Vállalati filantrópia olyan módon, hogy fokozza a hírnevét tőke, mediascope

Vállalati Jótékonysági mint elősegítő eszközt Hírnév Capital

Kokhanova Maria
Doktorandusz, szék gazdasági újságírás és a reklám, Újságíró Karának Moszkvai Állami Egyetemen.

Abstracts
Jótékonysági tekinteni, mint egy tényező a vállalati PR információs politika keretében társadalmilag felelős üzleti segítségével néhány esettanulmányt. Jótékonysági egyre felhívják a figyelmet a kutatások, tekintve fontos, hogy a hírnév tőke szervezetek és növelni ezeknek a piaci kapitalizáció.
Kulcsszavak: vállalati jótékonyság, hírnév tőke, a társadalmi felelősségvállalás, vállalat, márka.

Mindez nyilvánvaló, de mint mindig, a pénzeszközök annak végrehajtására a fogadó ország, azaz Magyarország, nem volt elég. Ezért logikus, hogy az állami beruházások ki kell egészíteni a cégek, amelyek érdekeltek a jövőben feltöltési személyzet, a fejlesztés a szervezetek és a vegyipar egészére. Nyilvánvaló, hogy ez az esemény nagy mértékben hozzájárulhat a hírnevét mind az ország és a magyar vállalkozások.

Részt vesz a projekt hívta fel a figyelmet erre a problémára, és próbálja meg létrehozni a szerepe a vállalati filantrópia a szervezetben. Ebben az esetben is fontos, összhang a stratégia a vállalat, a hangsúly a céljait, az egyértelműség a folyósítási mechanizmusok és ellenőrizzék azok tervezett felhasználását. És a hajlandóság, hogy részt vegyenek az ilyen projektek, ami szintén nem azonnal jelentkeznek.

vállalati filantrópia külföldön tapasztalatot

Beruházások az emberi tőkébe indokolt a szempontból egyre nagyobb a minőségi ügyfélszolgálat. A vizsgálatok szerint a bankok, ahol a dolgozók elégedettek a helyzet, és az ügyfelek átlagosan elégedettek 15% -os növekedést. Kapcsolati problémák a személyzet, másrészt, lehet hogy nagy összegű veszteséget több százmillió dollárt.

Útvonal jótékonysági programokat, amelyek befolyásolják a hírnevét

PR menedzserek mondjuk jótékonysági fontos mechanizmust épít kapcsolatokat a hatóságok csaknem fele (47%) 2. Gyakran egy jótékonysági rendezvény lesz a garancia nem ellenálló a hatóságok a végrehajtás egy üzleti projekt. 18% -a felső vezetők kiválasztásában az objektum támogatásra vezérli a prioritásokat a helyi hatóságok.

Ellátások között a szeretet lehet azonosítani:

A gyakorlat alkalmazásának ez az eszköz azt mutatja, hogy megfelelő kiválasztásával körét és szponzori tárgy, a vállalatok, hogy jelentős lépéseket a kialakulását a pozitív képet.

Például, többek között a cég „LUKOIL” prioritás a karitatív munka program a következő:

Támogatás árvaházak és oktatási intézmények. Az évek során a „LUKOIL”, valamint leányvállalatai és Charity „LUKOIL” alap végre védnöksége alatt gyermekotthonokban és bentlakásos iskolákban Szibériában a városokban Kirov, Usinsk, Szaratov, Syktyvkar, Arhangelszk, Budapest, Nagy Ustyug, Perm, Astrakhan, Volgograd, Kalinyingrád, Nyizsnyij Novgorod régióban.

A program célja az -, hogy segítsen a gyerekeknek megtalálni a helyét az életben, szerez egy szakma és produktív társadalom tagjai.

Kulturális örökség megóvása. A program célja az - a magyar kultúra fejlődéséhez, lelki megújulás és megőrzése a nemzeti értékeket. A cég támogatja a több vezető magyar múzeumok. Közülük - a State Museum of Fine Arts. AS Puskin, Moszkva Kreml Múzeum, Magyar Nemzeti Múzeum, az Állami Kirov Regionális Művészeti Múzeum. VM és AM Vasnetsov, Arhangelszk Állami Múzeum Faépítészeti és Népművészeti „Small karjalaiak” és mások. LUKOIL is részt vesz a projektben, hogy megőrizzék az atomi jégtörő „Lenin” és annak átalakítása a múzeum történetét és fejlődését az orosz nukleáris flotta.

Az évek során a „LUKOIL” nyújt segítséget az Állami Akadémiai Bolsoj Szimfonikus Zenekar. PI Csajkovszkij Perm Állami Opera és Balett Állami Akadémiai Balett „Birch” et al.

