Tulajdonságok dinamikus szervezetek
Dinamikus szervezetek, mint a nyílt rendszerek számos egyedi tulajdonságokkal, amelyek miatt a változás célját, funkcióját, áramlás vagy szervezeti felépítését a rendszer. A főbb jellemzői a dinamikus szervezetek a következők.
Holisztikus (egymástól függő integritását). Ennek megfelelően a funkció a szervezet úgy viselkedik, mint egy koherens egész, akkor is, ha a változás az egyik változó változást okoz a szervezet összes többi változó. A legjobb példa illusztráló összekapcsolt integritását, egy emberi test, ahol a helyes működését részeinek egymástól független.
Differenciálás. Dinamikus szervezetek fejlesztése irányába differenciálódás és javítása. A legtöbb ilyen szervezetek különböző részei különböző funkciókat töltenek be, és nem felcserélhetők.
Isolation. A szervezeti rendszerek, amelyek differenciálódás tulajdon, van egy fokozatos szétválasztása, azaz A kapcsolat az egyes elemek idővel csökken, aminek következtében lehet kimutatni a növekvő tendenciát változások elemet, melyet csak az elemekkel. A fokozatos elválasztási elvesztéséhez vezet szabályozhatóság.
A dinamikus egyensúly. A szervezeti rendszer megfelelő körülmények között eléri a dinamikus egyensúlyi állapot (stabilitás) folyamatosan során tárolt folyamatos cseréjét és részelemei mozgásának. Ez úgy érhető el, ha végre egyensúly (egyenlő az energia jön, és kiáramlása anyagok és információk, amelyek a hosszú távú üzleti kvalitatív kimutatására az állam. A piaci körülmények között az egyensúlyt elérni szervezet idővel kicsit. Ezért a hatékony működése modern szervezetek szükséges, hogy a szervezeti rendszer nem ez volt a teljes értelemben a stabil, de hajlamos a dinamikus egyensúly állapotában.
Negatív entrópia. Entropy - kvantitatív mértékét bizonytalanság sokaságából kiválasztott rendszer jellemzői.
Összhangban a termodinamika második törvénye (Prigogine), mint a mozgás a zárt rendszer egyensúlyi állapotban hajlamos maximalizálja az entrópia (vagy szervezetlenség), amely megfelel a minimális információkat. Ez az állapot jellemzi zavar, ha törött linkeket elpusztult szerkezetét. Egy nyitott dinamikus rendszer lehet változtatni a törekvés maximális entrópia, így a külső a szabad energia a rendszer, és hogy támogassa a szervezet. Ilyen szervezeti rendszerek nemcsak megőrizze szintű entrópia, hanem hogy dolgozzon ki az irányt növekvő sorrendben és összetettsége a szerkezet. Tény, hogy a menedzsment a fejlődő dinamikus szervezet antietropiyny jellegű.
Növekedési idővel. Amikor a szervezet bízik az ő önfenntartás, a legfontosabb cél az, hogy elérje a lehető legmagasabb (a vállalkozások számára bizonyos körülmények között) növekedési üteme.
cikluszavarai eseményeket. A szervezet működéséhez időközönként ciklikusan. E folyamat során a szervezeti rendszer egészíti ki a különböző funkciókat.
Különös attraktor (káosz) a rendelkezésre álló források zavarok a szervezet, amely korábban nem jósolható meg előre.
Teljesség célra. Statisztikai teljességét vagy levelezés azt jelenti, hogy a rendszer egyformán reagál, függetlenül a külső inger.
Dinamikus eszközök teljesség orientációs folyamatokat.
- A viselkedés a szervezet arra irányul, hogy a végső állapot, mintha függött ebben a végső állapotban (a rendszer a célból).
- Tájékozódás a cél. Ez a forma a stabilitás tekintetében a kezdeti és peremfeltételek.
- Igaz teljesség vagy a hangsúly, azt jelenti, hogy a tényleges viselkedését a szervezet irányítja és befolyásolja előrelátás célokat.