Üzleti terv, üzleti, hozzon létre egy minta
Hogy elmondani röviden az üzleti eredményeket. Abban a pillanatban én vagyok a tulajdonos több nagyszabású internetes projektek összértéke több, mint több millió rubelt, beleértve a portál és biz-anatomy.ru. Ez az oka annak, hogy én is nyíltan kifejtsék véleményüket az üzleti terv és a különböző üzleti folyamatokat. Az ismeretek és készségek, hogy rendelkezzenek, nem szerezte meg az egyetem és a tankönyv, és a piaci versenyben több tucat kísérletek.
Írni vagy nem írni egy üzleti terv?
Nézzük nyissuk meg a egyetemi tankönyvek az üzleti, és mindegyikük lesz írva, hogy az üzleti kezdődik egy üzleti tervet. És hadd szakállas, szemüveges professzor nem tetszik, amit mondok alatt, de kezdjük az a tény, ami az üzleti tették ezeket a professzorok. Általános szabály, hogy a teoretikusok, akik soha nem vezetett nagyvállalatok. De minden visszhangzott, hogy jól megírt üzleti terv - ez 50% a siker a cég jövőjét.
Hogy őszinte legyek, én is válik nevetségessé az ilyen pillanatokban. Meg tudja tervezni legalább egy éve, hogy a tervet 100 A4-es lap, majd az üzleti sikertelen lesz.
És tudod, hogy miért? Mivel ezen a piacon! A piac folyamatosan változó, átalakuló, és ez kegyetlen, különösen az újonnan érkezettek. Soha nem megjósolni mindent, ami veled, vagy az üzleti ötlet. Ezért az én személyes véleményem az, hogy a hosszú távú előkészítése az üzleti terv - a gyilkosság idejét.
Bár vannak olyan helyzetek, amikor egy üzleti tervet is hasznos lehet.
Ha az üzleti terv valóban szükséges?
Ebben a korban a bürokrácia nélkül az üzleti terv egyszerűen nem lehet csinálni két fő esetekben:
- Azt akarod, hogy a nagy, vagy támogatást az állam a fejlődés az üzleti.
Sajnos, a vállalkozás támogatási rendszer Magyarországon, hogy nem egy üzleti terv akkor nem is veszi. Ennek fő oka az, hogy a legtöbb tisztviselők, az üzleti központok, fogalma sincs, hogy egy ilyen üzletet, mert nekik sosem lett volna, és hozzá vannak szokva, hogy járjon el a tankönyvek és rendeletek. Ezután a munka elve: a papírt az üzleti terv, annál jobb. A szemében a hivatalnokok, mint az üzleti terv fog kinézni, mint egy komoly munkát végeztek rajta.
- Te készítsen üzleti tervet a befektető.
Fontos, hogy világosan megértse, hogy a beruházó - ez nem hivatalos! Általános szabály, hogy egy tapasztalt üzletember, aki nem dugta körül a köteg papírokat hozott neki. Számára a legfontosabb két dolgot:
1) Az ötlet, ahonnan jött. Meg kell a „megfertőzni”, ő meg akar csinálni ezt az üzletet.
2) Hogy jól érti a témát. Készüljön fel, hogy több tucat kérdést. És ezekre a kérdésekre kell válaszolni.
Talán a két legfontosabb helyzetek, amikor tényleg szükség van egy üzleti tervet.
Ha nem kell csinálni egy üzleti terv!
Emlékszem, amikor én 22, én is vettem egy okos könyvet „Írás egy üzleti tervet.” Abban az időben, tudom van egy homályos elképzelés az üzletről. Ez most azt mondhatom, hogy ez volt az egyik legostobább felvásárlások. Akartam írni egy üzleti tervet magad! Soha ne írjon egy üzleti tervet magad! Sokkal jobb, hogy fordítson ezúttal a piac alakulását, tanulni kívül és belül, és végül a saját vállalkozás indítására. A maximális idő, amit költeni létrehozásáról szóló üzleti terv - ez 1-2 óra munkaidő! Csak egy darab papírt, tollat és kiszámítja az összes mutató. Az üzleti terv, hogy illeszkedjen maximum 1 papírra, nem kell levelet 30 oldalas Talmud
Mi árut el lehet adni:
- Női szépségápolás és egészség,
- Termékek gyermekek számára,
- Termékek a gazdaság számára.
Versenytárs elemzés projekt
Célközönség: Női 24-45 éves, háziasszony, anya.
Előfizetők száma: 1 000 000
Elemzés a nyereségesség a projekt.
Partner:
Az átlagos napi bevétel 5000 rubel naponta.
Jövedelem havonta 150 000 rubelt.
Havi költségek a projekt menedzsment:
30 000 RUR ZP rendszergazda.
Az összes bevétel 150 000 90 000-30 000 = 210 000 rubelt.
A számítások a projekt.
A beruházások működtetéséhez szükséges a projekthez: 1 000 000 rubelt.
Az ára az egy előfizetőre jutó 2,5 rubelt.
A teljes előfizetői szám, amelyet elő: 400 000 előfizetője van.
A projekt megvalósulásának időtartama: 6 hónap.
Költség: 1 Fizetés adminisztrátor fele az arány - 15 000 rubelt
A teljes bevétel a projekt 75 000 rubelt havonta.
Távú megtérülést: 10-13 hónap.
A mintát „parkoló” üzleti terv
Persze, nem lehet példaképpen egy normális üzleti terv az egyetem mintát! És ebben a példában a tápegység mintát a szervezet a parkolás. Ami véleményem ezt az üzleti tervet, azt lehet mondani, hogy a rengeteg szám akkor kérem egyetlen tiszt vagy tanár az egyetemen, de nem igazi vállalkozó. Töltse az üzleti terv, akkor link alatt található:
Szóval ajánlom, hogy olvassa el ezt:
Tudni szeretné kezdeni a saját üzleti vagy profit növelésére hatva? Jut korlátozott szakaszain az oldalon:
- Hogyan kezdjük el üzleti 1 nap!
- Lépésről lépésre építőipari szerszámok
erős eladások az üzlet! - Hozzáférés privát információk honlapon!
- Top 5 eladott üzleti ügyek
mellékletek nélkül! - A fő probléma, amikor elkezdi a saját üzlet!
- És a legkellemesebb meglepetés vár rád a intenzív.