Az egyik terület a jótékonysági tevékenység célja, hogy elősegítse a megújulás a központok vallási és szellemi élet az országban. Az Arhangelszk régióban Szentháromság Antony a Siya kolostor, a Vologda - Ferapontov kolostor, a kalinyingrádi - Faith Temple, Remény és Szeretet és anyjuk Sophia, és mások.

az oktatási program. A fő cél ezeknek a programoknak - gondozó a fiatalabb generáció és készül egy új generációs olaj. A legtehetségesebb diákok létre a cég neve „lukoylovskuyu” ösztöndíj, amely fizet a diákok vezető olaj Magyarországon az oktatási intézmények, köztük - az Orosz Állami Egyetem Olaj és Gáz. IM Gubkin, a Budapesti Állami Bányászati ​​Intézet, Perm Állami Műszaki Egyetem, Tyumen State Oil and Gas Egyetem, és mások.

Támogatása egészségügyi intézmények. Moszkva és Budapest „LUKOIL” már támogatja nagy szakosított orvosi kutatási központok. Tudományos Központ Szülészeti és Nőgyógyászati ​​Hematology Kutatóközpont, a Központi Katonai Kórház Klinikai. AV Vishnevsky Honvédkórház. NN Burdenko et al.

Sport projekteket. LUKOIL - általános szponzor a kilencszeres bajnok magyar futball „Spartak” klub és a hivatalos partnere Olimpiai Bizottság tartozik. Zászlaja alatt a cég parancsokat hajtson végre, mint a „LUKOIL Racing Team” - többszörös bajnok Magyarország pályaversenyzésben vízilabda csapat „LUKOIL-Spartak” (Volgograd), a klub „Vodnik”, a bajnok a Magyar Bandy és megnyerte a BEK- et al.

Jótékonysági tevékenységek magyar vállalatok

Jótékonysági tevékenységek magyar vállalatok kapcsolódó megszüntetésének szükségességét számos súlyos akadályok:

Először is, ez egy kis hírnevet és rossz képet a jótékonysági szervezetek;

másrészt a közömbös és rugalmatlan hozzáállása az állami jótékonysági szervezetek;

Harmadszor, a magas adók, amelyeket meg kell fizetni nem csak a donor, hanem a kedvezményezettek.

Cégek nagy tapasztalattal rendelkező végrehajtó karitatív tevékenységet gyakrabban keverik támogatását az irányt a stratégia és a cég ugyanakkor próbálják javítani a helyzetet leginkább problémás területeken maguknak. Például a dohányipari cégek támogatása sportesemények, autógyártók - a környezetvédelmi program, a cég high-tech szektorban - ígéretes új tudományos fejleményeket.

A szeretetszolgálat mint eszköz a hírneve

Reputációs előnye akkor jelentkezik, amikor a végrehajtása eredményeként jótékonysági projektek stabilitását növeli az üzleti környezet, a csökkentett működési kockázat, erősíti a bizalmat a részét az egyének és szervezetek, amelyek semmilyen módon nem befolyásolja a vállalat működését, vagy annak hatása (az úgynevezett érdekelt), és ennek következtében megnövekedett nagybetűk.

• létrehozása kedvező légkör, ideértve a befektetési vállalkozók számára;
• az átláthatóság növelése és az információs nyitottság vállalatok;
• támogatja a kultúrát emberszeretet a része a média;

Meg kell jegyezni, hogy a legtöbb foglalkozó vállalatok jótékonysági projektek többségi egységek, és gyakrabban ez nekik egyfajta szociális munka. Ez a körülmény okozza hűvös hozzáállás, hogy az eljárás feladatokat végeznek ilyen projektek - és általában a viszonylag alacsony hatékonyság. Még ha beszélünk elég logikus végrehajtásában való részvételének helyi, jótékonysági projektek osztályok és PR szolgáltatásokat, akkor van egy probléma. Ezek az egységek általában próbálják megoldani keretében a projekt is legfeljebb a funkcionális feladatok, megfeledkezve a legfontosabb dolog -, hogy végezzen állandó kölcsönhatásban vannak a médiában. Ennek eredményeként a szeretet, hogy ne írjon a média, mert nem látja ezt a jelentős hírértékű. És annak érdekében, hogy a média, hogy látta ezt fontosságát, szolgáltatás, PR szükséges azonosítani, és kijelentik, nyilvánosan:

• kifejezett célja a jótékonyság
• sikeres és megvalósított projektek lenne fémjelzi a jótevő;
• egyértelmű és átlátható jelentések konkrét intézkedések és számokat.

Gyakorlati érdeklődés a jelenség folyamatosan olvad a mai társadalomban. Ezért sürgősen létre, és bizonyos esetekben a térbeli bevált technikák és módszerek a vállalati filantrópia, az épület rendszerek (modellek) vezérlésére e folyamathoz hírnév menedzsment vállalatok.