véleményformálók

Más szóval, amikor a hatékony marketing alapján pletykák, „rumourmonger” befolyásolja a választás a többség sokkal erősebb, mint a magukat „pletykák”. Ezért próbál sikerül előmozdítása termék vagy szolgáltatás, szükséges, hogy vonzza a véleményformálók (LM) és a tömeges piaci követni fogja őket.

Annak érdekében, hogy a közvélemény formálói, meg kell tudni róluk, amennyire csak lehetséges. Ebből a célból, a cég RoperASW végzett piackutatás mely lehetővé teszi:
  • azonosítani sajátos jellemzői véleményformálók;
  • Az adatbázis létrehozása nézeteit adatai, a különböző kérdésekben;
  • meghatározása a trend viselkedését véleményformálók harminc éve;
  • megérteni az alapelveket az észlelés és az új információs.

Megkülönböztető jellemzői véleményformálók

Véleményformálók nem definiálják a demográfiai jellemzők, mivel ezek minden demográfiai csoportban, de különböznek a pszichológiai vonások, érdekek, és öt közös vonások.

1. Az aktív élet helyzetben.

Véleményformálók lenni nem csak a nézők, ők inkább az aktív részvétel az életben, ezért levelet ír az újságokat, részt vesznek a civil szervezetek, politikai pártok csatlakozzanak, vallási csoportok, stb Van egy nagyon intenzív személyes élet és a sokféle különböző tevékenységek.

2. A széles kapcsolatrendszerrel.

Ez egy fontos megkülönböztető jellemzője véleményformálók. Ez nem csak arról szól, ismerkedés többen - ezek az alkotók a hatalmas falánk hálózati kapcsolatok, a szeretet és a know-how, hogy támogassa őket, folyamatosan új emberek ebben a körben.

3. Az érdeklődés a terjesztése hasznos tippeket.

Véleményformálók, mint amikor kérsz tanácsot, és érdekli a véleményüket. Ők tisztában vannak azok fontosságát a folyamat minőségének javítása mások életét.

Alig várja, hogy megosszák tudás, tapasztalat és tanácsadás. Problémáinak megoldására többiek izgatott a szerepe mentor és szívesen végzi el.

4. Reliance kialakításakor trend.

Véleményformálók jól jelzik a piaci trendeket. Ha egy új terméket akarnak, akkor nagy a valószínűsége, hogy ez az új termék lesz a kereslet a piac felett. Ezzel szemben, ha a termék nem sok, a piac nem valószínű, hogy reagálnak rá másképp.

5. A vágy, hogy megoldja más emberek problémáit.

Vélemény vezetők a saját lényegét azok, akik úgy döntenek mások problémáit. Ennek egyik magyarázata, első pillantásra, egy furcsa hobbi lehetnek: véleményformálók úgy minden problémát, mint egy lehetőséget arra, hogy valami újat tanulni. Amikor látják, ígéretes, hogy véleményük szerint az innováció által kezdeményezett bevezetése az (elég nagy) ismeretségi köröm. Véleményformálók érdekel a legújabb hírek és események, a környezet és a természet, a testnevelés és egészség, a tudomány és a politika. És ezek általában szükség van egy hobbi.

Portré véleményformálók

Vélemény vezetők különbözik az összes többi felhasználó képes kiosztani a lényeg; hitet a személyes növekedés és a változás szükségességét; harmóniában egymással és a külvilággal; értékrend, ahol a család az első helyen.

Véleményformálók folyamatosan „szűrő” a fejedben egy jó információáramlás és önállóan határozza meg, hogy mi fontos számukra, és hogy - nem. A választás, mint általában, összhangban a hitük, amely a fő jellemzője a LM. Csak néhány közülük „égnek” a nagy ötletek, a többség koncentrálódik ugyanannak a családnak, a ház, a képesség, hogy anyagilag független és biztonságos. Úgy vélik, hogy némi energiát, akkor irányítani a saját sorsát (ez az egyik oka az aktivitás), meghatározza a személyes célok és eléri nélkül megszállottság, a felelősségérzet, hogy mások, készen arra, hogy segítse a kevésbé szerencsés, védi a polgári jogok, meg vannak győződve arról, hogy a egy ésszerű lépést egy személy tudja változtatni a világot.

Legtöbbjük még mindig hisznek az amerikai álom: saját házat, egy boldog házasság, gyerekek, érdekes munka. Erősen érték az őszinteség, a szabadság, az igazságosság, a kötelességtudat. Nem elégedett a szabadidő mennyiségével szabadidős és rekreációs, nem teljesített céljait, elérését, mint az ambíció az oktatás, mint a kívánatos. Annak minden előnyével, képességek, hiedelmek, véleményformálók egy kicsit különc, sőt bizarr, akkor van egy paradox kilátás számos kérdést. Például, lehet, hogy a pozitív hozzáállás fejlesztése az ipari üzlet, de nem az a környezet rovására. Véleményformálók eléggé abban, hogy tovább élni a maguk módján, és ez az egyik oka körülvevő viszont nekik tanácsot. A változások idején az emberek keresnek egy pont - az, aki előttük, aki feltárta és az azonosított problémák, megoldandó őket az életedben, aki tud ajánlani jó tanács, - az a személy, akikben megbíznak. Az amerikaiak jelentős mértékben támaszkodik a legegyszerűbb formája a kommunikáció - szóbeli kommunikáció, tanácsokat és információkat az emberek tudják, és aki ad nekik bizalmat.

Mivel a közvélemény formálói mások befolyásolására

Véleményformálók terjed befolyásuk révén lavinahatás: azt mondják egy, azok pedig - mások, és ez a folyamat meglehetősen nagy számú ember.

