tervezési feladatok
1. A gazdasági hatása, hogy az eladás egy további tétel az áruk.
Határozzuk meg a lehetséges növekedés a kiskereskedelmi forgalom és profit végrehajtásában szállítmány.
A cég megvásárolja további tétel az áruk értéke 200 d.ed. Az átlagos mark-Ed-28%. A jelenlegi rentab-Th-eladási áruk sost átlagosan 2% forgalmi.
1) lehetséges nőtt a kiskereskedelmi forgalom:
200
2) a lehető nyereség növekedése:
Amikor az értékesítés további tétel az áruk vállalkozás kaphat növekedést a kiskereskedelmi forgalom az összeg 256 d.ed. és a nyereség összege 5,1 d.ed.
2. A gazdasági hatás az intézkedések felgyorsítására tőke forgalom
Határozzuk meg a kijuttatott mennyiség a forgalom a működő tőke, miközben gyorsul a forgalom, mint az előző 4 napig, és az átlagos napi értékesítési volumen az összeg 14,4 d.ed.
Számítási. Az árbevétel összegét felszabaduló forgótőke teheti:
Gyorsításkor tőke forgalmának 4 napot, az átlagos napi értékesítési volumen összegű 14,4 d.ed. kiadás várható a forgalom 57,6 d.ed. működő tőke.
3. Gazdaságos hatása intenzív hatása a növekedési faktorok tevékenységéről a kötet, például a PT-ről növekedési tőke termelékenysége, a forgalom gyorsulás et al.
Határozza meg a növekedés mértéke a tevékenységek mennyisége, amely lehet beszerezni rovására növekedése PT.
A vállalat azt tervezi, hogy növelje a hangerőt a tevékenységét a 200 d.ed. vagy 5% -a az előző időszakban, számának növelése szolga tee-Ing által 102%.
1) az aránya a növekedés a tevékenysége a, th RCV miatt szerkesztett intenzív faktor-I - Fr növekedés: (1-
2) növeli a tevékenységét a hangerőt, hogy megkapja az első növekedése miatt P: 200
A növekedés a tevékenységét, th RCV növelésével intenzív tényező - Fr növekmény 120 d.ed. vagy 60%.
1) ek-Cue hatás formájában megnövekedett forgalom: 4600-4000 = 600 (d.ed.)
5. A hatás elérésének egységes tíznapos termékek szállítása.
Tárgyiasult lehetséges vállalati nyereség rovására elérése egyenletessége a tíz napos ellátás. A cég lépéseket az egyenletes ellátás szerinti termékek az évtizedek javításával szerződéses munkát. Ha a korábbi aránya szállítások a harmadik évtizedben 50% volt a kínálat volumene hónap után a végrehajtás a tervezett konkrét intézkedéseket, hogy csökkentse azt a 35% -ot.
1) még mindig meghaladta a termelési költségek tárolási költségek szemben a normál szint: és a felvétel =
1) a felesleges a korábbi forgalmazási költségek tárolt termékekre szemben a normál szint:
2) a többletköltségét ellen, az új normális:
3) költségeinek csökkenése tárolására termékek készleteinek:
Intézkedések elérésének egységes th tíz napra elegendő a termék megtakarításokat eredményez a tárolói készletek értéke 7,88%. Ennek megfelelően ez a LED, valamint várhatóan emelkedik, megérkeztem.
6. A gazdasági növekedés hatását személyzet időt, és csökkenti az állásidőt.
Határozzuk meg a lehetséges dákó ekv hatása megoldások fokozására munkafegyelem a cég, ahol a tervek rövidített th kevesebb munkaidő 25-15% -a gyártási idő.
Számítási. ΔPtr = (Abaza -Δa) / (100-Abaza)
7.Ek-dákó hatást -Azok a PT növelő intézkedésekre.
ODA-be-cue ekv hatása kereskedelmi vállalat samoobsluzhiv-I helyett a hagyományos értékesítési formát.
Ismeretes, hogy ilyen esetben a PT rendszerint növekszik. Ez határozza meg, hogy a növekedés a cég elérheti a 12% ugyanazon a szinten forgalom egyenlő 54 d.ed. Új forgalmi időszakban elérheti a 600 d.ed.
1) Az új PT: 54
8. Ek-dákó hatás formájában számának növelése a tevékenységét a tényező csökkentése az egy-forgalom.
ODA-feltétele növekedése a termelés volumene a vállalat a jelenlegi szinten PT 40 d.ed.
Az éles ezeket hozott intézkedések, hogy stabilizálják a együtthatója keret m forgalom, a szakértők szerint, lehet csökkenteni 16-15,5%. Nu-Th szolga s-ház - 100 fős.
Δ Q = ΔKt nbaz ΔPtr; (D.ed.)
9. Ek-dákó bevezetésének hatása hatékonyabb új felszerelések
ODA-felszabadítható hagyományosan száma öt munkavállalók és a lehető ek0ky hatása a korszerűbb Equip-én, melynek teljesítménye 10% -kal magasabb, mint az előző Equip-én.
A százalékos feltételesen szabadlábra számának öt alkalmazottja: AN =
Ha a korábbi pro-ve-átlagos száma öt szolga-s volt 20 ember, hogy bevezetése után az új Equip-én a korábbi testület munkája lehet tenni az alkalmazottak száma Tew: 20
Ennek megfelelően, megtakarítások bértömeg teheti (az átlagos s / n szolga-ka 600 d.ed.): 1,8
