Alapelvei dinamikus szervezet - studopediya
Osztja a következő elvek dinamikus szervezet:
1) Az elv a hangsúly, hogy a szervezeti folyamatok kell elvégezni bármelyike világosan meghatározott irányba. Az orientációs folyamat meghatározott orientációs rendszer.
Ezért unidirectionality feltételezi közötti koherencia egységét és a teljes egészében a cél folyamat tereptárgyak. Célok és általános iránya a téma folyamatok határozzák meg a célokat, a kontroll folyamatot, és ez protsessualizatsiyu. Co-forgási folyamatok likvid és irracionális. Co-forgási okok a következők:
· Hibás különböző célokra a téma, az ellenőrzési folyamat
· Ellentmondások célkitűzései között a különböző ellenőrző szervezetek, ha az ilyen szervezetek több;
· Eltérés a cél irányát és orientációját kontroll kialakítva tényezők nem vezetői ellenőrzés.
2) egyszeri átfolyású elvét. A racionális folyamat - ez egy egyszeri keresztül vezető folyamatot a cél a legrövidebb úton. Bármilyen eltérés az egyenes út a cél kell tartani a minimum. A meglévő folyamat kialakítását kell kiválasztani beállítást a legalacsonyabb aktivitást ciklust. magas hozam mozgásokat kell kerülni. Következésképpen, a túlzott aprítást egy több szinten csökkenti uniFLOW folyamat, és teszi kevésbé racionális. folyamatos áramlású sebesség meghatározása világosan és egyértelműen az orientációs eljárás, áttekinthetőség és érthetőség érdekében a végrehajtás.
3) A hatékonyság elve. Folyamat végrehajtása biztosítania kell az eredmények elérésében eljárásnak felel meg, cél-orientáció. Az eredmény bizonyos mennyiségi és minőségi jellemzőit, és pozitívnak kell lennie a téma, és a szabályozási folyamat teljesítése cél orientáció. Helyes orientációban a folyamat szükséges feltétele megszerzéséhez pozitív eredményeket.
4) A hatékonyság elve. Szervezeti folyamatok hatékonynak kell lennie, hogy az, hogy a legjobb eredményt a fajlagos költsége források. Csak kellően hatékony eljárás megfelelő.
5) Az elv fogékonyság. Szervezeti folyamatra kell egy markáns képesek érzékelni a hatását, akik hordozza azt a témát az irányítás, és tükrözi azokat a változó a végrehajtás során, és a teljesítmény paramétereket. A fogékonyság a folyamat, hogy a célzott hatás van szükség annak érdekében, hogy biztosítsák annak ellenőrzését. Ható egy bizonyos módon, hogy a befogadó folyamat vezérlő egység kaphat a szükséges változások lényeges folyamat jellemzői. Biztosítása érzékenység a folyamatok tervszerű befolyással lehet menni két irányban:
1. formálási eljárásokkal megfelelő meglévő képességeit befolyást a kontroll alany).
2. kapacitásának növelése érdekében a hatását tárgyát kezelési eljárások (a közös computing)
5) Az elv informativitást. Célzott protsessualizatsiya lehetséges kapcsolatban csak a folyamatok, amelyek informatív, amely képes folytatni az információt. kezeléséhez szükséges ezeket a folyamatokat, olyan formában hozzáférhető a felfogás a téma irányítását. Folyamatokat, amelyek nem informatív, kezelhetetlen. A informativitást A folyamat a következő feltételeknek:
1. Meg kell megfigyelhetőségére valamennyi releváns folyamat jellemzői.
2. A folyamat figyelhető meg minden szakaszában és minden területen a végrehajtás.
3. Eljárás információt pontosnak kell lennie, és megbízható. Torz és hamis információkat adhat a téves benyomást tárgyát kezelése a kezelési folyamat.
4. Információk a folyamat időben kell. Delay információk nagymértékben csökkenti a kezelési folyamat.
6) Az elv a megbízhatóság. Végrehajtott folyamatok céltudatosan a célok elérése érdekében, és állítsa szükségesek a normális működéséhez a szervezet kell magas fokú megbízhatóságot. Garantált, hogy a nagyon végrehajtási folyamat maga. Meg kell megszervezni, oly módon, hogy bármely állam a környezeti tényezők, nem hagyta abba. Például a középiskolában minden helyzetben garantálni kell a végrehajtása a folyamatok képzés, módszertani támogatást. Között a megbízhatóság és a hatékonyság, van egy fordított viszony: elérése nagy megbízhatóság az eredmények - alacsonyabb az alacsony - a fenti. A megbízhatóságot a folyamat világosnak informatív eljárás módot időben nyújtott tájékoztatás flow menedzsment egység; elérhetőségét biztosító források, beleértve az időt és erőforrásokat.
7) működési elveket. A szervezeti folyamatot kell elvégezni késedelem nélkül felesleges időt rések és nem lép túl bizonyos határidők. Operations kell nagyon a folyamat elején. Végrehajtása során, nem kell felesleges megszakítások, időveszteség. Feltétel nélküli fontos elv a társadalom sürgős folyamatok azok, amelyeket meg kell végrehajtani egy jól meghatározott határidőket. (1; 215.). Működési folyamatok biztosítja a tiszta célok és célkitűzések megvalósítása; időszerű és teljes körű tájékoztatást az állapotát a tárgya a szervezet vezetése; kellő rugalmasságot a folyamat, a végrehajtás párhuzamos végrehajtás egyes részeinek a folyamatot.