Véleményformálói a folyamat befolyásolására másokkal:
  1. Használjon különböző információforrások, hogy tisztában legyenek az összes eseményt, és kialakítják saját véleményüket a világban való, amit látnak, és hallani, amit olvas.
  2. Értékelem a szóbeli kommunikációt. Bár a közvélemény formálói támaszkodik a nyomtatott és elektronikus források, ezek széles körben használják személyes ajánlások az emberek, akik tudják, és a bizalom. A véleményt a barátok és ismerősök különösen fontos az elfogadásának időpontjában az általuk is különösen fontos döntéseket. LM másvalaki tanácsot olyan természetes, mint hogy neki, mint segítséget címet őket.
  3. Van egy szenvedély terjedni ötleteket. Véleményformálók Szeretek másokon segíteni. Mottójuk: „Ha tudsz valamit, mondd róla.” Ők mindig készek önzetlenül megosztani a saját véleményét, hogy segítsen másoknak elkerülni a hibákat.
  4. Keresse meg a folyamatos fejlesztés. A leginkább figyelemre méltó véleményformálók javakat és szolgáltatásokat, hogy folyamatosan javul (módosított). Ha a termék vagy szolgáltatás egy hosszú idő, és semmi sem változik, a véleményformálók gyorsan elveszti érdeklődését iránta, felé fordult más, modernebb változat.
  5. Arra hivatkoznak, a nyomtatott szó. A legtöbb vélemény vezetők elsődleges és megbízható információforrás, amire szüksége van az írott szó. Újságok és magazinok, ők felhívni az új információkat a kialakulását vagy megerősítését az áruk vagy szolgáltatások vélemények.
  6. Használja más média. Bár a közvélemény formálói a bizalom az első nyomtatott információforrások használnak, hogy információt gyűjtsön a rádió, a televízió, az internet.
  7. Bízzon az ösztöneiben. A legtöbb vélemény vezetők könnyen megbirkózni a nagy mennyiségű információt, támaszkodva a meghatározása, hogy mi a fontos, és hogy - nem. Bizalom a helyességét a választás vonzza azokat, akik nem tudja meghatározni a választás a saját és segítségre van szüksége.

Sok üzletember úgy vélik, hogy a folyamat átadása a termék vagy szolgáltatás hasonló véleményeket a stafétabotot. Cégek, hogy a fogyasztók információt. A fogyasztók akkor adja át a stafétabotot valaki más. De tekintettel a kilátást a vezetői ez a rendszer nem működik. A döntések csak a csoportos beszélgetés. Véleményformálók - a hajtóerő létrehozása a piacok a projektek, kezdeményezések, a kommunikáció, az áruk és szolgáltatások.

A vezetők szerepét

Véleményformálók kezdeményezett mozgalom „támaszkodni magukat.” Úgy vélik, hogy meg tudják változtatni a társadalom, így nyilvános rendezvényeken vesz részt, amelyek tagjai a különböző bizottságok tevékenységében részt vevő önkéntes szervezetek. A munka ezen csoportok nagyon aktív, és mások hív, hogy ugyanaz legyen.

Ritkán nem tartják be a hagyományos nézet, inkább saját. A mozgalom „támaszkodni magad” jellemző hangsúlyt értékek és hagyományok. Véleményformálók nagyon elkötelezett a hívást a „vissza az alapokhoz”. Úgy vélik, hogy a külső reformok csak akkor történhet meg, amikor az emberek először elvégzi a szükséges „belső” változásokat.

Véleményformálók neveljék gyermekeiket megfelelően a legmagasabb etikai normák és értékek, ösztönözve más szülők, hogy ugyanezt tegyék. Úgy vélik, hogy a vállalatok kötelesek használni a forrásokat olyan értékek a társadalomban.

Véleményformálók pozitív hozzáállás, hogy a kormány és a közrend, bár csalódott erkölcsi jellegű vagy intézkedések az egyes ember dolgozik a rendszerben.

Az oktatás az egyik legfontosabb része az életüknek. Véleményformálók van egy szenvedélye a tanulás és terjesztése, mit tudnak maguk. Ezek nem fanatikus, inkább szelektív megközelítés a választás, hogy mit akarnak tudni. Miért tanulni, például a javítási használatával, ha vannak különleges műhelyek?

Hat szabályok fejlesztésére irányuló stratégiák véleményformálók

Annak ellenére, hogy a szkepticizmus, a közvélemény formálói értékelem azokat márkák kínálnak minőséget, elfogadható áron. Az ő szempontjából, márka azért fontosak, mert lehetővé teszi, hogy meghatározzák a legjobb az egyenlők között a piacon. Brands időt takarít meg, és hogy az élet könnyebb. A szempontból a vezetők véleménye érdemes megfizetni egy kicsit a bizalom a minőségi, amelyhez társítani a „márka”. Ők inkább, hogy időt és energiát a fontosabb dolgokat, mint a karrier, a család és a szabadidő. Az a képesség, hogy különbséget fontos a legfényesebb jellemző szellemi vezetők.

Magára a figyelmet, és megnyerni a közvélemény formálói nem könnyű. Még nehezebb meggyőzni őket, hogy a vásárlás. De azok, akik félre időt és erőfeszítést, hogy megértsék és megszelídíteni, díjazzuk siker, mind a piacon és a társadalomban - ma és a jövőben is.

Ed Keller. CEO RoperASW, szakértő márka stratégia, menedzsment hűség, hírnevét és eredményességét vállalati kommunikáció.

Dzhon Berri. alelnöke és kutatási igazgatója RoperASW.

Kapcsolódó cikkek