, ez a szám megy a mínusz, ami arról tanúskodnak, hogy a rossz rajz egy üzleti terv és alatti árképzés a szolgáltatást. A negatív nyereséget kell újraszámolni a tervet.
Rögzítésével az összes paraméter és pontos kiszámítása a siker érhető el nemcsak a régióban. Akkor elkezd gyakorolni helyszínen kívüli tevékenységek és kirándulások, ahol alacsony a verseny és a magas kereslet. Mielőtt ezeket a költségeket természetesen megvizsgálja a piaci helyzetet, és kiszámítja a nyereségesség alapján mozgó költségek és szállítási eszközök alapján az új tervet.
