Vera Savenko, mint a karrier nő épült it-szférában - hölgyek kód
Hogyan kell kezelni a sztereotípiák, hogy a női és a magas technológiák - fogalmak összeférhetetlen? Tehát szükség van-e a műszaki képzés sikeres végrehajtásához ezen a területen? Lehetséges, hogy elérje a vezetői pozíciókat, ha dolgozik, a cég csak 3 hónap? Vera Savenko. IT-infrastruktúra menedzsment vezetője a csoporthoz tartozó társaságok a mezőgazdasági üzem „Cherkizovo Group”, mondta Karrier nő róla karrier és ossza hasznos tanácsokat a nők számára, akik szeretnék fejleszteni az IT-szférában.
az út elején
Összhangban a családi hagyomány, azt akartam, hogy az életét a gyógyszert, és segíteni az embereken. Azonban, anyám rábeszélt, hogy a munkát az orvos - nehéz igénylő nagy fizikai és erkölcsi erőforrások, valamint az alacsonyan fizetett Magyarországon.
Amellett, hogy a gyógyszert gyermekkora óta nagyon érdekelt a matematika, szeretnék megoldani a különböző matematikai problémákat a pápa a találékonyság és a logika. Ennek eredményeként, úgy határozott, hogy a mekhmat, bízik abban, hogy ez az oktatás biztosítja nekem a szükséges tudásbázis és a diploma megszerzése után tudtam dolgozni a különböző iparágakban.
első munkahely
Mivel minden diplomás, aggódtam egy fontos kérdés: mi legyen a következő lépés? Abban az időben volt egy szörnyű válság az országban, a munka nem volt. Valami csoda folytán sikerült megszereznem a rendszergazda a Rostov helikopter Plant.
Ez az első alkalom megdöbbentem: mekhmat volt elég demokratikus kar, ott uralkodott, a jó értelemben, laza erkölcsök. És akkor - zárt vállalkozás, beléptető, szigorú menetrend. Az általános hangulat, mint a film „Office Romance”: alkalmazott festett, majd teát ittak, majd órákon át megvitatása valamit. Nagyon kedves a vállalati kultúra, szigorú hierarchia - a munka ilyen körülmények között nehéz, de kapsz egy jó tapasztalat.
Úgy döntöttem, hogy dolgozzon ki az IT-szférában, de nem tudja, milyen területen lehet választani. Ezért tanul mindent, ami úgy tűnt, érdekes számomra - Web design, adatbázis, programozás, stb A legtöbb, míg én érdekelt nyílt forráskódú technológiák: így bővült a horizontot, nem csak, hanem érdekes ismeretségi köröm. Például, az egyik pár lány a magyar Linux-közösség.
A helikopterek én három évig tartott: hogy őszinte legyek, hagyja ezt a „álmos királyság” Azt akartam, az első naptól kezdve. Segít, hogy én állandóan tűzte új kihívások, tanulmányozza a piaci IT-technológiák, keresni sokkal érdekesebb foglalkoztatási lehetőségeket. És ha egyszer találtam egy jó munkát, csak egy esélyt, és munkát kapott egy nagy távközlési cég. Még mindig emlékszem a napra, amikor kiszámoltam a számviteli, egy külön ablakban. Én a hetedik mennyországban. Most már értem, hogy a három év, és megkeményítette rám, mint egy profi, és mint egy személy.
Karrier „VimpelCom”
Voltam a munkát egy speciális hálózati adminisztráció, nem tudta, mit intézkedik „VimpelCom”. De ekkor vettem észre, hogy a területén ez lesz az üzleti életem. Amikor kiderült, hogy ki a munkaadóm Nagyon kellemesen csalódtam: a cég idején igen gyorsan, a fejlett technológia használatát.
Központosított megközelítés a fejlődés minden folyamatot tökéletesen csípett szerint a legújabb trendeket a világban. Kaptam egy tökéletes világban, egy vállalat, ahol minden működött pontosan úgy, ahogy kellene. Míg aktívan fejlődő régiókban, volt építési ugrásszerűen.
Irányelvek és szabványok munka Moszkvából jött, de a terület szükséges saját képviselete. Dolgoztam a déli régió (összesen hat volt székhelye) speciális támogató hálózatok, amelyek abban az időben csak olvasott könyveket, és a gyakorlatban nem szembesült ilyen technikai megoldásokat. Inkább gyorsan felépített szakértelemmel, én meg a kapcsolatot a Moszkva kollégák, és 3 hónappal később átadta a hatalmat, és a hálózat fejlesztésére a Dél-régióban.
Persze, nehéz volt és nagyon érdekes - építeni valami újat is. Érzés, ha a megvalósult projektek - ezek a gyerekek. Nehéz volt továbbítja azokat a többi speciális támogatást, amikor vezetője lett az osztály informatikai infrastruktúra.
Tény, hogy én vagyok a menedzser építő, aki nem szereti a korlátozások és alkot egy csapatot a célokat a cég fejlődését.
Mintegy rendelet és a gyermekek
Az ő első szülési szabadság a szülés után a lányom távolról csatlakozni a fióktelep problémákat, segítettem anyámnak. Kilenc hónappal később jövök dolgozni, és meg kellett dolgozni akár éjszaka is. A második lánya, mentem vissza dolgozni, hat hónap után vette át a baba felkötve az iroda. Szerencsém volt, hogy a lányom - nyugodt és egészséges kislány - nem akadályozhatja meg, szerepel a munkafolyamatokat.
