Vezetői rácshálómodell a Blake és Mouton

A módszereket, amelyekkel a vezetők teszik, hogy meghatározza az irányt a tevékenységük:

1) a kapcsolatok létesítése a beosztottak, ami több lektiva (személyes);

2) minden áron oldatot (műszeres).
A legrészletesebben kidolgozott ezt a kérdést R. Blake és J .. Mouton. Különböző változatai orientáció kombinációk tükröződik a grafikonon, az úgynevezett „menedzsment rostán Coy”, ahol az alábbi öt alapvető típusa vezetők:

1) a fej kombinálásának ellátás gyártásához egy nem-különbség az emberek. Ez egy profi, jól tudja, hogy mi a teendő, és minden áron kap az utat, nem figyelt, hogy a beosztottak és az érdekeiket. Az ilyen vezetők kezelni hatásos s kritikus helyzetekben, amikor nincs idő, hogy ne gondoljon megoldásokat. De hosszú távon tetteikért DYT redukálható a válság az oka elégedetlenség a dolgozók, és rontja-by morál;

2) a fej, a maximális gondoskodó emberekről és E minimalitásának termelés. Ez megteremti a feltételeket teljesítő munkavállalók szükségleteit, rénium, segít nekik, formák blago--
Jó hangulat, kisimítja a pro-Bloem és konfliktusok (ami nem mindig bölcs), felvesz
illesztés minden lehetséges megoldást;

3) a fej mindent nem fókuszált, a kengyel-schiysya túlélje, és tartsa a helyét a szervezetben, ezért
végzi csak a minimum, amit meg kell tenni anélkül, hogy vonzza-kai a figyelmet. Ő utasításaira várnak, kikerüli
attól, hogy önálló döntéseket, és biztosítja az alárendelt-nennym lehetőséget, hogy megmutassák néhány kezdeményezést;

4) Az ideiglenes vezetője, részben ny összpontosított érdekeit az emberek, részben pedig az érdekeit az ügy. törekszik
ksohraneniyu a jelenlegi helyzet tehát megfelel
elfogadott rend, elkerülve nyílt konfliktust és extrém stey, glosszák át ezt az ellentmondást, úgy ítélik meg a probléma
kompromisszum itrebuet ugyanaz a beosztottak, hajlamos vezet pro-jó benyomást másokra, de nem látszanak;

5) Az igazgató az elvégzésére szintézisét prioritások stratégiai gondolkodás, vonzza a munkavállalók, összeköti őket, hogy újra sheniyu problémák tekintetében a személyes érdekek, segít feltárni a hatalom, hordoz széles információcserét és az I-niyami.