Üzleti tárgyalások döntéshozók fontos megjegyezni, hogy a láthatóság és a bizalom a beszéd bocsát készülékek

üzleti kommunikáció egy személy, hogy a döntéseket

Hogyan üzleti tevékenységet folytatnak tárgyalásokat az üzleti döntéshozók? A döntéshozó.
Vállalati tréningek tárgyalásokat.

Természetesen a döntéshozó - LPRu viszályt.

Általában a DM mottója:

„Az én személy - jelentős Azt is remélem, más veszi észre, remélem, hogy a magatartás tiszteletben tartják rám, illetve lenne figyelni, ne szakítsa meg, beszélj hozzám képest, ne szakítsa meg és ne rohanjon Méltán én ..... azt könnyen megszakíthatja a beszélgetést, és megszakítja önmagát. "

„Követelem, hogy lenne értékesítési képviselők érti a helyzetét és a követelmények. Hamar értem. Biztos vagyok benne, képes lesz megtalálni az időt és figyelmet, és az a személy, a szükséges ügyesség és készségek. Megszoktam azt. Megválaszolja (a menedzser) és a kérdések felfedi nekem az ő hozzáállása felém, tudása és megértése a problémáimat. "

A hatékony tárgyalások a döntéshozó a szervezet személyi rendelkeznie kell a következő tulajdonságokkal rendelkezik:

• Legyen kellemes a módon és megjelenése néz a részét,
• A menedzser képesnek kell lennie arra, hogy egyértelmű, következetes és tömör.
• Legyen képes bemutatni, hogyan az ellátást, és a képesség, hogy idézzem az ügyfél, fordítására szavait szempontjából a társaság, és elmagyarázni nekik világosan.
• Értse meg a viselkedés és hirtelen eltűnése és újbóli megjelenése LPRa azonos kérelmet.
• Gyakorlat nem csak kompetencia, hanem a hajlandóság, hogy tervezni időt és erőforrásokat a cége és a többi kollégának.
• Pontos (lehet képezni az üzleti képzés) a döntéshozókkal.
• Legyen óvatos a dobozban: figyelmességet a fő kérés, hogy a kis dolgok, mint például a visszajelzést az ügyfelek a többi hasonló kérések és a történetet, hogy jó vagy rossz lehetett találkozni.
• Légy türelmes (nehéz edzeni, de talán a vállalati képzés) - a hierarchia döntéshozók igényeinek megértéséhez, motivációs rendszert.
• Logikusan „számolni” (lehet képezni a képzés üzleti). Logikus az agyában, és képesnek kell lennie arra, hogy ezt a logikát a tárgyalások az LPR személy.
• Fontos az is, hogy elsősorban és ugyanakkor energikus. LPRy nem tetszik lassú és lassú emberek. Számukra szükséges lépést tartani - mint a kérelemben, hogy olvassa el, és leng a hangulat.

Alapján - ha minden jól megy, akkor minden csak most kezdődik, és a buktatók kommunikációs döntéshozók a második találkozó után ismét előtted ...

Továbbra is versenyezni érdemes csak ha a vezetők jól felkészült, utazott üzleti képzés komplex üzleti tárgyalások során.

Majd bemutatta az új ismeretek gyakorlati munka az ügyféllel, rögzítő őket lépésről lépésre.

Maxim kiköt,
vezérigazgató
vállalatok LICO