tervezési módszertan

Elvégezni a tervezési folyamat a megfelelő szinten, akkor a saját tervezési módszertan.

Tervezési módszertan. mint bármely más módszertani tudomány, meglehetősen összetett és egy olyan rendszer elméleti felvetéseket, elvek, módszerek, logikus megközelítést használt mutatók a folyamat szervezése és az épület egy elméleti és gyakorlati tervezési tevékenység.

Tervezési módszertan tudományos állásfoglalásnak a végrehajtását a tervezési folyamat nem egyszer és mindenkorra, megingathatatlan. Fejleszti és javítja együtt az egész gazdasági tudomány.

A módszertan alapján a tervezés támogatja a szisztematikus megközelítés, amely szerint minden tárgy során a kutatási kell tekinteni, mint komplex rendszer, és ugyanabban az időben, részeként egy általános rendszert. Ebből a helyzetből kell használni, és a tervezés módszertanában a fejlesztési tervek.

A megoldás minden probléma kezelése, és ennek következtében a tervezés, van egy bizonyos logika - egy rendezett, koherenciát és érvényességét kapcsolatos eljárások a megoldás az esetleges problémákat a tervezés, valamint a meghatározása a kiindulási pont, ahonnan mozgás kezdődik, és amely alapján kell a teljes tervezési folyamatot.

ütemezés logika határozza meg a tervezési folyamat.

  1. És meghatározni az objektív vagy a rendszer célkitűzéseit (a kiindulási pont a tervezési logika)
  2. Elemzés a kezdeti szint és megalakult a tárgy végső helyzet
  3. Keresési opciók
  4. Értékelése és kiválasztása a legjobb alternatíva
  5. A kiválasztás és design a legjobb megoldás

tervezési alapelvek

Tervezés alapja bizonyos mintákat, az úgynevezett elveket. Elvek - kiindulási alapfogalmak, amelyek meghatározzák a feladatokat, irányát és jellegét a fejlesztési tervek, valamint ellenőrzését a teljesítményüket. Helyes alkalmazás létrehoz előfeltételei a hatékony működéshez, és csökkenti a lehetséges nemkívánatos eredményt.

Ez az első alkalom tervezési elveket fogalmazott A.Fayolem. 1916-ban című könyvében: „Általános és ipari menedzsment”, ő azonosított négy alapvető tervezési elvek: egység, a folyamatosság, a rugalmasság és a pontosság. Ezt követően, R. Ackoff hozzá az ötödik elve - részvétel.

Az egységesség elve (rendszer) azt sugallja, hogy a tervezés rendszeressé kell tenni. Összhangban ezt az elvet, és a rendszer egészét, és az egyes alrendszerek végre kell hajtania azt az irányt egyetlen cél vektor ütemezési funkció. Összekapcsolása terveket kell megvalósítani az integráció és a differenciálás mind függőlegesen, mind vízszintesen koordináció révén. A több szintet és elemek a rendszerben, annál jobb megtervezzék egyidejű és egymáshoz.

folytonosság elve határozza meg a tervezési folyamat, mint egy folyamatos eljárás a beállított ciklus, amikor a terveket dolgoztak cseréli egymást. Az alapelv az, mindenekelőtt azt tervezi, különböző ideig, hanem magában foglalja a kommunikációs tervezés az előrejelzés, az áramkör és a szekvencia a tervezési szakaszban.

rugalmasság elve az, hogy a tervek és a tervezési folyamat képes megváltoztatni az orientáció miatt előre nem látható körülmények. Ezen túlmenően, összhangban ezt az elvet, a tervek kell, hogy tartalmazzon rendelkezéseket ( „párna” vagy „biztonsági pótdíj”), amely felszívja a műveletek eredményeit körülmények romlása esetén.

A pontosság elve megköveteli ésszerűség, részletezve, és meghatározza azt tervezi, hogy olyan mértékben, hogy ez lehetővé teszi a külső és belső körülmények között. Az a terv érvényességének numerikus érték azt jelenti, hogy megfeleljenek a meglévő erőforrásokat, beleértve a munkaerő-költségek, és az előadók.

A modern tudomány és a hazai tervezési gyakorlat eltérő tekinthető klasszikus elveit széles körben ismert és az úgynevezett obscheklassicheskie elveket:

  • bonyolultság
  • optimalitást
  • dinamizmus
  • hatékonyság
  • stabilitás

Mindegyikük tekinthetők kellő részletességgel az irodalomban, és vizsgálták a gazdasági tudományok.

Kapcsolódó cikkek