Üzleti tisztító cég terv számításai
1. Rövid befektetési memorandumot
Takarítás - professzionális takarítás különféle létesítmények és a támogatást a tisztaság. Abban a pillanatban az üzleti ötlet, hogy hozzon létre egy takarító vállalat közé tartozik, a legígéretesebb. Ez annak a ténynek köszönhető, hogy a fejlődés üteme az ilyen projektek igen magas, például az Egyesült Államokban és Európában, közel 80% -a kereskedelmi ingatlan által kiszolgált takarító cégek és éves forgalma az európai piac ezen a területen 30 milliárd eurót.
Magyarországon a takarítás fejletlen, amint azt a tényt, hogy csak 20% -a kereskedelmi ingatlanok vannak „hivatásos takarítók szolgáltatásokat. Moszkva reinigungsunternehmen szolgálja csak 10-15% a kereskedelmi ingatlanok, és a legtöbb a magyar régiók és ez a szám nem általában nulla. A verseny nagyon lassan növekszik, de a belépési korlátok a piac még mindig nagyon alacsony. A katalizátort a tisztítás piac a régiók, amelyek jelenleg a fejlesztés a kereskedelmi ingatlanok piacán, ami közvetlenül függ a kapacitás. Szervezése tisztítás üzleti lehet számítani egy meglehetősen gyors megtérülést.
A projekt célja az, hogy létrehozzon egy takarító vállalat, melynek tevékenysége Karbantartás - iroda, kiskereskedelmi létesítmények és egyéb nem lakáscélú helyiségek.
Az összeg a kezdeti beruházás 1.372.726 rubelt.
Fedezeti pont elérésekor a hetedik hónapban a működés.
A megtérülési idő 16 hónap.
Ezen kívül a cég adhat egyedi szolgáltatásokat árnyalat szőnyegek, vezérlés - megszabadulni az egerek, patkányok, mol (körülbelül 5000 rubelt kezelésére szobában.) A megsemmisítést a tücskök az épületben (60 rubel per négyzetláb.). A szolgáltatásokat, mint egy csomagot, vagy külön-külön, rendszeresen vagy eseti alapon.
Megnyitása előtt a takarító vállalat célszerű komolyan zavarba keresést nagyfogyasztók - bevásárló központok, kórházak, irodaházak, majd egy adott objektum munkatársakat és felszerelést vásárol.
3. A árupiacon
A fő ügyfelei takarító cégek - ez a szupermarketek és a bevásárlóközpontok, gyárak, szállítási és raktározási vállalatok, az orvosi és sportlétesítmények, irodák és kereskedelmi központok, a nagy nemzetközi és hazai cégek, bankok, kormányzati szervek, szállodák, szabadidős létesítmények (mozik, klubok kaszinó), pályaudvarokon és repülőtereken. A százalékos a célközönség néz ki:
4. Értékesítési és Marketing
Mielőtt megnyit egy takarító vállalat, Vigyázz, hogy dolgozzon ki átfogó stratégiát a támogatása az új márka. Mint fentebb említettük, célszerű keresni nagyfogyasztók, akik az Ön számára zavartalan megrendeléseket. Határozza meg a legfontosabb módszereket találni az ügyfelek, be kell vezetni a projekthez.
- egy listát az összes szolgáltatás tekintetében;
- átadása előnyeit a cég (minőségi és gyorsaság a munka, kedvező árak, rugalmas rendszer kedvezmények);
- fotootzyvy ügyfelek (az elején, akkor tiszta a lakások és irodák a barátok, és kérje meg őket, hogy osszák meg megjelenítések);
- információt az aktuális akciók a társaság;
- a kapcsolat adatait.
Az előrejelzés szerint a neutrális komplex a fenti technikák kap 5-10 alkalmazások naponta az első hónapban a műveletet.
5. Plan termelés
Hatékony módszer a csomópont a promóciós anyagok más szervezetekkel a városban, hogy a szolgáltatásnyújtás jogi személyek (például, futárszolgálat, szállítás, stb.)
Kezdetben a munka különösen fontos az ügyfelek promóciókat, bónuszokat és kedvezmények. Példa részvények, amit végre:
- Az első tisztítás féláron;
- Amennyiben rendelése tisztítás kárpitozott bútorok - mosás üvegfelületek ingyenes;
- Kedvezmények függően betakarítási területre.
Követelmények a helyiségek takarítás:
- rendelkezésre áll a szükséges kommunikációs;
- felvételeket 30-50 nm;
- kényelmes helyen (az Ön könnyen talál az ügyfelek).
A legelőnyösebb opció - a bérelt helyiségeket a irodai központ. Kívánatos, hogy a hivatal két szoba volt: az egyik célja az adminisztratív személyzet, a másik - a tároló eszközök. A bérleti költségének ezen helyiségek - mintegy 700 rubel / négyzetméter ..
