Üzleti terv megnyitása a boltban bébiétel
Annak ellenére, hogy az uralkodó nézetek széles körének, hogy hazánkban veled az életminőség rossz, a lakosság folyamatosan növekszik. Bármi is volt valójában, mintha a tömeg nem beszél a válság és a munkanélküliség, hanem egy egyszerű emberi vágy, hogy hozzon létre egy család nem törölték
És ha gondolkodik induló saját üzletét, nem rohan irattárba az elképzelést, értékesítési áruk a gyermekek számára. Most ez egy ígéretes ága, amely hozhat jó eredmény megfelelő megközelítés. Végtére is, a „minden a legjobb - a gyermekek” kifejezés egyáltalán minden szegmensében a lakosság. Gyakran előfordul, hogy a szülők hajlandóak többet költeni csak a gyermekek, mint a maguk számára.
Továbbá, a rendszer a baba élelmiszerbolt figyelembe kell venni, és fel kell tüntetni a minimális követelmények és költségek, valamint a számítás a nyereség. bébiétel üzlet üzleti terv, valamint minden más esetben kezdődik megértéséhez, hogy mit kell tenni.
Válogatás üzlethelyiség tárolására bébiétel
Ha bármilyen üzlet, ha nem beszélünk az internet nyílt terek, meg kell választani a szobában. És mivel mi vagyunk, de a kezdők, de a vállalkozók, térjünk rá az ügyet komolyan.
Ezért figyelni, hogy a hálóval. Ahol sok sokemeletes-épületek, ahol a csendes udvarra játszótér séta a potenciális vásárlók. A legvalószínűbb, akkor jobb, ha észre az új építési vagy új lakótelepek. Ott volt, hogy rendezze a fiatal családok, akik a gyermekek, vagy hamarosan az lesz.
A szoba maga ezután található, az első emeleten egy lakóház. Ebben az esetben nem szükséges nagyon nagy lehet. Kezdheted 20-30 terek, az lenne a legjobb 70 négyzetek. Mivel meg kell vennie a területet tárolásra használt programban.
Vegyük a szoba jobb, ha van egy tiszta változata. Annak érdekében, hogy ne szórja a további megjavítani. Veletek vagyunk ebben a szakaszban, a pénzt nem lehet raskidyvatsya. (Szigorúan véve ezek nem lehetnek raskidyvatsya, de ez egy másik történet).
Külön figyelmet a kényelmet. Ügyfeleink a legtöbb megy terjedelmes babakocsi. És mászni a lépcsőn is, nem tetszett. Ezért meg kell kényelmes rámpán. Nincs megtakarítás. Ha kész rosszul, a kimenet azt az eredményt kapjuk, mint a hivatalnokok, akik építeni rámpák szélesség megfelelő tehervonatok és felemeli az átmenet súlyosan sérült.
Külsőleg, a boltban kell önmagáért beszél: „Itt - A gyermek árucikkek” Legyen szép élénk színek és poszterek idilli ábrázoló képek a boldog és jól táplált gyerekek az anyjukkal.
Regisztráljon cége
Persze, mielőtt futni, és kössön bérleti szerződést a gondosan kiegyenlített a telephelyén, szükséges, hogy legalizálja a megfelelő vállalkozó.
Ideális ebben az esetben alkalmas Pi-k. Regisztráció nem fog sok időt. Állami feladatok szintén nem különösebben magas. igazolásokat nem igényelnek egy csomó csomag meglehetősen szabványos. A megfelelő adózási rendszer ebben az esetben - UTII (egyszeri adó betudott költségeket). De az információ világunkban - és a pénz, és a védelmet. Ezért ne megvetés tovább olvasni arról a buktatókat és rejtett lehetőségek az egyéni vállalkozó.
És igen, megtartva a kínálat az adó és számviteli nem felesleges közvetíteni egy hozzáértő személy, vagy bérel egy cég szakosodott erre.
Belső töltés bébiétel áruház
Tehát a szobában van. De a termék is kell egy hely. Ezért egy másik meg kell vásárolni (esetleg kiadó) Kereskedelmi berendezés. Ez - vitrinek, állványok, polcok, állványok. És mivel van egy kis bolt, meg kell vizsgálni, hogy mi, hogyan és hol helyezkedik majd el. Áldás ma már a piacon nincs hiány az ilyen jellegű javaslatok berendezés. És a gyártás és tanácsot ad, és hogy szabad.
Készpénz is lehet elfelejteni. Beleértve megszerzése. Nem lenne szégyen, hogy elveszítik az ügyfelek, ami egyszerűen kényelmesebb fizetni a kártyával.
Átlagban - 350 000 dörzsölje. berendezés.
100 000 dörzsölje. - ellátják és javítása telephelyén.
Termékskála bébiételt áruház
Ahhoz, hogy a megértés, ez a lépés - nem a következő a láncban. Keresés a jövőbeli beszállítói foglalkozni kell előre, közben és után nyitás. Fontos, hogy olcsó volt, de mindenképpen jó minőségű. Mi még mindig a táplálkozás a gyermekek számára.
És így, mielőtt a kötött ellátási szerződés, akkor kell kérni a szükséges dokumentációt az árut. A szerződéseket is fontos, hogy a szállítási határidők nyilvántartásba vették, tartomány, sorrendben fizetés, stb
Nem nehéz megérteni, hogy a verseny lesz, minden esetben. Most minden magára valamit is adó üzleti hálózat készleten egy jó választás a bébiétel, kiemelve a gyakran a saját standdal. Ezért, ha tudod kezelni árak nem nagyon különbözik tőlük, akkor elég egy működő rendszert. Végtére is, a helyes megközelítés, az üzletben a fogyasztók fejében jelenik meg, hogy élelmet vásárolni a gyermek, amikor csak szükséges.