8) A rugalmasság elvét. Szervezeti folyamat rugalmasnak kell lennie, azaz a képesség, hogy működési változások során annak létezését. Feltéve rugalmasságot orientáció és a rugalmasság a folyamat. Rugalmasság orientáció magában képes megváltoztatni folyamat prioritások és magáncélra a felülvizsgálat feladatokat, állítsa be a készítményt, és a tartalom a feladataikat. végrehajtás rugalmasságának biztosítása képes megváltoztatni formáit és módjait végrehajtási folyamat, amelynek összetételét és lépések sorozata. A rugalmasság lehetővé teszi lehetővé teszi az önálló hatásmechanizmus rendszertöltőről folyamat, nagyobb megbízhatóságot a folyamat és megszerzésére megfelelő eredményeket garancia. Ez biztosítja magasabb fokozatú folyamatirányítás, mint a gyenge szabályozás nehéz végrehajtani azonnali és megfelelő változásokat; Interval értékét folyamat aktivitásának és külön lépéseket informatív.
9) A párhuzamosság elve magában foglalja az egyidejű végrehajtására kijelölt részein a teljes folyamatot. Két lehetséges változatait az általános folyamat rendszer:
a) konvergál: több párhuzamos folyamatok - konvergencia - egyetlen folyamatban;
b) eltérő - konvergens: egyetlen folyamat - divergencia - egy sor párhuzamos folyamatok - konvergencia - egyetlen folyamatban.
Nyilvánvaló, mind párhuzamosak folyamatok alkotó a teljes folyamat úgy kell irányítani, azonos irányban és egymással egy vonalban a végrehajtásáról paraméterek (sebesség és időtartam).
10) Az elv a ritmust. Ritmus jellemzi egységességét a folyamat. Ez magában foglalja a világos közötti levelezés időtartama egy bizonyos szakaszában (stage időszak), és a folyamat zajlik során változik. Attól függően, hogy a sebességet a folyamat dinamikáját lehet meghatározni:
- Rhythm egységes működését a folyamat sebességét, ha ugyanaz a paraméter változások történnek egyenlő ideig;
- Rhythm növekedés egyenletes gyorsítási folyamat, ha van azonos időközökben ugyanez a folyamat sebesség növelése.
Attól függően, hogy a hatálya alá változások ritmusa minősített:
- Ritmus kialakulását eredmények;
- Rhythm források;
- Ritmus folyamat variációk (megnövekedett teljesítmény, intenzitás);
- Rhythm reprodukciós eljárás szabályos időközönként.
A legteljesebben nyilvánul meg a ritmikus ciklikus folyamatok, mivel felosztják belül egyetlen ciklusban. Ritmus eljárás lehetővé teszi a nagyobb ellenőrizhetőség és informatív, a megbízhatóság miatt nagyobb ellenállást egységes folyamatot. A figyelem ritmus folyamatok hozzájárulnak a kialakulásához a ciklikus folyamatok, a fejlesztés egy világos és egységes eljárás végrehajtási folyamat.
11) szinkron elve abban áll, hogy egyértelmű időbeli közötti levelezés egyes alkotórészei: fázisok időszakok, műveletek, akciók. Meg kell szinkronizálni egymás között azokat a részeket a folyamat, amelynek végrehajtását oszlik meg a megvalósítás helyét (például eljárási lépések, elérve különböző helyeken), a végrehajtó (folyamatábrák a különböző tagjai a csoport). A főbb típusai a szinkronizálás:
1. kapcsolása szekvenciális folyamatok. Az idő, amelyet a kombináció egyik fázisban, a másik elejére befejeződött.
2. Biztosítani egyidejűség párhuzamos folyamatokat (kezdete, vége, időintervallumokban idején eredmények).
Synchronicity van szükség szinte minden ciklikus folyamat által végzett élő rendszerekben. Sok rendszer, ez egy fontos feltétele létezését. Folyamat szinkronizáció lehetővé teszi, hogy: a képességgel, hogy a komplex rendszerek, nagyobb rendet és ellenőrzési eljárások.
12) Az elv a célzott alkalmazkodási - eredmények, problémák, megoldások, eredmények igazított ábrázolása a cél.
14) Az elv a fő összetevője - a megfelelőségét képződésének és működésének a szervezet által meghatározott a sokoldalúság;
15) Az elv célja a fa - létrehozása és célok elérése konstrukciója olyan logikai sorrendben: saját - helyi - operatív - taktikai - stratégiai - globális.
16) Az egységesség elve a forma és a tartalom - az arány a forma és a tartalom határozza meg a minőségét a szervezet.
17) Az elv a rendszer - bármely szervezet képviseletében egy sor egymással összefüggő elemek.
18) stratégiai tervezés elve - hatékony termelés elérése alapul elsődleges tervezés kilátások a fejlődés a szervezet.