Az élet egy nő a szülés után a gyermekek nem áll meg, ez lesz egy új, gazdag és élénk. Minden egyensúlyban kell lenniük, ha átvenni ezt a feladatot, és meg kell tanulni, hogy összekapcsolják a karrier és az anyaság. A döntés, hogy legyen egy anya kell venni tudatosan, hogy egy anyuka az első hónapban a terhesség, látta a férfi gyermek, bánni vele, mint egy független személy.
Persze, nehéz volt össze mindent, de a legfontosabb dolog - a vágy. A legnehezebb időben - egészen az első gyermek alatt 1,5 év. Aztán lett könnyebb. Gyermek - ez a munka, meg kell valósítani. Felelősnek érzem magam a jövőben, rajtam múlik, akkor építeni életüket és neveljék gyermekeiket. És azt hiszem, fontos, hogy vigyázzon a szeretteit, hanem, hogy a nagymama a gyermekek teljesen „oktatási” nem éri meg. Elvégre, ha nem akarja, hogy a gyerekek azt mondják, hogy ők csak az érintett nagyszülők és az anyám nem volt? Személy szerint én próbálok szeretik a gyerekek feltétel nélkül.
Lányok, akik most kezdik munkájukat benne gömb, szeretnék tanácsot a következő:
Ne feledje, hogy a meghozott döntések az életben és a karrier tisztában kell lenniük. Egy felnőtt felelős minden tetteikért. Akkor kövesse a anyám, szeretteit, de a végén - a döntéseket meg te magad.
Sztereotípiák szakma
Fiatal lány az IT-szférában, és még szőke ... Persze, kellett küzdenie a sztereotípiák. De az elején ez nem is olyan rossz: szeretne segíteni elmagyarázni bonyolult a munkát. Azonban, amint egyre inkább szakmai és jobban észrevehetőek, kezdődik a konfliktusokat. Lesz folyamatosan figyelemmel kíséri, mesterségesen létrehozni problémás helyzeteket.
Valaki mindig nem biztos, ha egy nő az erő alatt kezelni a férfi csapat. De véleményem szerint, most a sztereotípia megy az út, nagyon hamar várjuk a matriarchátus. Az első alkalommal neveztek ki a fej - emlékszem jól az első interjú - hosszú tapasztalt és kérve trükkös kérdés. Szerint a kérdezőbiztosok szemmel látta, hogy összekeveri őket csak, hogy a férfi csapat lesz a nők által vezetett. Végtére is, a többi cég székhelye a cég vezetői voltak kizárólag férfiak. Megérintettem és egyúttal sürgette, azt állította, hogy minden fogantyú, harc a helyét. Igen, néha nagyon nehéz volt.
Tény, hogy nem ismer határokat: a nők és a férfiak egyenlő képesség IT. Az egyik kollégám tudta megoldani a problémát helyzet, nem is tudta, hogy mi történik egy technikai szempontból. Ha a férfiak sokkal logikusabb, akkor ugyanaz a „női megérzés”.
Az én tanácsom foglalkozni buta sztereotípiákat:
- Mindig jön vissza. Nem hagyhatja a rossz dolgokat ellened büntetlenül.
- Elmozdulni a célok lépésről lépésre, annak ellenére, hogy a baj. Az élet nem tökéletes, ez hozza nehézségeket. Tisztességes és intelligens emberek nem mindig szerencsés, ellentétben bolondok. Fontos, hogy következtetéseket vonjanak le, és előrelépni felé cél.
- Ha azt szeretnénk, hogy sírni - sírni, hogy kitombolja magát. A nők esetében ez fontos. Ez volt, és az, hogy ültem és sírtam két órán keresztül.
- Kezelje félelmek. Minden munka magában foglalja a stressz, és néhány attól tartanak, hogy ez nem fog működni. Tedd a jobb cél, hogy mozog meg előre és fejlesztése.
A fejlesztés és a motiváció
Az ember él, csak akkor, ha a fejlődő. Ez nem feltétlenül a munka, mindenki meghatározza magának a prioritásokat. Ha szeretne egy vezetői pozíció, ez jön.
Annak érdekében, hogy az áttörés, hogy akár egy belső motiváció, illetve erős külső motiváció - mi viszi ki a korlátozott állam. Ne félj változtatni valamit, nem kell félni az elbocsátások és e miatt, hogy telepedjenek le a földre. Félelem képesnek kell lennie kezelni. Előfordul, hogy nem jön egy új helyre, és nem tud megbirkózni, de nem végzetes. Meg lehet rögzíteni. Meg kell világosan ezt szem előtt tartani, és nem kell félni semmitől. Fear - erős értelemben, hogy zavarja a karrier és az életben.
Én még soha nem volt a mentor, mind kellett keresni a legjobban. Gyakran előfordul, hogy a szabály, az „én magát” akadályozza meg, de dolgozom rajta. Ha én felajánlott segítséget, gyakran visszautasítják. Ez a beállítás nem segít nekem bizonyos helyzetekben.
Az élet nehéz. Ha szeretne valamit elérni, akkor meg kell adni a 7 tengerek és óceánok 7 kis lépésekben. Mindenkinek joga van hibázni, de fontos, hogy a következtetést vonják le, és nem ismételjük meg. Néha meg kell, hogy herkulesi erőfeszítéseket valamit elérni. De az akció eredménye mindig eredmény - ez a törvény.