Hogyan válhat egy igazi designer egy évre

Az egész akkor kezdődött, elcsépelt. Titkár folytatódik felkerül az oldalon, ment interjúk, vár valamire. Ha egy hívást IT-Workshop: felajánlotta, hogy a segéd. Azt mondták, a követelményeknek a helyzetben nem illik, de mint személyes tulajdonságok. Mivel itt vagyok (bájosan mosolyog).

Próbáltam magam, és az asszisztens menedzser és szövegíró. Úgy tűnik, érdekes, de már várva 19:00. És mint, hogy elfogja a szellem a munka! Így szinte elköszönt a cég.

Az utolsó pillanatban, Dmitry, a inspirer, rajzoljon egy képet nyújtott Vkontakte. Azt szenvedélyesen vette fel az ötletet. Leültem a számítógépet, és felderengett bennem: „Ez az! Design -, hogy meg kell „A tapasztalat nem létezik, de Andrei döntött érdemes kipróbálni. Így találtam egy hívás.

Hivatása tervező segített, hogy nyissa meg a vállalat. Aztán támogatja az én törekvéseit. Általánosságban elmondható, hogy itt, amelyek támogatják a vágy, a munkavállalók a növekedés szempontjából.


Hogyan válhat egy igazi designer egy évre

Ez igaz, én nagyon szerencsés. Amint azt a tervező és miért támogatta, eddig sosem tudom én. Ki az első munka nevetés nélkül nem keres.

Azt mondják, hogy a cég sokat olvas?

Hogyan válhat egy igazi designer egy évre

Kezdőknek!
Mindenképpen olvassa el az „Add levegőben” Golombinski és a „Lopj, mint egy művész” Cleon

Mielőtt kiválasztja a könyv fontos, hogy meghatározzák, milyen kompetenciák szeretne fejleszteni. Szakma határozza meg a szükséges készségeket. Mi felvenni őket, majd értékelje prioritásokat. Miután pick up irodalom, amely rendelkezik a szükséges ismeretekkel, majd ellenőrizze a gyakorlatban.

Milyen könyveket tanácsot a fiatal tervezők?

„Design. Könyv nedizaynerov „Williams érdemes olvasni, hogy bárki, aki akarja fejleszteni a tervezés területén. Egy másik „Add levegőben” Golombinski és a „Lopj, mint egy művész” Cleon. És gyakran néz az interneten, de nem csak ott és honlap tervezői közösség.

Természetesen a könyv - nem minden. Láttad a tervezők, akik részt vesznek a nyilvános beszéd, szervezet vagy folyamat-menedzsment? Az ITM a norma. Rendszeresen tartott mesterkurzusokat és műhelyek. Bár ezek általában szombaton, de minden együtt futni! Ez nem egy unalmas előadások, és 100% -ban a gyakorlatot a „guru”.

Mégis van egy terve a pénzügyi növekedés, amelynek segítségével nyomon követheti a pénzügyi helyzetükről. Azt, hogy egy tervet a fejét „menekülési-up” Hogyan kell tartani az erszényt mindig tele, és mi pontosan a teendő.


Hogyan válhat egy igazi designer egy évre

Olya, megmondani, hogy a személyes növekedés befolyásolja a karrierjét?

Igen, a legközvetlenebb módon. Például mentem keresztül műhelyeket időgazdálkodás. A tervezők ritkán nyomon követni az idő, akkor rájövünk, dolgozza át ezerszer. De az idő - pénz. Ennek eredményeként, a bérek nem boldog. Akkor panaszt tehet a menedzsment, de kell, hogy objektíven értékelni a hasznosságát minden egyes órában. Amikor rájöttem, hogy ez az, én meg egy idő-menedzsment, az 1. helyen. By the way, értem ezt is segített a vezetők. Időgazdálkodás hagyjuk ütemezni az időt, és gyorsítsa fel többször, egyre személyi jövedelemadó.

