Üzleti korszerűsítése 2019
A közelmúltban, gyakran ismerkedés a hazai termelők az építőanyagok, élelmiszer-ipari termékek, bútorok, ipari termékek és így tovább. Miután beszélt velük rájövünk, hogy minden, amit akarnak három dolgot:
- ipari automatizálás és folyamatirányítás
- jelentős növekedés az üzleti árrés
- termelési kapacitás növelését
Üzleti korszerűsítése - komplex intézkedéseket a gyártó cégek, melynek eredménye - jelentősen nőtt a termelés hatékonyságát és árrések a cég.
Mi van a csomagban:
berendezések cseréje
- csökkentik a nyersanyag költségek, az időtartam a termék előállítása;
- automatizálás a termelési folyamatok;
- új berendezések kevésbé igényes fenntartani, kevesebb karbantartást igényel.
Mi kiválasztjuk a legjobb megoldás a legnépszerűbb piac a világon. Munka beszállítók, képesek vagyunk, hogy kiválassza a legjobb.
Korszerűsítése értékesítési és marketing rendszer
Versenyképes környezetben függ, hogy a végső eredmény a termelés.
Ez az, amit teszünk, a Project:
- újrapozícionálás termékek és új célközönséget;
- kidolgozása és végrehajtása egy fejlett rendszer értékesítési és marketing;
- végrehajtása és dob az új termék;
- megnyitása új értékesítési csatornák;
- fejlesztése marketing koncepciók és a kiválasztási ügyfelek és elősegíti vonzereje csatornák (online, offline);
- intézkedések végrehajtása, hogy fokozza a márka értékét.
Az eredmény - a jelentős növekedés a vállalati értékesítés.
Javulás az emberi erőforrás menedzsment rendszerek
A nagyvállalatok gyakran szembesülnek azzal a problémával, fluktuáció és az alacsony képzettséggel.
A helyzet orvoslására az ilyen eszközök:
- Kidolgozása és végrehajtása KPI és motivációs rendszerek a teljes személyzet;
- fejlődésének optimális üzleti struktúra;
- kiválasztása, az alkalmazkodás, a személyzet képzése;
- kidolgozása és végrehajtása alkalmazkodás és képzési programok új alkalmazottak;
- korszerű módszerek HR.
Az eredmény - hatékonyságának növelése az egyes alkalmazottak, csökkenő aránya a költségek a bérszámfejtés, a bevezetése hatékonyabb vállalati struktúrában.
Hogyan dolgozunk
1 lépés. Végzünk üzleti diagnosztika. Mi egy részletes jelentést.
2. lépés. Cselekvési tervet dolgoz ki és előrejelzések eredményei alapján azok végrehajtásáról.
3. lépés. Megvalósítani. Mérjük az eredményeket. Állítsa. Növekszik a nettó jövedelem.
Kérjen ingyenes konzultációt a tervezettel kapcsolatban. Kezdjük az azonnali cselekvésre.