Üzleti például a pénzügy és információs rendszer
2.4. Paradoxes számviteli és jelentési
Mivel a szubjektív szempontból, hogy teljes részletességgel kielégíteni minden felhasználó, számviteli nem. A különböző érdekeit a résztvevők a gazdasági folyamat elkerülhetetlenül teszi ezt az információt, és nem elég megbízható. Általában működik, mint egy döntőbíró könyvvizsgáló cég, amelynek célja, hogy mindig meg fogja védeni az érdekeit, akkor meghívja.
A pénzügyi eredmény a gazdasági értelemben nem feltétlenül esik egybe a pénzügyi eredmény jogi értelemben. Ezek az értékek, mint általában, nem ugyanaz, mivel a különböző követelményeknek az adóhatóság és a Pénzügyminisztérium. Ezért az értéke az adóköteles nyereség nem egyenlő nyereség egyenlegét.
A választás egyik vagy másik módszertani eszköz, képesek vagyunk befolyásolni az érték a könyv és az adóköteles jövedelem. Például, a források elosztása során felmerülő költségek a jövőbeli időszakokban gyökeresen megváltoztatja a vállalat pénzügyi eredményeit.
Táblázat. 2.2 a paradoxonok rejlő pénzügyi kimutatások szükséges. Relatív, hogy az utolsó két paradoxon lehet egészíteni a következő.
Lényegében mindig szembesülnek azzal a kérdéssel, hogy mi a nyereség több mint korrekt: teljes vagy összegezte a jelentési időszakban? Szerint a folyamatosság elve a tevékenység, a teljes nyereség általában lehetetlen. Ezért meg kell vizsgálni a profit minden mérlegfordulónapon az érték a végleges, és nem tartozik az összegzése a haszonkulcsot egy másik időszakban.
A prediktív funkció számvitel komoly kétség, vagy akár megtagadva. És ha igen, akkor a legjobb, csak számviteli szükséges ellenőrzés a gazdasági tevékenység, ami folyt és folyik, de haszontalan előrejelzéséhez a jövőben. Múltbeli sikerek csak koca túl optimista remények a jövőben.
Összefoglalva megállapíthatjuk, hogy a számviteli adatok korlátozott értékűek a vezetői döntéseket. Paradoxonainak számviteli nyilatkozatok, sőt által összeállított minden a szabályok és követelmények normatív dokumentumok, igen kérdéses. Mindazonáltal, a rendszergazda, üzleti menedzser gyakorlatilag nincs más adat és a lövés rendkívül kiütés, ha elhanyagolják őket. Nézzük egy sor jelentési formák, a menedzser kell érteni néhány nagyon fontos dolog: a túlélés, a profit és a gazdasági növekedést. E három nagy célokat nem kapcsolódó vállalkozások, mint sokan gondolják, és az érdekelt személyek munkája ezeknek a vállalatoknak.