Ez a designer vagy programozó képesnek kell lennie arra, hogy tárgyaljon szervezni a folyamatot, és hogy fűszereket időgazdálkodás. Kivéve persze, ő a tervező. Egyébként van szüksége HR-fordító, aki vigyázni fog mind anya és közvetíteni.

Ugyanez a helyzet azzal a képességgel, hogy tárgyaljon.

Wow! Miért a tervező, hogy egy tárgyaló?

A tervezők ritkán dolgoznak ki képes tárgyalni, de meg kell, hogy képes legyen kommunikálni az ügyfél banális. Ez könnyű azt mondani: „Ügyfél tupit”. Az igazság az, hogy nem tudom közvetíteni az ötlet.

By the way, egy gyenge kompetencia a tárgyalások eredményeként az a tény, hogy én nem siet segítséget kérni. Miért? Nehéz volt megmagyarázni a problémát. Ennek eredményeként a késleltetett projektek.

Most tanulok vezetési és személyzeti menedzsment.

Miért a tervező, hogy tanulmányozza menedzsment?

Nos először is már a diákok. Meg kell tudnia, nem csak be kell állítani feladatokat, hanem küldeni, kijelző, a munkát megszervezni. Úgy ment az időmet és az övék. Másodszor, hogyan lehet a tervező, hogy kommunikálni az ügyfelekkel (külső vagy belső), nem motyog, és várja az utasításokat a saját, hogy a munkafolyamat.

Hogyan változtassuk meg a hatást az életedre?

Drasztikusan! Megváltoztattam az emberekkel. Most indul egy beszélgetés egy idegen - nem jelent problémát. És amikor jött a cég, úgy tűnt, nehéz és zavaros. Ez ijesztő volt. Egy ilyen borzalmak tartott minden kezdő, de a cég még a félelem.

Nem számít, ha van valami, amit nem tudom. Az IT-workshop fogja irányítani, akkor adja fel a könyvet, és rá fog mutatni a hibákat. De van, hogy szeretne tanulni magam.

Csapat nélkül a siker érdekében lehetetlen volt. Minden kedves, őszinte segítséget. Erre válaszul szeretné kezelni őket is. Egy igazi család.

És ebben a családban mindkét főnökömnek, a vállalat igazgatója és a közvetlen főnöke (nevet) sokat segített a pályának. Andrey tolt előre, tanított és edzett karaktert. Hálás vagyok neki a szakmai fejlődés. És Dima megtalálta a megfelelő szavakat és döntések, amikor akart lemondani. Az emberi üdvösség, hogy soha kedvét.

Mit gondol, mit kell egy férfi, aki arról álmodik, dolgozó IT-műhely?

Ez egy olyan ember, aki meg akarja tanulni, vagy hogyan kell tanulni. Ha nincs ilyen vágy, az emberek csak stagnál. By the way, az, ami megkülönbözteti a „nem az újaknak”. Jönnek a fejlesztésre. De hogy válaszoljak, hogy fáj csinálni korábban nem. Ezek az emberek azt szeretnék, hogy fejlett, de nem képesek tanulni a saját. Ahogy mondják: „ül, leteszi a fegyvert, és ... Taníts meg tanítani!”. Ez nem rólunk szól.

Teljesen „mi” az ember tiszta és érzékeny. Sok vállalat, a dolgok rendje tisztátalan magatartás kéri, anélkül, hogy támaszkodni kollégák, vagy ellopják. Jelenleg nincs ilyen. Az IT Workshop minden nyitott és őszinte, hajlandó tanulni, növekedni és fejlődni.

Véleménye a közvetlen felettes Olga munkáját.

Azt kívánod, hogy Ole a jövőre nézve?
Ha beszélünk Ole, akkor természetesen „Ne lassítani a!”. Ez az, amit lehetővé teszi az egy évvel válni nem egy, hanem két fejjel magasabb.

Kapcsolódó cikkek