Ahhoz, hogy ez működjön, akkor jobb, hogy megtalálja a módját, hogy vásárolnak közvetlenül a gyártóktól. Ez lehetővé teszi számunkra, hogy hozzanak megfelelő és versenyképes áron.
Ki a bébiétel piac néhány nagy gyártó. "Frutonyanya" ( "Progress élelmiszer"), "Agusha" ( "VimBilDann") Tema ( "Unimilk"), "Granny Lukoshko". De még egyszer megtanulni, amit a gyártók és mely termékek legnépszerűbb nem fáj. Ha kéznél nincs statisztikai adatok, a legolcsóbb módja - internetes fórumokon. Ez nem vicc. A legtöbb potenciális vásárlók az élelmiszer a gyermekek számára, hogy kommunikálni egymással nem csak a játszótéren a ház mellett.
A tartomány akkor bármi lehet, de mivel mi tekintve itt bébiétel, akkor először illik tápszert, gabona tej és tejtermékek, a baba püré, gyümölcslevek és italok gyerekeknek, gyermek ivóvíz. Egy jó kiegészítés (az egyik talán még azt mondják, szükség szerint) szolgál majd pelenkát.
Vásárlás az egészet egyetlen gyártó nincs értelme, mert a tartomány fontos szerepet játszik kialakításában a boltban szinten. Különösen valaki vásárol, lényegében a legdrágább - csak egy adott márka.
Árukészletek (tartalmaznia kell legalább 2 havi értékesítési mennyiségek, jobb - három)
Itt minden egyszerű. Szükségünk eladók. És nem, ez nem könnyű. Mivel eladni áruk és élelmiszer a gyermekek számára, ez egyáltalán nem kár lesz felvenni a vendor tapasztalata ezen a területen. Vagy talán képezni a szakosított intézménye. Ne rohanjon, hogy csökken az ötletet. Akkor nem csak több pénzt költenek, hanem hogy egy jó befektetés a jövőben az üzlet. Ha a kereskedő nem csak behatolni a termék és a pénzt, és még mindig képes tanácsot és anyukák, apukák, nagyszülők, és mások, mint azok, akkor vissza fog térni, és hozzák magukkal az új ügyfelek. Szolgáltatás játszik nagy jelentőséget.
Vagy, van egy lehetőség - felvenni a gyártót és az ő fizet tandíjat és tanfolyamok. Sok idő nem fog. Körülbelül egy hónap alatt. De akkor kapnak az arcát jó szakmai versenyelőny.
De úgy dönt. Csökkenti a kezdeti és a havi költségek korlátozott lehet, és egy egyszerű eladó.
A számos gyártó - legalább két ember. Ők dolgoznak műszakban. Az optimális ütemezését ezen a ponton - a csúszda, két, két, egy vagy kettő.
Is kell irányító. Feladata - figyelemmel kíséri és tárolja a funkcionalitás, állítsa a leltár, rendelni árut szállítók és jelentést. Talán az első lépést, akkor eldöntheti, hogy játszani a szerepét a munkavállaló. De dolgozunk szépen, így nem zárja ki bérleti vezetője azonnal. Különösen, ha felvenni valakit a tapasztalat.
- Ügyvezető - 1 fő. 30 000 p.
- Eladott - 2 fő részére. 2h20t.r = 40 000.
Általában a havi bevétel bébiétel tárolására, kisebb, mint a miénk, az 1-2000000 rubel. Az egyszerű tévedés vehet 1.000.000.
Milyen mozgásteret, hogy az árut meg kell oldani alapján a különböző tényezők. De az átlagos díj 40% -a, a gyártó árát. Természetesen meg kell szem előtt tartani, hogy mi az ára azonos áru a terület, ahol a bolt található.
A kereskedelmi berendezések - 350 000
A árualap - 1,4 millió rubel
Megjavítani a helyiségek - 100 000 rubelt
Összesen - 1.850.000 rubelt
A fő költség a termékek vásárlását, így ismét érdemes emlékeztetni arra, hogy ez a három (legalább kettő), a havi értékesítési volumene a boltban.
Havi költség az üzlet:
Rent - 50 000 rubelt
UST - 25 000 rubelt
A fizetés az alkalmazottak - 70 000 rubelt
Számvitel - 5000 rubel
Com. költségek - 5000 rubel
Egyéb költségek - 10 000 rubelt
Összesen. 195.000 rubelt
Ha a havi bevétele 1 millió rubelt, és 40% felárat áruk jövedelem 90.000 rubel havonta. Csakúgy, mint a beruházások teszik ki 1.850.000 rubelt, az áruház visszatér 20-21 havonta.
Számítások készülnek, azzal a feltétellel minimális bevételek és kiadások legnagyobb megengedett.
Lehetetlen elfelejteni munkát az ügyfelekkel, növelve a szolgáltatási komponens és a presztízse a boltban. Különböző bónusz programok, kedvezmények és megtakarítások ösztönzése jól formált politika üzlet gyorsan elérni egy új szintre, és a profit növelésére.
Tovább 1000 legjobb üzleti modell, kérjük, olvassa el a szakaszokat. Üzleti ötletek vagy franchise