Kezdeni egy takarító vállalat van szükség a következő berendezéseket:
6. Szerkezet
A kulcsfontosságú alkalmazottak a cég - a tapasztalt és udvarias takarítás hölgyek, mert a professzionális minőségű tisztító függ a tárgyakat. Kezdeni, akkor bérelhet a három, az időt, amikor a megrendelések volumene jóval nagyobb állami tisztítószerek bővül. A feladatai közé tartozik ezen alkalmazottak takarítása épületek és egyéb objektumok szerint az aláírt szerződést az ügyféllel, látogatás a koordinációt az ügyfél képviselője, megszerzése mosószer, a munka a berendezés. Tisztító kellene tartania az irodában, akkor hívja őket egy meghatározott sorrendben egy előre kijelölt időben. Fizetésük két részből áll - a fizetés (12 000 dörzsölje.) És a díjat, amely adott negyedév esetében lelkiismeretes munkát.
A minőség a tisztítószerek rögzített vezérlő, amely a végén a negyedév teszi telefonhívások ügyfélkör és azonosítani az előnye és hátránya az alkalmazottak. Ezen túlmenően, a menedzser, az ügyféllel megállapodott érkezési idő a személyzet azt mondta, a szükséges szolgáltatások köre, koordinálja a takarító személyzet, figyelemmel kíséri a rendelkezésre álló irodaszerek, tisztítószerek és egyéb berendezések az irodában, és közvetlenül kommunikál az értékesítési igazgató, fogadó tőle hozzájárulásával az ügyfél adatait. Az adatok a teljesítmény a fő teljesítménymutatók tisztítószerek üzeneteket küld egy könyvelő, aki alapján kapott adatok hátba díjat.
Azt is meg kell felvenni egy távoli értékesítési személy. Fizetése teljesítésétől függ az értékesítés (15% alkalmazások). A menedzser szerint lehet alkalmazni szerződés nélkül (formális foglalkoztatás), és felhívja őt, hogy otthon dolgozik. Amikor kiválasztja a munkavállaló különös figyelmet fordítanak a tapasztalat és amelyek saját értékesítési szkripteket. Továbbá, a menedzser kell adni a menedzser az alapja a potenciális ügyfelek (az úgynevezett „hideg adatbázis”).
Azt is meg kell felvenni a driver, ami hozza a tisztítószerek és eszközök az objektumok és értük. E nélkül a munkavállaló nem tud, mert a személyzet nem tudja használni a tömegközlekedést vagy a taxi, mert profi tisztító berendezések meglehetősen terjedelmes. Bérek vezető - 20 000 dörzsölje.
A teljes bér változik hónapról hónapra a havi kezelési díj, rendezők és tisztítószerek növelhetik teljesítményétől függően minőségi mutatók. A bér alap az első hónapban a munka takarító vállalat az alábbiakban mutatjuk be:
Összesen bérszámfejtés
**** További típusú munkák közé tartoznak a következők: lendületes, figyelmen kívül hagyva a szemetet, pylesoshenie, nedves tisztítás a falak és a mennyezet, mélytisztítás a padlóburkolat.
Szerint a fenti táblázat mutatja, tisztító cég kezd generálni pozitív eredménnyel, a hetedik hónapban a működés. A bevételek alapján számított az alkalmazás az összes értékesítés leírt módszerek 4. pontjában ezt az üzleti tervet. Illetményemelésben hónapról hónapra kapcsolatban az érdeklődés és a prémium bérek miatt, és további felvételi alkalmazottak (tisztítószerek) kezdve a második évében. Teljes megtérülés jön a 16. hónapban a vállalat működését. Meg kell jegyezni, hogy változatosabbá és vezessen be további szolgáltatásokat az üzleti, amely lehetővé teszi, hogy kap egy nagyobb értékesítési volumen.
8. Kockázati tényezők
Vázolt a főbb kockázatokat és azok csökkentésének módjáról indít tisztító cég:
Módját, hogy csökkentsék a kockázatot
Berendezés meghibásodása kockázat
- Végrehajtása a tervezett berendezések ellenőrzések;
- Dolgozz snadezhnymi készülékgyártók;
A kudarc kockázata, hogy végre szerződéses kötelezettségeit az ügyfelek
- A munka az előzetes kifizetés;
- Megfelelő előkészítése a szerződés részletes leírását szankciókat kötelezettségszegést.
Nagy a verseny a jelenlegi piaci
- Versenytársak nyomon követése kínálatát;
- A bevezetése versenyelőnyt az üzleti (bónuszok bemenet, emellett gyorsabb teljesítmény, stb)
A kockázat a bérleti szakképzetlen személyzet
- Trebovanievpredostavlenii ajánlólevél és referenciák a korábbi munkahelyek;
- Módszerek bevezetését növelésére támogatása a szellemi munka minősége.