vállalkozó költségei
Minden vállalkozó a szokásos üzletmenet során fogyaszt bizonyos források. Ez anyagi erőforrások és a munkaerő és a pénzügyi. A fogyasztás ezen erőforrások előfeltétele a profit vállalkozó. Így a költségek - ez a generikus név az összes elfogyasztott erőforrás vállalkozó.
Fontos megérteni, hogy a költségek másként viselkednek. Tehát a mai gazdasági világban, nevezetesen azzal a céllal, vezetői számvitel, honnan lehet osztani: a közvetlen és közvetett, fix és írásvetítő, singletons és átfogó, a jelenlegi és nem ismétlődő. De itt nem javasolom, hogy zamudrit fej különböző osztályozási költségek, ezek az érdeklődés csak a szűk szakemberek. Itt szeretnék beszélni részletesen a költségek szempontjából a kapcsolatuk a termelés volumene, munka vagy szolgáltatás. Ehhez, akkor lehet osztani fix és változó költségek.Ez a költségmegosztási lehetővé teszi, hogy intelligensen hozhatunk döntéseket. És ez a tudás - jelentős munkaadó, különösen a kezdők. Ennyi, és megpróbálom elmagyarázni emberi nyelven.
A változó költségek - ezek a költségek változhatnak egyenesen arányos volumene előállított termékek, szolgáltatások, az eladott áruk. Azaz, a költségeket közvetlenül kapcsolódó termékek, áruk és szolgáltatások. Például a változó költségeket kell tekinteni, mint nyersanyagok előállításához használt, darabos bér munkások,% jutalom értékesítési ügynökök, a költségek a beszerzési áruk értéke stb Az alapötlet a változó költségeket, hogy van, ha van nyereség. Természetesen a vállalkozó költ pénzt valamire, hogy venne nyersanyagok, áruk, de nem tűnik el (pénz), és átalakul a kevésbé likvid eszközök. Miután az áru, nyersanyag van raktáron. Az üzletember nem részt velük örökre. A százalékos jutalom fizetett ügynökök is, csak hogy a bevétel.
Ez értelmes költségfelosztást rögzített és változó nagyon fontos, hogy az illetékes üzleti menedzsment, különösen a szakaszában a szervezet egy új üzlet. Az ilyen elválasztási költségek meghatározásához használt fedezeti pont. Az alsó fix költségek, annál kisebb a fedezeti pont. és viszont, kevésbé az üzleti kockázatot.
Szakaszában induló új üzleti helyes megközelítés az, hogy minimalizáljuk a fix költségek. Ez csökkenti annak kockázatát, hogy a vállalkozó. Taken bérlet fizetési kötelezettségek, bérfizetés (fizetések), bizonyos típusú adók, lízingdíjak, anyagilag megterhelő a kezdeti szakaszban az üzletből. Végtére is, nem kapott elegendő jövedelem, a vállalkozó még fizetni a fix költségek, és ha nincs elegendő jövedelem, az alapok a fix költségek a vállalkozó lesz valahol, hogy. Ezért sok esetben, start-up vállalkozások találják magukat az ilyen helyzetekben, nem tudnak ellenállni hosszan tartó nyomás a költségek, és az eredmény mindig ugyanaz - a vállalkozó tönkrement. Ezért jó döntés szakaszában a vállalkozások indítása fogja használni a stratégia, hogy minimalizálja a fix költségek. Jobb, ha nem bérelni egy iroda, és kihasználják az ajánlatok ideiglenes bérleti (egy órát naponta) csak az üzleti találkozók, máskor használja az otthoni, persze, ha lehetséges. Akkor jön egy sokkal gazdaságosabb választás iroda: kisebb területen, kevésbé tekintélyes, stb Ami az alkalmazott személyzet jobb használni darabbéres bérrendszer. Ne feledkezzünk meg a lehetőségét, hogy egy megállapodás a fizetési különböző fix költségek barter: a szolgáltatás vagy termék. Mindenesetre, a kreatív megközelítés a menedzsment fix költségek minimálisra csökkenti az üzleti kockázatot.
Azonban a fejlődés az üzleti, a fix költségek nem csak fenyeget, hanem forrásává vált nagyobb nyereséget. Egy bizonyos ponton az üzleti fejlődés lefordítani a változó költségek állandó. Ez csökkenti a változó költségeket, ezáltal növelve a bruttó jövedelem. Azt mutatnak példát. Tegyük fel, hogy egy vállalat értékesíti a termékeit és használja az árut részt közlekedés. Ennek megfelelően a költségek ezen áruk nőtt az eladott mennyisége szállítási szolgáltatások. Azonban, ha egy cég szerez saját szállítási költségei a szállítóeszköz elhagyja a változó költségek állandó, mint az értékcsökkenés, akkor természetesen a változó költségek, mint a költsége az üzemanyag és a vezető bérek, de sokkal kisebb lesz, mint a harmadik felek által nyújtott szolgáltatások. Ennek kiszámításához a számítás arról, hogy megvásárolja a saját közlekedési, is használják az elv, amely a számított fedezeti pont. Azaz szerint a fedezeti pont, amennyiben a használatát harmadik fél által nyújtott szolgáltatások, valamint a fedezeti pont megszerzése saját közlekedés. Összehasonlítva az eredményeket az elért nyereség ugyanazon értékesítési volumen, azt állapítja meg, hogy ez olcsóbb.
A fentiekből kitűnik, hogy az ismeretek a fix és változó költségek lehetővé intelligensen kiszámítja és szervezi az üzleti, minimalizálja az üzleti kockázatok, majd kezelni a jövedelmezőség szervezett üzlet.